Mengapa Pengecer Memperluas Ke Grocery Online? (WMT, AMZN)

곧 아마존 기업 Amazon 이 세계를 지배한다 (November 2024)

곧 아마존 기업 Amazon 이 세계를 지배한다 (November 2024)
Mengapa Pengecer Memperluas Ke Grocery Online? (WMT, AMZN)

Daftar Isi:

Anonim

Industri bahan makanan di Amerika adalah bisnis triliun dolar dengan sedikit kompetisi nasional. Industri ini bersaing secara regional dengan rantai yang lebih kecil dan pedagang independen yang mengambil pangsa pasar dari Toko Wal-Mart Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 47-0. 26% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) dan Kroger Co. (KR KRKroger Co21. 43 + 0. 47% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ). Untuk toko kelontong mapan, yang memiliki pick-up atau pengiriman di dalam toko adalah tidak masuk akal karena persediaan dan rantai pasokan sudah tersedia, satu-satunya biaya tambahan adalah seorang karyawan untuk berbelanja bagi pelanggan dan satu lagi untuk memberikan makanan.

Pemesanan online datang dengan biaya yang besar: sebuah situs e-commerce. Rantai yang lebih kecil tidak mampu mendirikan situs web e-commerce dan bahkan rantai belanjaan yang lebih besar lagi yang memiliki situs e-commerce tidak memiliki pemesanan online yang benar. Sebenarnya, hanya ada dua toko besar di mana orang Amerika dapat memesan berbagai macam makanan tradisional yang mudah rusak dan tidak mudah rusak secara online dan mengirimkannya.

Wal-Mart

Masuknya Walmart ke toko online datang sebagai perpanjangan dari bisnis belanjaan yang telah mapan. Setiap bisnis perlu berkembang dan berinovasi untuk bertahan dan Walmart tidak terkecuali. Baru-baru ini, Walmart telah mulai meluncurkan pemesanan online dan pengiriman / penjemputan di lokasi uji coba di sekitar AS. Lokasi ini tidak berada di pusat kota yang Anda bayangkan, tetapi sebaliknya berada di area yang telah melayani Walmart dengan baik di masa lalu: pedesaan dan pinggiran kota Amerika. (Untuk bacaan terkait, lihat: Mengapa Pertumbuhan Wal-Mart Tidak Lagi Diberikan .

Walmart mampu meluncur dengan mudah ke dalam dunia kelontong online karena memiliki infrastruktur yang diperlukan untuk melakukannya dan sumber keuangan untuk menutupi kesenjangan yang mungkin timbul. Walmart memiliki pemasok, "gudang" (pusat super yang ada), sumber daya untuk mempekerjakan karyawan baru dan kemampuan untuk mengatasi kerugian finansial apa pun yang mungkin timbul jika perampokan ke toko online ini tidak berjalan.

Secara internasional, belanja bahan makanan online sangat populer. Dengan berjalan perlahan dan menghindari kesalahan yang melanda pedagang online sebelumnya, Walmart memiliki kesempatan nyata untuk mengubah cara orang Amerika berbelanja barang belanjaan. Walmart berharap bahwa, dalam waktu yang tidak terlalu jauh, orang Amerika akan membiarkan anak-anak mereka tidur dan masuk ke situs web Walmart atau aplikasi mobile untuk berbelanja bahan makanan. Apakah pelanggan membayar ekstra agar mereka mengirimkan atau membeli bahan makanan secara gratis terserah mereka, namun memberikan lebih banyak pilihan untuk orang sibuk adalah cara yang bagus untuk membuat pelanggan menghabiskan uang mereka di toko Anda. Tugas terbesar Walmart saat ini adalah membuat pelanggan menghabiskan uang mereka di Walmart daripada di Amazon.com Inc. (AMZN

AMZNAmazon.com Inc1, 127. 05 + 0. 57% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ). Amazon Amazon adalah peserta yang kurang jelas dalam bisnis belanjaan online. Tertarik dengan bisnis apa pun yang suatu saat bisa menguntungkan, Amazon telah bereksperimen dengan bisnis kelontong online - Amazon Fresh - di wilayah perkotaan yang luas selama beberapa tahun terakhir. (Untuk informasi lebih lanjut, lihat:

Cara Kerja Segar Amazon

. Perbedaan antara Amazon dan Walmart adalah ruang gudang fisik. Sedangkan Walmart memiliki 3, 400 Super-center di U. S. yang sudah stok makanan segar, Amazon tidak. Ini berarti bahwa raksasa e-commerce harus membangun atau merenovasi fasilitas baru dan perlu berkonsentrasi pada area yang padat penduduk untuk membuat jumlah pekerjaan. Walmart menggunakan toko online sebagai add-on bisnis; Amazon menciptakan bisnis kelontong online. Salah satunya jauh lebih mahal daripada yang lain dan secara inheren lebih berisiko. Target

Target Corp. (TGT

TGTTarget Corp58 89-0. 68%

Terlihat dengan bahan baku 4. 2. 6 ) jelas merupakan outlier di industri kelontong online. Target tidak hanya memiliki situs e-commerce yang sangat buruk, namun tidak memiliki infrastruktur bahan makanan segar yang membuatnya menjadi pemain kuat dalam game online. Meskipun investasi senilai $ 1 miliar ke dalam jaringan dan teknologi, situs web Target jatuh di Cyber ​​Monday dan, pada awal November 2015, perusahaan tersebut melihat perusahaan asing untuk membantu memasok makanan segar. Sementara Walmart dan Amazon sudah memiliki kaki di pintu dunia kelontong online, usaha Target dari toko online membingungkan. Mengapa pengecer ingin menghabiskan semua uang dan waktu dan sumber daya ini untuk masuk ke bisnis dengan margin kecil seperti itu? Sekali lagi, bisnis kelontong di Amerika bernilai $ 1 triliun. Itu banyak uang yang dilihat oleh Target terhadap pesaing ritelnya yang besar. Untuk Target pada saat ini, mencoba mengambil pangsa pasar dari Walmart dan kembali dari Amazon adalah usaha untuk bertahan hidup. Belanja makanan segar online akan menjadi masa depan industri kelontong dan Target dapat melihat pelanggannya tergelincir menjauh, terpikat oleh janji berbelanja satu atap sejati. Sebagai cara untuk menghentikan konsumen meninggalkan Target, pengecer harus membuat kemajuan ke dalam dunia belanja bahan makanan online. (Untuk pembacaan yang terkait, lihat:

Wal-Mart vs Target: Mana yang Lebih Besar Ancaman terhadap Amazon?

) Inti Pengecer bergerak ke pasar baru yang berkembang dengan margin kecil -online grocery. Bagi Walmart, toko online merupakan kesempatan untuk mendominasi industri kelontong lebih banyak dengan menggunakan 3, 400 Super-centers yang ada sebagai titik distribusi untuk pengiriman segar dan tidak mudah rusak baru dan pembeli kelontong online pick-up. Amazon memanfaatkan basis kliennya dan Amazon Prime yang sangat populer untuk menargetkan orang-orang perkotaan yang mencari pengiriman barang sehari-hari atau hari esok yang sama. Targetnya berkembang menjadi belanja online sebagai alat untuk bertahan hidup, namun untuk pelanggan ibu yang sibuk, ada sedikit yang membawa mereka ke Target saat mereka bisa duduk di rumah dan mendapatkan semua yang mereka butuhkan dikirim ke depan pintu mereka.