a:

Pada tahap awal integrasi vertikal, ada biaya hukum dan administratif yang tak terelakkan karena kedua perusahaan tersebut menjadi afiliasi ekonomi. Proses ini cenderung rumit dan menyita waktu. Biaya hukum bisa tinggi jika integrasi vertikal adalah hasil penggabungan (bukan integrasi internal), dan tunduk pada tantangan hukum berdasarkan undang-undang antimonopoli. Tantangan hukum semacam itu dapat mengakibatkan proses pengadilan yang panjang; tiga kasus integrasi vertikal telah sampai di Mahkamah Agung Amerika Serikat.

Setelah integrasi vertikal, umumnya terjadi kenaikan biaya birokrasi. Sementara biaya transaksi pada umumnya menurun mengikuti integrasi vertikal, biasanya biaya manajerial dan administrasi meningkat sebagai akibat menggabungkan anggota staf yang ada dan mengelola semua transaksi antara dua afiliasi ekonomi yang terintegrasi. Hal ini tidak biasa bagi manajemen dan sistem administrasi kedua perusahaan menjadi membengkak dan tidak efisien mengikuti integrasi vertikal, yang bisa mahal. Selanjutnya, restrukturisasi sistem pengelolaan dan administrasi untuk mengakomodasi keadaan baru lebih efisien juga dapat mengakibatkan biaya lebih lanjut diakumulasikan oleh perusahaan.

Masalah penyeimbangan kapasitas dapat berarti biaya tambahan bagi perusahaan yang mengikuti integrasi vertikal. Ini adalah kasus jika operasi hilir (misalnya, produksi bahan baku atau proses perakitan pabrik) menghasilkan lebih banyak output daripada yang dibutuhkan oleh operasi hulu (yaitu distribusi). Dalam kasus seperti itu, perusahaan mungkin perlu menginvestasikan lebih banyak uang di operasi hulu untuk memastikan bahwa selalu ada cukup permintaan untuk mengakomodasi pasokan operasi hilir. Hal ini lebih sering terjadi jika kedua perusahaan sebelumnya hanya saling berurusan satu sama lain pada basis yang jarang sebelum integrasi vertikal. Inilah sebabnya mengapa disarankan agar perusahaan hanya saling mengintegrasikan secara vertikal satu sama lain jika urusan bisnis mereka teratur dan sering.

Salah satu keuntungan utama untuk mengejar integrasi vertikal dua perusahaan adalah mengurangi biaya transaksi dalam rantai pasokan. Namun, dalam keadaan tertentu, integrasi vertikal dapat memiliki efek sebaliknya. Jika tingkat persaingan dikurangi sebagian besar setelah integrasi vertikal, maka kemungkinan biaya sebenarnya dapat meningkat dalam perusahaan yang terintegrasi secara vertikal. Hal ini dapat menyebabkan kenaikan biaya dalam jangka panjang bagi perusahaan.

Akhirnya, jika karena alasan apa pun, integrasi vertikal akhirnya tidak berhasil - misalnya, jika salah satu perusahaan gagal, atau jika produk yang dipasok oleh operasi hilir menjadi tidak berguna karena inovasi modern - maka disintegrasi juga mahal dan mahal. prosedur yang juga melibatkan proses hukum dan administrasi.