Arah Manufaktur dan Pemasaran GE yang Baru Menampakkan Kesuksesan Awal

Our Miss Brooks: Mash Notes to Harriet / New Girl in Town / Dinner Party / English Dept. / Problem (April 2024)

Our Miss Brooks: Mash Notes to Harriet / New Girl in Town / Dinner Party / English Dept. / Problem (April 2024)
Arah Manufaktur dan Pemasaran GE yang Baru Menampakkan Kesuksesan Awal

Daftar Isi:

Anonim

Saat itu tahun 2009 ketika saham General Electric (GE GEGeneral Electric Co20, 21 + 0. 40% Dibuat dengan saham Stok Utama 4. 2. 6 ) jatuh ke bawah $ 6 sebuah bagian Dunia sedang mengalami krisis keuangan yang melanda raksasa industri itu dengan sangat keras.

Mengapa?

Nah, raksasa industri itu bukan lagi raksasa industri - ini telah menjadi raksasa pinjaman dan oleh karena itu merupakan korban krisis kredit global. Bahkan baru-baru ini, tahun fiskal 2013, GE Capital, saham keuangan perusahaan masih menyumbang 30% dari keseluruhan pendapatan perusahaan.

Akhirnya pada bulan April tahun ini, saham tersebut lepas landas setelah CEO General Electric, Jeff Immelt mengumumkan bahwa perusahaan tersebut akan "secara agresif" melepaskan bisnis jasa keuangannya dan kembali ke akar industri berat GE. Namun, pandangan GE mengenai lanskap industri saat ini dan masa depan melampaui persepsi umum yang banyak dipikirkan oleh kita ketika sampai pada manufaktur. Tujuan perusahaan adalah untuk membawa teknologi pemula dan dunia industri bersama. Kampanye pemasaran dan usaha terbaru mereka telah menjelaskan perusahaan General Electric ingin maju dan Wall Street telah memperhatikannya.

Industri Internet dan Pemasaran Perusahaan Industri Digital

Beberapa tahun yang lalu, General Electric melihat bahwa hal itu menghadapi ancaman baru bagi bisnis manufaktur industri dari perusahaan perangkat lunak pesaing yang asing .

Jika Anda melihat jumlahnya, GE menjual peralatan industri bernilai miliaran dolar setiap tahun. Namun, bagian bisnis yang paling menguntungkan adalah servis mesin. Semua perangkat lunak analitik yang tiba-tiba dikembangkan oleh orang-orang seperti IBM (IBM

IBMInternational Business Machines Corp151. 35 + 0. 34% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) mengancam untuk membuat kemajuan dalam hal ini segmen bisnis yang paling menguntungkan. Perusahaan perangkat lunak bisa mengumpulkan data, menganalisanya dan membimbing perusahaan untuk penggunaan yang lebih efisien untuk mesin mereka.

Sebagai tanggapan, GE meluncurkan kampanye internet industri dengan tujuan untuk menggabungkan perangkat keras, perangkat lunak dan data berada di bawah satu payung. Ini menandai dimulainya transformasi GE menjadi perusahaan industri digital.

Tiga tahun kemudian, evolusi General Electric adalah sebuah cerita yang ingin disebarkan perusahaan untuk tujuan investasi dan rekrutmen. Ini adalah pesan yang terdengar keras dan jelas dalam kampanye pemasaran baru GE "Apa Masalahnya dengan Owen? "

Kampanye yang memulai debutnya pada bulan September yang lalu ini menunjukkan kepada kami karakter yang bernama Owen, yang sangat menyukai pekerjaan barunya sebagai pengembang GE. Tapi saat dia mencoba berhubungan dengan teman dan keluarga, dia akan menulis perangkat lunak untuk memperbaiki pesawat, kereta api dan rumah sakit atau dia akan menulis kode yang memungkinkan mesin saling berbicara satu sama lain, mereka tidak mengerti.

Tidak peduli berapa banyak dia menekankan bahwa karyanya akan mengubah dunia, semua orang di sekitarnya masih memandang GE sebagai pabrikan industri sekolah tua itu. Kampanye ini merupakan platform brilian untuk menunjukkan kepada kita bahwa ini bukan General Electric milik ayah kami.

Evolusi GE Lebih dari sekedar Kampanye dan Rebranding

Jadi, seberapa dekat GE mencapai tujuannya untuk menjadi perusahaan industri digital? Jika Anda melihat pengumuman bahwa perusahaan membuat tanggal 17 November, Anda akan melihat di sana dalam perjalanan mereka.

Baru-baru ini, GE meluncurkan divisi Energi Terbarukan baru pada konferensi Asosiasi Energi Angin Eropa 2015 di Paris. Perluasan operasi angin adalah hasil dari pembelian GE dari bisnis listrik Alstom SA (ALSO. PA) yang selesai pada bulan September.

Usaha baru ini memberi GE 30.000 turbin di seluruh dunia dan akuisisi Alstom memberi mereka kehadiran lebih besar di Eropa dan Amerika Latin. Eropa sendiri mengalami pertumbuhan turbin 50%.

Kesepakatan itu juga memberi GE kepemilikan unit lepas pantai dengan menggunakan teknologi Haliade yang baru dikembangkan. Turbin angin Haliade150-6MW menggunakan rotor berdiameter 150 meter dengan pisau individu 73,50 meter yang memberikan hasil 15% lebih baik daripada turbin lepas pantai lain yang ada. Menurut GE, satu unit bisa menghasilkan listrik yang cukup untuk daya 5.000 rumah.

Lebih dekat ke rumah, tahun depan teknologi Haliade akan digunakan di proyek Block Island, Rhode Island. Ini akan menjadi peternakan angin lepas pantai U. S. yang pertama.

Jika ini adalah akhir dari cerita, Anda bisa melihat GE dalam cahaya yang bersinar. Ini memperluas jejaknya di ruang energi terbarukan dengan memasuki pasar pertumbuhan baru dengan produk berteknologi maju.

Tetapi faktor-faktor ini saja tidak akan menjadikan GE sebagai perusahaan industri digital. Peluncuran divisi operasi angin didasarkan pada sebuah pengumuman yang dibuat pada bulan Mei. Ini sebenarnya salah satu proyek yang menurut Owen.

Pada bulan Mei, GE mengenalkan dunia peternakan angin digital cerdas pertama. Perusahaan melihat melampaui gagasan untuk hanya membangun peralatan yang lebih besar, lebih cepat dan lebih baik. Ini mengembangkan ekosistem angin kerja. GE percaya cara yang paling efisien untuk menghasilkan lebih banyak listrik dari angin terletak pada bagaimana turbin berkomunikasi satu sama lain. Menurut Keith Longtin, General Manager untuk produk angin di GE Renewable Energy, "Setiap peternakan angin memiliki profil yang unik, seperti DNA atau sidik jari … Kami pikir jika kami dapat menangkap data dari mesin tentang bagaimana mereka berinteraksi dengan lansekap Dan angin, kita bisa membangun kembar digital untuk setiap peternakan angin di dalam komputer, menggunakannya untuk merancang turbin paling efisien untuk setiap pad di pertanian, dan kemudian terus mengoptimalkan keseluruhannya. "

Model akan terus menyaring data yang berasal dari beberapa sensor di dalam setiap turbin yang memantau semua jenis titik data dan kemudian memberikan saran untuk membuat peternakan lebih efisien.

Pertanian digital didirikan dengan teknologi WindUp GE yang diperkenalkan lebih dari setahun yang lalu.Sejak saat itu, perangkat lunak telah dipasang di 4, 000 unit dimana efisiensi per turbin naik 5% - sebuah peningkatan yang berarti peningkatan profitabilitas 20% per turbin.

Dan yang lebih menggairahkan investor adalah GE memperkirakan bahwa peternakan angin digital baru dapat meningkatkan pasar energi terbarukan ini sebesar $ 50 miliar jika semua peternakan angin menggunakan perangkat lunak GE. Ini mungkin sangat masuk akal di masa depan karena teknologinya dapat bekerja dengan semua turbin industri lain bukan hanya milik GE.

The Bottom Line

Untuk pertama kalinya sejak Juni 2008, saham GE diperdagangkan dengan harga di atas $ 30 per saham. Investor merasa senang karena perusahaan tersebut telah menanggalkan cara layanan keuangannya dan tetap setia pada janji dan investasinya untuk menjadi perusahaan industri digital. Teman dan keluarga Owen mungkin tidak mengerti, tapi Wall Street melakukan dan memandang arahan baru GE sebagai kemenangan jangka panjang.