a:

Mengelola tingkat persediaan penting bagi kebanyakan bisnis; Hal ini terutama berlaku bagi pengecer dan perusahaan yang menjual barang fisik. Rasio perputaran persediaan merupakan ukuran kunci untuk mengevaluasi seberapa efisien manajemen mengelola persediaan perusahaan dan menghasilkan penjualan darinya.

Perputaran Persediaan

Seperti rasio omset yang khas, perputaran persediaan merinci berapa banyak persediaan yang terjual selama periode waktu tertentu. Ini dihitung sebagai:

Harga Jual Persediaan ÷ Inventaris Rata-rata

Atau Penjualan ÷ Persediaan Biasanya, rasio perputaran persediaan yang lebih tinggi lebih disukai, karena ini mengindikasikan bahwa lebih banyak penjualan dihasilkan. jumlah persediaan tertentu Sebagai alternatif, untuk jumlah penjualan tertentu, dengan menggunakan lebih sedikit persediaan untuk melakukannya akan memperbaiki rasio.

Untuk informasi lebih lanjut, lihat "Apa tingkat perputaran persediaan yang tinggi kepada investor tentang perusahaan?"

Terkadang rasio persediaan yang sangat tinggi dapat mengakibatkan penjualan hilang, karena persediaan tidak cukup untuk memenuhi permintaan. Selalu penting untuk membandingkan rasio perputaran persediaan dengan tolok ukur industri untuk menilai apakah perusahaan berhasil mengelola inventarisnya.

Hari Penjualan Inventaris (DSI) atau Inventaris Hari

Rasio perputaran persediaan sendiri memerlukan beberapa waktu untuk dimasukkan ke dalam perspektif. Selangkah lebih maju, hari penjualan persediaan (DSI), juga dikenal sebagai persediaan hari, hanyalah kebalikan dari rasio perputaran persediaan yang dikalikan 365. Ini menempatkan angka ke dalam konteks sehari-hari, sebagai berikut:

(Inventaris Rata-rata ÷ Harga Pokok Penjualan) x 365

DSI berubah secara signifikan antar industri dan penting untuk membandingkannya dengan perusahaan sejenis. Bisnis yang menjual produk yang mudah rusak seperti supermarket atau toko bahan makanan memiliki persediaan lebih rendah daripada bisnis yang menjual perabot atau peralatan rumah tangga.

Contoh

Untuk tahun fiskal yang berakhir pada Januari 2016, Wal-Mart Stores Inc (WMT) melaporkan penjualan tahunan sebesar $ 482. 13 miliar, persediaan akhir tahun sebesar $ 44. 47 miliar, dan biaya pokok penjualan (atau biaya penjualan) sebesar $ 360. 98 miliar.

Perputaran persediaan untuk tahun ini sama dengan:

$ 360. 98 miliar ÷ $ 44. 47 miliar = 8. 12

Persediaan hari liburnya sama dengan:

(1 ÷ 8. 12) x 365 = 45 hari.

Ini menunjukkan bahwa Wal-Mart menjual keseluruhan inventarisnya dalam jangka waktu 45 hari, yang cukup mengesankan untuk pengecer global yang begitu besar.

The Bottom Line

Rasio perputaran persediaan merupakan salah satu indikator terbaik tentang seberapa efisien perusahaan mengubah inventarisnya menjadi penjualan. Bahkan lebih baik lagi, rasio persediaan hari memasukkannya ke dalam konteks sehari-hari.

Pada saat penulisan, Ryan C. Fuhrmann tidak memiliki saham di salah satu perusahaan yang disebutkan dalam artikel ini.