Didirikan pada tahun 1852, Smith & Wesson Holding Corp. (SWHC) adalah produsen senjata Amerika yang senjata api telah melihat tindakan di setiap konflik besar dunia sejak awal. Smith & Wesson, Grup Kebebasan, dan Sturm, Ruger & Co, Inc. (RGR RGRSturm Ruger & Co Inc49. 75-2. 07% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) adalah produsen senjata Big Three di AS, bertanggung jawab atas gabungan 40 persen dari total pangsa pasar, menurut Small Arms Survey.

Perusahaan dengan pangsa pasar $ 838 juta, Smith & Wesson mempekerjakan 1, 758 orang, dan menurut laporan pendapatan kuartal pertama tahun 2015, perusahaan tersebut memperoleh pendapatan dari penjualan pistol, senjata panjang , dan aksesoris yang berhubungan dengan senjata api ke berbagai pelanggan, mulai dari warga sipil yang mencari perlindungan rumah ke agen militer di seluruh dunia. S & W juga merupakan produsen borgol terkemuka di Amerika Serikat, serta penyedia bahan pemotong senjata dan perlengkapan pembersih senjata (daftar lengkap produk dan merek yang mereka jual di bawah dapat ditemukan dalam arsip resmi mereka).

Angka penjualan bersih perusahaan untuk kuartal pertama 2015 mencapai $ 130 juta, 11,5 persen di bawah kuartal yang sama tahun 2014, sementara laba bersih juga turun menjadi $ 8. 1 juta dari $ 20. 8 juta pada tahun 2014. Jumlah yang meningkat secara dramatis di kuartal sebelumnya dapat dikaitkan dengan lonjakan bisnis di seluruh industri karena kemungkinan tindakan pengendalian senjata diperkenalkan setelah pembantaian sekolah di Sandy Hook. Pembeli senjata membanjiri pasar dalam upaya untuk membeli senjata mereka sebelum undang-undang potensial mulai diperkenalkan. Selanjutnya, penjualan senjata, yang tercermin dari jumlah cek yang dilakukan oleh Sistem Pemeriksaan Instan Instan Nasional FBI, meledak menjadi 19. 5 dan 21 juta pada tahun 2012 dan 2013, masing-masing, naik dari 16 4 juta di tahun 2011. (See Also : Konsekuensi Sandy Hook untuk Industri Senjata.)

Keuntungan S & W naik seiring dengan angka NIC, dan perusahaan tersebut melaporkan pendapatan sepanjang masa tertinggi untuk tahun fiskal yang berakhir pada bulan April 2014, dengan penjualan bersih bersih total bersih sebesar $ 626 juta, naik enam persen dari $ 587 juta pada TA 2013. (Untuk informasi lebih lanjut, lihat: Bagaimana Kebijakan Pengendalian Senjata Mempengaruhi Harga Saham Perusahaan Senjata Api?)

Tahun-tahun Rocky

Meskipun Smith & Wesson telah ada selama lebih dari 160 tahun, hal-hal tidak selalu Berlayar mulus untuk merek ikonik. Menurut ClassicValueInvestors, masalah dimulai untuk S & W selama tahun 1980an ketika masuknya senjata api impor memasuki pasar Amerika. Smith & Wesson yakin dengan loyalitas mereknya dan mengabaikan ancaman persaingan dari perusahaan seperti Glock Ges. m. b. H. Hanya ketika Smith & Wesson mulai kehilangan kontrak penegakan hukumnya terhadap pistol buatan Austria yang lebih ringan, lebih ramping, dan lebih kuat, apakah Smith & Wesson memutuskan untuk menanggapi ancaman ini dengan serius.Sayangnya, saat itu sudah terlambat, dan pangsa pasar S & W telah anjlok.

Pada tahun 2000, perusahaan akan menghadapi kemunduran lain, yang hampir mendorongnya ke kebangkrutan. Setelah pembantaian Columbine High School pada tahun 1999, Presiden AS Bill Clinton mengusulkan langkah-langkah yang akan menerapkan standar keselamatan dan desain, serta memberlakukan pembatasan pada ukuran majalah. Sukarela, Smith & Wesson yang baru menyetujui pembatasan tersebut, melihat kesempatan untuk menjadi bagian dari "program pembelian yang lebih disukai" dengan berbagai agen penegakan hukum dan berpotensi merevitalisasi popularitasnya dengan publik. Hal yang sebaliknya terjadi: National Rifle Association segera memboikot perusahaan tersebut, yang bergaung dengan penggemar senjata yang memandang tindakan Smith & Wesson sebagai bentuk pengkhianatan. Hasilnya adalah penurunan penjualan sebesar 40 persen di tahun ini setelah mengadopsi standar keselamatan yang baru. Kemudian, pada bulan Mei 2001, perusahaan tersebut dijual ke Saf-T-Hammer Corp., pengembang perangkat keamanan dan keamanan senjata api Scottsdale, yang berbasis di Arizona, dan pada tahun 2002, perusahaan ini dinamai sebagai Smith & Wesson Holding Corporation.

Turn Around: 2004-2007

Giliran Smith & Wesson datang pada tahun 2004 dalam bentuk CEO baru: Michael Golden, yang segera mulai bekerja dalam mengembangkan lini produk baru dan menjangkau pelanggan baru. Segera Golden membawa spesialis penjualan dari tim penjualan Glock dan mulai menggunakan nama merek untuk memenangkan kontrak kunci dengan polisi dan militer. Sebelum ini, Smith & Wesson terutama terkonsentrasi di sektor ritel. Selanjutnya, setelah melakukan survei penjualan dan menyadari bahwa ada minat untuk senjata lain selain pistol dan revolver, S & W mulai mengembangkan senapan, senapan, dan amunisi.

Hasilnya luar biasa: di bawah kepemimpinan Golden, saham S & W terus berjalan dari $ 1. 45 per saham, sampai $ 20. 09 dari 2004-2007. Sayangnya, saat-saat indah berakhir dengan tiba-tiba saat mereka menghadapi resesi 2008, dan juga kerugian akibat akuisisi Thompson / Center Arms, yang mendorong saham S & W ke level terendah $ 1. 53. Untuk tiga tahun ke depan, akan terus bertahan di bawah $ 5.

Present to Future

Setelah diperdagangkan di bawah $ 5 per saham dari 2009-2011, saham telah pulih menjadi $ 15. 69 per saham pada penutupan terakhir pada pertengahan Juni 2015. Kebangkitan ini dapat dikaitkan dengan pemulihan pasar secara umum, kontrak pemerintah baru, peluncuran produk yang sukses (misalnya, jalur senjata api Smith & Wesson dan Polisi atau "M & P" telah diterima dengan sangat baik), dan melakukan jauh dengan kebijakan era Clinton.

Sebagai pengganti portofolio terdiversifikasi, perusahaan telah memutuskan untuk memusatkan usahanya untuk memenangkan lebih banyak kontrak dan memperbaiki apa yang terbaik: membangun senjata. Misalnya, pada tahun 2012 S & W menjual divisi perimeter keamanannya ke FutureNet, dan satu dari pembelian terbaru S & W pada tahun 2014, adalah Tri Town Precision Plastics, pembuat bingkai polimer dan bagian lainnya untuk sebagian besar model Smith & Wesson.Akuisisi tersebut, sebagai bagian dari proses penskalaan vertikal, menambahkan 70-90 basis poin ke margin kotor S & W, dan dapat sangat membantu pembuatan lini M & P yang populer.

Juga pada tahun 2014, S & W mengakuisisi Battenfeld Technologies, pemasok aksesoris perburuan dan pemotretan terkemuka yang akan berkontribusi pada penjualan sipil S & W, bertanggung jawab atas 85 persen dari pendapatannya. Namun, akuisisi ini pucat jika dibandingkan dengan pengumuman Smith & Wesson untuk mengejar kontrak Sistem Senjata Modular Angkatan Darat AS yang didambakan, dalam kemitraan dengan raksasa industri pertahanan, General Dynamics Ordnance. Jika berhasil, ini akan menandai contoh pertama bahwa Smith & Wesson telah mendapatkan kontrak militer jangka panjang yang sangat menguntungkan.

Garis Bawah

Dengan awan kendali senjata yang bergantung pada produsen senjata api AS, sulit untuk menentukan berapa lama masa depan untuk sektor ini. Namun, Smith & Wesson telah menunjukkan ketahanan meskipun banyak kemunduran sistematis dan tidak sistematis terhadap perusahaan. Untuk saat ini, tampaknya strategi Smith & Wesson berfokus pada memproduksi senjata api dan aksesori tampaknya bekerja untuk merek tersebut, dan jika kontrak pistol modular yang sangat menguntungkan dimenangkan, ada kemungkinan kuat bahwa merek tersebut akan bertahan dari apapun politiknya. iklim bisa meluas