a:

Integrasi horizontal terdiri dari perusahaan yang mengakuisisi perusahaan serupa di industri yang sama, sementara integrasi vertikal terdiri dari perusahaan yang mengakuisisi perusahaan yang beroperasi baik sebelum atau sesudah perusahaan yang mengakuisisi dalam produksi proses. Ketika perusahaan ingin tumbuh melalui integrasi horizontal, perusahaan berusaha meningkatkan ukurannya, mendiversifikasi produk atau layanannya, mencapai skala ekonomi, mengurangi persaingan, atau mendapatkan akses ke pelanggan baru atau pasar. Untuk melakukan ini, satu perusahaan memperoleh perusahaan lain dengan ukuran dan operasi serupa, di industri yang sama. Beberapa contoh hebat dari integrasi horizontal adalah akuisisi 2016 dari Sheraton (industri Perhotelan), akuisisi Anhuser-Busch InBev (AB InBev) 2016 untuk perusahaan SABMiller, akuisisi AstraZeneca pada tahun 2015 terhadap ZS Pharma (Biotech), akuisisi Instagram Facebook tahun 2012 (Media Sosial), dan akuisisi Pixar (Media Media) pada 2006 di Disney.

Ketika perusahaan ingin tumbuh melalui integrasi vertikal, perusahaan berusaha untuk memperkuat rantai pasokannya, mengurangi biaya produksinya, menangkap keuntungan dari hulu atau hilir, atau mengakses saluran distribusi hilir. Untuk melakukan ini, satu perusahaan mengakuisisi perusahaan lain yang sebelum atau sesudah proses supply chain. Beberapa contoh integrasi vertikal yang hebat termasuk akuisisi produsen ponsel cerdas Google di tahun 2011 di Motorola, pembelian hutan oleh Ikea pada tahun 2015 di Rumania untuk memasok bahan bakunya sendiri, dan integrasi Amazon ke perangkat keras dengan memproduksi tablet Kindle Fire.

Ketika datang ke integrasi vertikal, sebuah perusahaan dapat mengintegrasikan ke depan dalam integrasi ke depan atau ke belakang dalam integrasi terbelakang. Integrasi terbelakang terjadi ketika sebuah perusahaan memutuskan untuk memiliki perusahaan lain yang membuat produk input ke produk perusahaan yang mengakuisisi. Contohnya adalah jika produsen mobil mengakuisisi perusahaan manufaktur ban. Integrasi ke depan terjadi ketika sebuah perusahaan memutuskan untuk mengendalikan proses pasca produksi. Contohnya adalah jika pabrikan mobil yang sama membeli dealer otomotif.

Pahami mengapa perusahaan memilih integrasi vertikal melalui outsourcing, atau sebaliknya, dengan membaca Kapan Apakah Membuat Rasa Bagi Perusahaan untuk Mengacu Integrasi Vertikal? dan Kapan Outsourcing Lebih Baik untuk Integrasi Vertikal?