Output manufaktur adalah salah satu tanda vital bahwa ekonomi pulih dari resesi. Ketika manufaktur meningkat, ini adalah sinyal umum bahwa permintaan yang menyertainya juga meningkat dan bersama-sama ini adalah indikator kemajuan ekonomi.

Ada berbagai jenis manufaktur yang cenderung memainkan peran berbeda dalam pemulihan ekonomi. Tiga dari jenis produksi manufaktur utama adalah produksi make-to-stock, make-to-order dan make-to-assemble. Hal ini bermanfaat untuk menguji setiap strategi produksi secara independen dan kemudian melihat peran yang masing-masing berpotensi dimainkan dalam pemulihan ekonomi.

Strategi Produksi Make-To-Stock Strategi produksi make-to-stock (MTS) sangat tradisional. Bisnis menentukan tingkat output dan produksinya berdasarkan perkiraan permintaan. Beberapa bisnis telah beralih dari model ini dalam beberapa tahun terakhir ke jenis model produksi yang lebih cair, namun masih merupakan model produksi yang benar dan benar yang digunakan oleh banyak perusahaan.

Salah satu alasan mengapa perusahaan pindah dari situ adalah kadang-kadang perkiraan permintaan tidak aktif - dan jika perkiraan tersebut memperkirakan permintaan berlebih, maka perusahaan akan ditinggalkan dengan kelebihan stok. Jika perkiraan permintaan memperkirakan permintaan yang lebih rendah daripada yang sebenarnya terjadi, bagaimanapun, perusahaan akan ditinggalkan dengan terlalu sedikit produk untuk memenuhi permintaan yang meningkat melebihi perkiraan. (Salah satu kesulitan dalam meramalkan permintaan adalah meramalkan tingkat pertumbuhan penjualan, belajar lebih banyak dengan membaca Ekspektasi Besar: Memprediksi Pertumbuhan Penjualan )

Produk MTS adalah produk yang Anda lihat setiap hari saat Anda pergi ke toko dan melihat apa yang ada di rak. Produk ini telah diproduksi oleh produsen berdasarkan jumlah permintaan yang diharapkan dari konsumen untuk masing-masing barang. Pemutar DVD Blu-ray adalah sebuah contoh. Diharapkan akan ada permintaan tinggi untuk pemutar DVD "baru dan lebih baik" saat diproduksi terlebih dulu sehingga kuantitas yang dihasilkan tinggi. Namun, dalam masa resesi, hanya sedikit yang diproduksi - kecuali selama musim liburan - karena diperkirakan bahwa orang akan membeli lebih sedikit peningkatan elektronik konsumen mereka selama masa ketidakpastian ekonomi.

Terkadang prakiraan ini tidak aktif karena pembacaan ekonomi yang tidak akurat atau faktor yang tidak terkait yang mempengaruhi permintaan konsumen. Dalam kasus iPhone, misalnya, permintaan melebihi persediaan awal. Konsumen terpaksa menunggu lebih banyak iPhone diproduksi. Dalam situasi lain, terlalu banyak produk dapat diproduksi - melalui ekspektasi permintaan tak terduga - seperti ketika Coke meluncurkan formula baru dan konsumen merasa tidak puas, menghasilkan kelebihan pasokan.

Make-To-Order Production Strategi produksi make-to-order (MTO) memungkinkan konsumen membeli produk yang sesuai dengan spesifikasi pembeli.Sementara ini memerlukan waktu produksi tambahan karena barangnya tidak diproduksi sampai pelanggan memesan barang, terkadang konsumen dan produsen merasa bahwa selisih waktu jeda sangat berharga untuk menciptakan produk sesuai dengan spesifikasi pelanggan.

Banyak produk MTO telah meningkat dalam beberapa tahun terakhir karena mereka telah dipasarkan sebagai barang mewah. Ini memberi produk daya tarik demografis tertentu. Contoh dari ini adalah komputer MTO. Dell adalah pelopor dalam strategi produksi make-to-order untuk konsumen dan sangat sukses sehingga pesaing lain seperti Apple dan Compaq mengikutinya.

Salah satu masalah produksi yang dihindari oleh MTO adalah permintaan melebihi pasokan. Dengan strategi produksi MTO, produk tidak diproduksi sampai pelanggan memesan, sehingga menghilangkan potensi masalah tersebut. Karena produksi MTO sangat terspesialisasi, seringkali produk ini lebih terbatas pada produk yang lebih mahal dimana orang cenderung membeli lebih sedikit secara keseluruhan. Perusahaan memiliki beberapa produk yang dibuat melalui proses pembuatan stok tradisional dan beberapa produk pesanan - dengan harga yang lebih tinggi, volume penjualan lebih rendah. Produksi Assemble-To-Order

Strategi assemble-to-order (ATO) memungkinkan pelanggan untuk memiliki produk yang relatif cepat namun tetap dapat menyesuaikannya. Strategi ATO biasanya memiliki suku cadang untuk barang yang ada dalam persediaan, namun menunggu pesanan pelanggan sebelum perakitan dimulai. Dalam hal ini strategi produksi ATO agak hibrida antara strategi make-to-order dan make-to-stock. Konsumen dapat memiliki kemewahan untuk menyesuaikan pembelian mereka namun bisa diproduksi lebih cepat karena bagian dasarnya sudah diproduksi. Jenis model produksi ini adalah produk yang sering digunakan dengan penjualan online. Di internet, konsumen bisa masuk ke situs dan hanya menyesuaikan produk yang mereka inginkan dan mengirimkannya ke mereka. Pabrikan juga mendapat keuntungan karena mereka tidak harus melakukan banyak dugaan berkaitan dengan permintaan. Ini adalah model produksi yang sangat lincah dimana produsen dapat secara gesit mengalihkan penawaran berdasarkan permintaan untuk masing-masing komponen.

Strategi Produksi dan Perekonomian

Jadi, berdasarkan ketiga jenis proses produksi manufaktur ini, jelas bahwa produksi make-to-stock adalah jenis model produksi yang paling tidak fleksibel. Karena MTS didasarkan pada model perkiraan, selama penurunan ekonomi, hal itu bergantung pada prediksi kapan permintaan ekonomi dan konsumen akan membaik. Model produksi jenis ini paling berhasil bila perkiraan yang menyertainya akurat mengenai perputaran ekonomi. Model make-to-order, sebaliknya, adalah yang paling fleksibel karena produk tidak diproduksi sampai dipesan oleh konsumen. Produk dengan strategi manufaktur ini umumnya cenderung menjadi orang yang dapat menyesuaikan diri dengan cepat terhadap pergeseran dalam ekonomi dan seringkali hal yang membantu perekonomian pulih lebih cepat dari resesi karena dolar konsumen tersebut mengalir ke dalam ekonomi lebih cepat.(Pelajari bagaimana Anda bisa mendapatkan keuntungan jika konsumen tidak membeli

Menguntungkan dari Sebuah Pemulihan Tanpa Kekurangan. ) Menggunakan contoh komputer kita, jika seorang konsumen yang menganggur tapi baru saja menemukan pekerjaan menginginkan komputer baru dengan pasti fitur namun tidak dapat menemukannya di rak-rak toko - dan harus menunggu beberapa bulan sampai persediaan di rak-rak toko dipasok ulang, mungkin karena perkiraan ekonomi terlalu suram - dolar konsumen tersebut tidak mengalir ke ekonomi. Akan tetapi, jika konsumen yang baru dipekerjakan itu memesan komputer Dell MTO, dolar tersebut cepat mengalir ke Dell dan, secara massal, dapat secara positif mempengaruhi pemulihan karena ayunan ekonomi berbasis momentum.

Strategi assemble to order (ATO) juga merupakan salah satu yang cukup fleksibel untuk berperan dalam pemulihan ekonomi dan seringkali dapat melakukannya pada skala permintaan yang lebih tinggi daripada strategi MTO.

Dengan demikian, strategi ATO adalah strategi yang dapat menjadi penggerak ekonomi yang berharga dalam hal cukup fleksibel untuk menyesuaikan permintaan kenaikan tiba-tiba ketika ekonomi mulai pulih dan berlaku untuk berbagai produk yang harganya mahal. meningkatkan potensi volume permintaan.

Garis Bawah

Jadi, sementara tiba-tiba pergeseran dalam ekonomi dapat menyebabkan model produksi manufaktur MTS lengah - terutama jika kenaikan ekonomi tidak diprediksi sampai lama kemudian - strategi produksi MTA dan MTO seringkali cukup fleksibel untuk bergerak. lebih cepat menyesuaikan diri dengan peningkatan permintaan. Ini membantu mendorong pemulihan ekonomi lebih jauh yang juga dapat memacu ekonomi keluar dari resesi dengan kecepatan yang dipercepat. Untuk membaca lebih lanjut tentang produksi industri serta indikator ekonomi lainnya, lihatlah

Indikator Indikator Ekonomi .