a:

Analisis BCG digunakan untuk mengevaluasi portofolio produk suatu organisasi dalam perencanaan penjualan dan pemasaran. Ini secara khusus digunakan untuk mengevaluasi setiap produk dalam dua dimensi: pertumbuhan pasar dan pangsa pasar. Ini adalah bagian penting untuk mengembangkan strategi produk yang benar untuk bisnis.

Matriks BCG

BCG Growth-Share Matrix dikembangkan oleh Boston Consulting Group. Perusahaan konsultan mengembangkan metode analisis ini untuk membantu bisnis dalam memasarkan produk portofolio dan perencanaan penjualan.

Alat ini mengevaluasi produk perusahaan berdasarkan pertumbuhan pasar dan pangsa pasar, menggabungkan dua dimensi untuk menciptakan matriks untuk mengkategorikan produk dari portofolio perusahaan.

Bintang

Produk dengan pertumbuhan pasar yang tinggi dan pangsa pasar yang tinggi ditetapkan sebagai bintang. Bintang adalah produk yang dianggap memiliki potensi untuk menjadi sapi perah. Perusahaan mungkin memilih menginvestasikan sejumlah besar modal untuk memasarkan produk semacam itu, dalam penelitian dan pengembangan untuk memperbaiki produk, atau untuk mengembangkan produk sejenis atau tambahan.

Question Marks

Produk dengan pertumbuhan pasar yang tinggi namun pangsa pasarnya rendah adalah tanda tanya. Produk yang ditunjuk oleh matriks sebagai tanda tanya pantas ditinjau dan dianalisis lebih lanjut untuk menentukan potensi kinerjanya.

Sapi Kas

Produk dengan pertumbuhan pasar rendah dan pangsa pasar yang tinggi ditetapkan sebagai sapi perah. Sapi kas tidak memerlukan tingkat investasi yang tinggi dan biasanya merupakan dasar bagi sebagian besar keuntungan perusahaan. Sapi kas umumnya dianggap produk padat yang bisa diandalkan perusahaan untuk memberikan margin keuntungan yang baik.

Produk Anjing

dengan pertumbuhan pasar rendah dan pangsa pasar rendah ditetapkan sebagai anjing. Anjing mengurangi produksi. Sebuah perusahaan mungkin ingin meninggalkan produk ini sama sekali dan menariknya dari pasar.

Pangsa pasar produk dan tingkat pertumbuhan bervariasi dari waktu ke waktu, dan keduanya merupakan elemen penting dalam menilai nilai suatu produk. Matriks BCG membantu kinerja lintasan perusahaan, dan mengidentifikasi dan melaksanakan rencana untuk keseluruhan portofolio produk.