a:

Suatu perusahaan pada umumnya hanya bersedia mengejar integrasi ke belakang untuk meningkatkan efisiensi operasional atau mengurangi biaya input. Dalam proses ini, perusahaan mengantisipasi untuk memperbaiki skala ekonominya. Dengan skala ekonomi yang meningkat, ia harus dapat menurunkan harga, meningkatkan produksi dan / atau memperluas operasi.

Integrasi ke belakang mengacu pada pembelian pemasok oleh perusahaan yang bergerak dalam bagian proses produksi yang lebih maju. Banyak barang melewati beberapa tahap produksi sebelum dibawa ke pasar dan dijual ke konsumen. Seringkali, sebuah perusahaan mengkhususkan diri hanya dalam satu tahap, menambahkan nilai pada barang yang belum selesai dan kemudian menjual produknya ke dalam rantai. Ketika merger terbelakang terjadi, perusahaan melakukan pembelian rantai perusahaan yang menangani sumber daya pada tahap sebelumnya.

Skala ekonomi tidak dijamin saat merger mundur terjadi. Memperluas sumber daya perusahaan dan mencoba untuk mengambil spesialisasi di terlalu banyak wilayah dapat menyebabkan skala disekonomis.

Salah satu keuntungan utama dari integrasi vertikal adalah menurunkan biaya produksi dengan menghilangkan markup harga. Perusahaan di tahap dua harus mendapatkan keuntungan saat menjual produknya ke perusahaan yang menangani tahap ketiga. Dengan menghapus markup antara tahap produksi, perusahaan pada tahap ketiga dapat mengurangi biaya inputnya. Bahkan jika tidak ada tambahan keuntungan efisiensi yang direalisasikan, skala ekonomi masih bisa terjadi.

Kadang-kadang, integrasi terbelakang dapat digunakan untuk meningkatkan biaya bagi perusahaan pesaing. Jika pemasok digunakan untuk memberi masukan bagi beberapa perusahaan, siapa pun yang membeli pemasok dapat menaikkan biaya atau membatasi penjualan ke pesaing. Di sini, skala ekonomi belum tentu meningkat, bahkan jika keuntungan akhirnya bisa naik.