Sulit mengingat dunia di mana ponsel cerdas tidak biasa. Butuh waktu kurang dari lima tahun bagi mereka untuk beralih dari keingintahuan ke barang-barang mewah hingga kebutuhan mendesak bagi siapa saja yang meninggalkan rumah tersebut. Sebelum Apple, Inc. (AAPL AAPLApple Inc174.25 + 1. 01% Dibuat dengan iPhone Highstock 4. 2. 6 ) memulai debutnya di tahun 2007, smartphone mengalami kekurangan standardisasi. Palm Treo 650 masuk dalam plastik tipis dan bahkan tidak menawarkan fitur pencarian universal. P990 dari Sony Ericsson (SNE SNESONY CORP45. 87 + 2. 37% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) memiliki keyboard yang mudah diatur (obeng termasuk) dan memori akses acak yang tidak dapat diabaikan.

- iPhone yang sangat dinanti menawarkan bahan berkualitas (aluminium, kaca, baja), desain yang sangat ramping (tapered cuboid, tombol minimal), nama yang mudah diingat, bukan nomor model antiseptik dan versi yang lebih sederhana. sistem operasi Apple yang terkenal intuitif. Di sisi produsen, iPhone patut dicatat karena memberi keseimbangan pada produsen ponsel dan jauh dari operator. Sebelum debut iPhone, operator sering mendikte fitur telepon. Belum sejak itu, dan mungkin tidak akan pernah lagi.

Sedikit Lebih Baik Setiap Tahun

Dengan rilis iterasi terbaru bulan September 2015, 6S dan 6S Plus, Apple telah menjual hampir 800 juta iPhone. Mengingat bahwa versi terkecil dari model terbaru dijual seharga $ 649, status Apple sebagai perusahaan terbesar di dunia hampir merupakan kepastian.

Versi perdana iPhone mendorong barisan pembeli yang panjang, bersedia menunggu berjam-jam atau berhari-hari untuk membeli sesuatu yang tak terlihat. Tapi karena hype yang dibutuhkan seputar iPhone telah mereda selama bertahun-tahun, penjualan telah bergerak ke arah yang berlawanan. IPhone pertama terjual dengan sangat baik di tahun pertama (saat "sangat baik" berarti kurang dari enam juta unit). Kemudian dijual secara eksklusif ke AT & T, Inc. (T

TAT & T Inc32. 86-1.32% Dibuat dengan pelanggan Highstock 4. 2. 6 ), iPhone telah tersedia sejak keempat besar di Utara Pembawa acara nirkabel Amerika Pada akhir tahun 2014, Apple menjual lebih banyak iPhone dalam seminggu dari pada tahun pertama.

Melayani Denominator Tertinggi Tertinggi

Sama seperti rekan desktop dan laptop iPhone di keluarga Apple, pangsa pasar kurang mengesankan (dan penting) daripada penjualan. Mesin Windows masih melebihi jumlah Mac 20 sampai 1. Tapi setiap Mac sangat menguntungkan sehingga Apple berhasil menjadi perusahaan yang jauh lebih besar daripada Microsoft Corporation (MSFT

MSFTMicrosoft Corp84.47 + 0. 39% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) (hampir dua kali kapitalisasi pasar dan tiga kali lipat keuntungannya).Tidak termasuk beberapa saku kecil planet yang setia pada Windows Phone atau BlackBerry, sistem operasi saingan iPhone Android memiliki hampir seluruh pangsa mobile dunia - hampir lima dari enam ponsel di seluruh dunia. Tapi itu datang dengan tanda bintang. Ponsel Android berjalan seharga $ 75 Motorola Solutions, Inc. (MSI MSIMotorola Solutions Inc92. 43-1. 93% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) Moto E, melayani pasar bahwa Apple belum mengungkapkan ketertarikannya. Apple terdekat datang untuk menawarkan iPhone kelas atas adalah model 5C warna-warni plastik, yang benar-benar merupakan ponsel mid-range yang harganya terjual seharga $ 449. 5C tidak pernah berhasil mencapai hari ulang tahun kedua, memberikan kepercayaan pada kepercayaan bahwa Apple menjual cap, yang menurut definisinya memerlukan biaya. Pelepasan model bulan September 2015 - 6S dan 6S Plus - harus memecahkan rekor lagi. Analis memperkirakan bahwa Apple bisa segera memindahkan dua kali lebih banyak unit seperti yang dilakukan perusahaan setahun lalu. Menurunnya pertumbuhan diprediksi kembali saat iPhone hanya tiga model dalam, sekitar tahun 2009, belum terwujud. Apple membutuhkan waktu kurang dari tiga tahun untuk menjual iPhone 100 juta, dan kurang dari satu tahun lagi untuk menjual 200 juta poundnya. Jika tren berlanjut, akhirnya Apple akan menjual iPhone lebih cepat dari pada spesies manusia bisa bereproduksi.

Luar biasa, pada tahun 2007 beberapa pakar teknologi mengecam iPhone sebagai mode, mainan, sesuatu yang agak kekanak-kanakan untuk menghibur diri sendiri di hadapan teman-teman yang mudah dipengaruhi sementara orang-orang serius melakukan bisnis di BlackBerry mereka. Pelajarannya, seperti biasa, paling bagus diartikulasikan oleh penulis skenario Hollywood legendaris William Goldman, "Tidak ada yang tahu apa-apa. "Atau setidaknya, tidak ada yang tanpa kulit dalam permainan. Dalam hal itu, iPhone adalah dan merupakan produk yang paling revolusioner; jenis yang orang bahkan tidak tahu mereka butuhkan sebelum itu ada.

iPhone mungkin produk yang paling sukses dalam sejarah perdagangan. Ini adalah yang paling menguntungkan, setidaknya. (IPhone senilai $ 649 berharga sekitar $ 200 untuk dibuat.) Apotek Henry Ford akan berpendapat bahwa Model T yang asli mengubah lebih banyak kehidupan dan meningkatkan kemampuan orang lebih banyak daripada yang pernah dilakukan iPhone, dan mungkin juga benar. Model penjualan T pasti akan beringsut setelah puncak awal yang tidak berkelanjutan yang masih berhasil bertahan bertahun-tahun, sebelum mencapai tingkat pergerakan yang sedikit lebih rendah namun masih cepat. Mobil pasar massal pertama juga melahirkan kelas produknya yang beragam, dengan begitu banyak varietas modern sehingga membuatnya tidak dapat dikenali lagi oleh pemilik Model T asli. Satu abad dari sekarang, kita bisa mengatakan hal yang sama tentang iPhone. Itu bukan telepon pertama dari jenisnya, dan bukan Model T mobil pertama; hanya game-changer terbesar.

Tidak ada rasa malu dalam penjualan iPhone yang mencapai tingkat volume tinggi yang berkelanjutan, seperti halnya kendaraan Ford, terutama karena produk itu sendiri sangat tahan lama. Jika Anda bisa menjaga agar iPhone asli Anda tetap kering, dan bisa hidup tanpa fitur seperti Touch ID dan Siri, mengapa seharusnya tidak bekerja delapan tahun lagi?

The Bottom Line

Sedikitnya selusin smartphone saingan telah diberi label "pembunuh iPhone" selama bertahun-tahun, yang semuanya datang dan pergi. Anda bisa menyalahkan (atau mengkredit) pemasaran Apple, menciptakan kelas konsumen dari devosi yang hampir apostolik. Sebut saja kultus jika Anda mau, tapi produk itu sendiri ramping, andal, serbaguna dan menyenangkan untuk digunakan. Itu, atau 800 juta orang keliru. Dengan jutaan lainnya untuk diikuti.