Bagaimana & Mengapa Google Glass Gagal

PERNAH GAGAL BAHKAN SERING ! SLIME FAIL - GOOD COLOR MIDNIGHT OR GALAXY WATER 10KG HUHU (April 2024)

PERNAH GAGAL BAHKAN SERING ! SLIME FAIL - GOOD COLOR MIDNIGHT OR GALAXY WATER 10KG HUHU (April 2024)
Bagaimana & Mengapa Google Glass Gagal

Daftar Isi:

Anonim

Di tengah peluncuran petir barang modis yang modis dan modis, kami pikir beberapa produk muncul dari eter ke tangan kami dalam sekejap mata. Ini bukan tipuan - ini semacam sihir. Eksperimentasi adalah syarat untuk penyebaran produk yang berhasil. Bagaimanapun, evolusi sering di luar jangkauan atau tersembunyi di balik layar.

Sejak 2010, Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) X, sebuah inisiatif yang cukup rahasia yang dimulai oleh Sebastian Thrun, telah berusaha untuk memperbaiki kehidupan dan komoditas dengan faktor 10, bukan sepuluh persen, melalui usaha yang disebut bulan nepot. Project Glass dirakit berdasarkan ambisi ini. Dilihat sebagai wahana untuk teknologi masa depan, Komentar Teknologi MIT mengatakan bahwa "Kaca sudah mil dari tempat itu pada tahun 2011." Sebenarnya, penemuan yang hanya merupakan tembakan dalam kegelapan, telah dilakukan. pada akhiratnya sendiri.

Mimpi

Google Glass tidak akan menyelamatkan dunia, hanya membantu. Sebenarnya, perselisihan utama di antara anggota Google X adalah apakah Kaca harus digunakan sebagai "perangkat modis" sepanjang waktu atau "hanya untuk fungsi utilitarian tertentu. "Menggambar inspirasi dari pemahaman John F. Kennedy bahwa tantangan yang lebih besar menciptakan lebih banyak semangat, khususnya dalam hal perlombaan ruang angkasa, pengembangan Google pada akhirnya berusaha mengintegrasikan umpan balik ke dalam sistemnya.

Untuk melakukan ini, pendiri Google Sergey Brin, yang juga mengawasi Google X, menyarankan agar Glass diperlakukan seperti produk jadi, walaupun semua orang di lab mengetahui bahwa itu adalah "sebuah prototipe, dengan kinks utama untuk menjadi berhasil. "Brin ingin melepaskan Glass ke publik dan meminta konsumen memberikan umpan balik yang kemudian bisa digunakan X untuk memperbaiki desain.

Prototipe Kaca dirilis lebih awal sebagai hasilnya, dengan maksud untuk lebih berpandangan ke depan daripada dengan mudah. Tim Brown, CEO dan presiden IDEO, merasa usaha tersebut tidak sia-sia, dengan menyatakan, "Tidak pernah dalam sejarah teknologi baru menjadi contoh di mana versi pertama dari gerbang telah menjadi versi yang tepat. "

Pada akhirnya, meskipun konsumen menginginkan perlengkapan fungsional, fungsinya perlu disesuaikan. Seperti catatan

Slate

, masalah "Kaca" adalah teknologi saat ini tidak menawarkan apa pun yang benar-benar diinginkan orang rata-rata, apalagi membutuhkannya, dalam kehidupan sehari-hari mereka. "Kaca adalah ide yang menarik: bagus untuk dilihat, tapi tidak lewat. Realitas Google awalnya mengiklankan Glass dalam hal penambahan pengalaman. Reel demo 2012 menampilkan skydiving, bersepeda dan juga penskalaan dinding. Akhirnya, video tersebut menunjukkan informasi yang mudah digunakan secara instan muncul di layar selama aktivitas sehari-hari.Aspirasi Google sangat tinggi: teknologi membutuhkan masa pakai baterai yang lama, meningkatkan kemampuan pengenalan citra dan banyak data.

Daripada menambah kenyataan, Glass melengkapinya. Masa pakai baterai dua sampai tiga jam memungkinkan pengguna untuk memeriksa pesan, melihat foto dan mencari di Internet. Kaca bersaing dengan perangkat lain yang membual kamera superior, kapasitas lebih besar dan prosesor lebih cepat.

Dengan nilai Glass yang patut dipertanyakan datang banyak pertanyaan. Apakah pengguna merasa nyaman mengenakan kamera di sekitar wajah mereka setiap hari? Seperti yang ditunjukkan oleh Review Teknologi MIT

, "tidak ada yang bisa mengerti mengapa Anda ingin memiliki hal itu di wajah Anda, di jalan interaksi sosial normal. "Orang lain kurang nyaman berada di sisi lain Kaca. Beberapa bar dan restoran dilarang masuk; beberapa hanya melarang perangkat semua bersama-sama. Penilaian yang keterlaluan dari perangkat dan bahaya menyeramkan bahkan menyebabkan terciptanya sebuah merendahkan merek baru.

Selanjutnya, perangkat ritel dengan harga $ 1, 500 dan tidak melakukan tindakan apapun dengan baik, karena itulah mereka yang mampu membeli Glass merasa puas dengan smartphone mutakhir. Dalam harga Glass yang sangat dan membatasi akses ke komunitas khusus Glass Explorers, Google hanya menekankan pembagian "antara orang kaya dan yang tidak. "Orang-orang menghabiskan banyak barang mewah, tapi mereka menemukan nilai dengan identitas. Google Glass nampaknya kurang di departemen. Secara dangkal, namun yang terpenting, perangkatnya tidak keren. Google kemudian mencoba mengaitkan produknya dengan perancang busana. Kaca adalah fitur selama Fashion Week dan di relevan s. Dengan kata lain, perusahaan mencoba untuk membeli kesejukan. Namun, kesejukan yang terkait dengan penemuan mengasumsikan unsur iman - merek dapat dipercaya. Harvard Business Review

mengatakan yang terbaik: "Keren bukanlah sebuah persamaan. Ini misterius, tak terbayangkan. Sebuah seni, bukan sains. "Seni tidak mudah dalam teknologi.

The Bottom Line Google terjebak dalam badai pembuatannya sendiri saat memasarkan Glass. Perusahaan ingin memanfaatkan hype, harapan dan potensi produk daripada menjual realita. Alih-alih mempromosikan produk ini sebagai "teknologi prototipe dari masa depan" seperti pada awalnya dimaksudkan, "promosi dan harga tinggi Glass hanya memberi daya pikat produk super premium. "Kaca tidak dimaksudkan untuk konsumsi massal-tidak pada saat ini. Google sama-sama ketinggalan zaman dan di depan mereka. Meski begitu, Project Glass layak untuk diambil, jika Google bisa bertahan.