a:

Dalam akuntansi manajerial, harga transfer merupakan harga di mana satu anak perusahaan, atau divisi hulu, perusahaan menjual barang dan jasa kepada anak perusahaan lain, atau divisi hilir. Barang dan jasa dapat mencakup tenaga kerja, komponen dan suku cadang yang digunakan dalam produksi dan jasa konsultasi umum.

Harga transfer mempengaruhi tiga area akuntansi manajerial. Pertama, harga transfer menentukan biaya dan pendapatan antar divisi transaksi, yang mempengaruhi evaluasi kinerja divisi. Kedua, harga transfer mempengaruhi insentif manajer divisi untuk menjual barang baik secara internal maupun eksternal. Jika harga transfer terlalu rendah, divisi hulu mungkin menolak untuk menjual barangnya ke divisi hilir, yang berpotensi mengganggu sasaran memaksimalkan laba perusahaan. Akhirnya, harga transfer sangat penting saat produk terjual di seluruh perbatasan internasional. Harga transfer mempengaruhi kewajiban pajak perusahaan jika yurisdiksi berbeda memiliki tingkat pajak yang berbeda.

Harga transfer dapat ditentukan berdasarkan metode berbasis pasar, berbasis biaya atau dinegosiasikan. Dengan metode berbasis pasar, harga transfer didasarkan pada harga pasar yang dapat diamati untuk barang dan jasa serupa. Dengan metode berbasis biaya, harga transfer ditentukan berdasarkan biaya produksi ditambah markup jika divisi hulu ingin memperoleh keuntungan atas penjualan internal. Akhirnya, manajer divisi hulu dan hilir dapat menegosiasikan harga transfer yang saling menguntungkan bagi masing-masing divisi.

Harga transfer menentukan biaya dan pendapatan divisi bertransaksi. Jika harga transfer terlalu rendah, divisi upstream mendapatkan keuntungan lebih kecil, sedangkan divisi hilir menerima barang atau jasa dengan biaya lebih rendah. Hal ini mempengaruhi evaluasi kinerja divisi hulu dan hilir dengan cara yang berlawanan. Untuk alasan ini, banyak divisi hulu menilai barang dan jasa mereka seolah menjualnya ke pelanggan eksternal dengan harga pasar.

Jika manajer divisi hulu memiliki pilihan untuk menjual barang dan jasa kepada pelanggan dari luar dan harga transfer lebih rendah dari harga pasar, divisi upstream dapat menolak untuk memenuhi pesanan internal dan menangani secara eksklusif dengan pihak luar. pesta. Meskipun hal ini dapat menghasilkan keuntungan ekstra, hal ini dapat membahayakan tujuan memaksimalkan keuntungan keseluruhan organisasi dalam jangka panjang. Demikian pula, harga transfer yang tinggi dapat memberikan pembagian hilir dengan insentif untuk berurusan secara eksklusif dengan pemasok eksternal, dan divisi hilir mungkin mengalami kapasitas yang tidak terpakai.

Harga transfer memainkan peran besar dalam menentukan kewajiban pajak organisasi secara keseluruhan.Jika divisi hilir berada di yurisdiksi dengan tingkat pajak yang lebih tinggi dibandingkan dengan divisi hulu, ada insentif bagi keseluruhan organisasi untuk membuat harga transfer setinggi mungkin. Ini menghasilkan tagihan pajak keseluruhan yang lebih rendah untuk keseluruhan organisasi.

Namun, ada batasan sejauh mana organisasi multinasional dapat melakukan overpricing barang dan jasa mereka untuk tujuan penjualan internal. Sejumlah undang-undang pajak yang rumit di berbagai negara membatasi kemampuan perusahaan untuk memanipulasi harga transfer.