Kisah Dibalik Kesuksesan Apple

5 KUNCI SUKSES STEVE JOBS, LIHATLAH DIBALIK KESUKSESAN APPLE! (April 2024)

5 KUNCI SUKSES STEVE JOBS, LIHATLAH DIBALIK KESUKSESAN APPLE! (April 2024)
Kisah Dibalik Kesuksesan Apple

Daftar Isi:

Anonim

Sejak 2010, Apple (AAPL AAPLApple Inc174. 81 + 0. 32% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) telah salah satu perusahaan paling berharga di dunia. Ini telah memiliki slot teratas setiap tahun mulai 2012 dan seterusnya, dengan beberapa sesekali memperjuangkan posisi di antara itu dan Exxon (XOM XOMExxon Mobil Corp83. 58-0. 20% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ). Alasan Apple dihargai sangat sederhana di permukaan: perusahaan membuat produk populer dengan margin yang murah hati. Jika pembaca yang penasaran menggali sedikit lebih dalam, dia akan menemukan kesalahan, menggulingkan CEO, dan banyak lagi. Pada artikel ini, kita akan melihat cerita di balik kesuksesan Apple.

Dari Apple I sampai Steve Jobs 2. 0

Dari komputer Apple yang pertama (Apple I, yang hanya motherboard tanpa monitor atau keyboard) ke iWatch, ini adalah yang lengkap. kronologi komputer Apple:

  • Apple, yang didirikan oleh Steve Jobs dan Steve Wozniak memulai bisnis komputer kit dengan Apple I. Produksi awal ini berjalan, meski populer seperti koleksi sekarang, terutama akan diingat untuk membantu perusahaan. mendapatkan modal yang cukup untuk membangun Apple II di tahun 1977 - tahun yang sama Apple resmi tergabung. Wozniak terutama membangun kedua komputer dan Jobs ini yang menangani sisi pemasaran.

  • Apple II menggerakkan pendapatan perusahaan sampai pertengahan 1980an meskipun sebagian besar perangkat kerasnya tetap sama. Apple mengupdate update seperti Apple III dan Apple Lisa, namun gagal menangkapnya secara komersial. Meski Apple II masih menjual, Apple sebagai perusahaan sedang bermasalah saat tahun 80an dimulai.

  • Peluncuran Macintosh pada tahun 1984 merupakan lompatan ke depan untuk Apple, namun pada tahun-tahun berikutnya antara Apple II dan Macintosh, IBM berhasil menyusulnya. Penghasilan yang mengecewakan dari Macintosh dan perjuangan internal untuk mengendalikan menyebabkan dewan Apple menolak Jobs untuk mendukung John Sculley. Jobs meninggalkan Apple untuk bekerja di NeXT Inc. Di bawah Sculley, Apple mulai mengembangkan lini produknya.

  • Sculley menjabat sebagai CEO Apple sampai tahun 1993. Selama tahun-tahun itu, Apple menikmati pertumbuhan yang kuat karena menciptakan produk baru, termasuk printer laser, Macintosh Portable, PowerBooks, Newton, dan banyak lagi. Produk Apple terus dijual dengan harga premium, sehingga marginnya murah hati untuk Apple dan menghasilkan hasil keuangan yang kuat. Namun, pada periode yang sama, komputer murah yang menjalankan Windows melayani pasar menengah yang jauh lebih besar bagi orang-orang yang menginginkan komputer di rumah tapi tidak mampu membeli Mac. Sebagai perbandingan, Apple sepertinya mengulur-ulur waktu meski menghasilkan uang.

  • Dua CEO, Michael Spindler dan Gil Amelio, gagal mencoba mengubah arus penyebaran klon IBM tanpa henti yang menjalankan Microsoft.Sistem operasi Microsoft, Windows, menjadi standar industri dan OS Apple menunjukkan tanda-tanda usia.

  • Amelio mengatur tentang masalah OS dengan membeli NeXT inc. - Perusahaan dijalankan oleh tidak lain dari pendiri Apple Steve Jobs. (Untuk yang lebih, lihat: Steve Jobs dan Kisah Apple .

CEO Second Chance

Dari diperkenalkannya Macintosh dan seterusnya, Apple telah menjadi cerminan atau reaksi terhadap pengelolaan Steve Jobs. Di Macintosh, Apple berusaha membuat mesin yang membuat komputasi sederhana dan menyenangkan bagi pengguna. Job secara khusus keluar untuk menciptakan pengalaman pengguna yang akan meyakinkan semua orang untuk membeli Mac. Jobs yakin bahwa produk yang benar-benar revolusioner tidak dapat bergantung pada kebutuhan dan keinginan pelanggan karena pelanggan tidak dapat memahami kualitas produk sampai dia memegangnya. Sayangnya, dia berada di depan waktunya pada tahun 1985 - tepatnya 12 tahun lebih awal dari waktunya.

Ketika Jobs menggulingkan Amelio dan mengambil alih pemerintahan Apple sekali lagi pada tahun 1997, perangkat keras tersebut telah berhasil mengatasi visinya untuk segala hal secara digital. Dia meluncurkan iMac dengan kampanye pemasaran yang kuat dengan slogan "Think Different". Meski Jobs sering diberi kredit karena menghabiskan uang dan waktu untuk pemasaran, Apple selalu menjadi piawai dalam pemasaran dan branding. Perbedaan sebenarnya antara iMac dan semua produk yang mendahuluinya adalah keindahan dan desainnya.

Itu bukan menara dan monitor setup seperti PC lainnya yang ada di pasaran. IMac hampir tampak seperti helm pembalap yang dipotret dengan kecepatan, sebuah blur warna-warni yang menyapu dari layar. Pada tahun 1998, iMac adalah mesin yang paling estetis dan menyenangkan di pasaran. Komputer itulah yang tidak mereka kenal sampai mereka melihatnya. Itu elegan dan, berkat upgrade OS, itu user friendly. (I) Lebih dari itu, iMac baru saja dimulai saat Apple merilis serangkaian produk hit yang mencerminkan fokus baru pada keanggunan dan pengalaman pengguna. Ini termasuk iBook, iPod, iPhone, MacBook Air dan iPad. IPod menjadi kategori pembunuh di MP3 player, iPhone pada dasarnya diluncurkan dan kemudian mendominasi pasar smartphone, dan iPad entah bagaimana meyakinkan jutaan orang bahwa mereka membutuhkan layar lain untuk mengkonsumsi konten. Semua perangkat ini dianggap lebih baik dalam kualitas - dan tentunya dalam desain - daripada produk yang bersaing. Jobs tanpa henti merancang, dan mengindoktrinasi seluruh budaya Apple ke dalam seni desain. Hal lain yang membuat Apple kembali ke masa jabatan keduanya adalah kemudahan penggunaan. Setelah beberapa menit menggunakan roda di iPod atau mengetuk ikon pada iPad, bentuk kontrol baru ini menjadi bagian dari kesederhanaan yang membuat Apple begitu menarik. Kini setiap produk update dari Apple diantisipasi oleh media dan masyarakat umum disamping penggemar yang dimilikinya sejak awal. Lebih penting lagi, semua produk ini memindahkan Apple ke dalam model bisnis baru untuk menciptakan ekosistem perangkat keras, perangkat lunak dan konten yang ketat.Apple tidak membuat iTunes menjadi program sederhana bagi pengguna untuk mentransfer MP3 ke iPod, seperti yang terjadi pada banyak penawaran produsen lainnya. Sebagai gantinya, perusahaan tersebut menyerang konsep sebuah album dengan memecahnya menjadi lagu yang akan dijual secara terpisah dengan harga yang hampir sama dengan keseluruhan album. Proses yang sama terjadi dengan perangkat lunak. Banyak fungsi komputer yang populer dapat dilakukan pada perangkat mobile Apple dengan menggunakan aplikasi yang dipreteli - tentu saja tersedia di Apple's App Store.

Menjadi penggerak besar pertama di banyak pasar ini, Apple membangun stadion dan menetapkan peraturan untuk permainan tersebut. Saat Anda membayar buku, film, aplikasi, atau musik pada perangkat Apple, Apple akan mendapatkan potongan. Tentu saja, bisnis ini tidak menghasilkan pendapatan sebanyak menjual iPhone atau iPad dimana markupnya jauh lebih murah hati. Yang mengatakan, itu adalah konten yang Anda beli melalui Apple yang mengunci banyak orang untuk membeli Apple lagi saat perangkat i-mereka bertahan bertahun-tahun. Jadi bagian konten dari ekosistem terbayar untuk Apple dalam jangka pendek dan jangka panjang. Begitu Anda bermigrasi ke Apple karena disain atau kesederhanaannya, itu adalah integrasi dengan konten Anda yang membuat Anda tetap di sana. (Untuk yang lebih, lihat:

Ekosistem Apple

Garis Dasar

Ada kemungkinan bagus bahwa Anda membaca artikel ini baik di perangkat Apple atau dengan yang berada di dekat Anda. Alasan di balik itu - dan di balik kesuksesan Apple - adalah perangkat itu indah untuk dilihat dan dinikmati dengan mudah. Itu sebabnya perusahaan memiliki merek yang begitu kuat dan valuasi saham yang tinggi. Pemasaran membantu dan kegilaan media dan penggemar tidak ada salahnya, tapi kualitas produk yang mendorong kesuksesan Apple. Tambahkan ke iEcosystem ini yang membuatnya lebih mudah untuk tinggal dengan Apple daripada mencoba sesuatu yang baru, dan Anda memiliki kisah kesuksesan yang akan terus berlanjut untuk beberapa saat.