a:

Perbedaan utama antara lima kekuatan Porter dan analisis PEST adalah analisis PEST dirancang lebih untuk perusahaan yang ingin melakukan riset pasar terhadap produk dan industrinya. Lima kekuatan Porter diarahkan untuk menguji persaingan di pasar dan menghubungkannya dengan profitabilitas.

Analisis PEST memungkinkan pakar pemasaran dan keuangan untuk memeriksa lebih banyak faktor daripada uang sendiri saat membuat keputusan tentang layanan atau produk perusahaan. PEST juga memeriksa lingkungan politik, ekonomi dan sosial yang memungkinkan perusahaan berkembang, serta perubahan lingkungan, hukum atau teknologi apa pun yang pada akhirnya dapat mempengaruhi keuntungannya.

Hasil dari analisis PEST memungkinkan perusahaan membuat pilihan spesifik dalam merencanakan masa depan perusahaan, dari bagaimana merek harus dipresentasikan pada perubahan dalam struktur organisasi perusahaan terhadap pengembangan produk baru. . PEST, juga dikenal sebagai PESTLE, adalah akronim untuk "Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Hukum dan Lingkungan."

Analisis lima kekuatan Porter melihat faktor paling dasar yang mempengaruhi perusahaan, yaitu pemasok, pelanggan , persaingan saat ini, persaingan yang sedang berkembang dan betapa mudahnya bagi pesaing untuk memasuki pasar. PEST melihat faktor-faktor yang terjadi di suatu negara atau pasar dan meneliti bagaimana faktor-faktor tersebut mempengaruhi konsumen. Misalnya, manajer atau eksekutif yang menggunakan analisis PEST dapat berfokus pada aspek sosial pelanggan perusahaan. Ini mungkin termasuk demografi pelanggan, budaya dan pola beli. Lingkungan juga dapat berperan dalam jangkauan pelanggan. Kondisi cuaca buruk, bagaimana pelanggan memandang keberlanjutan dan bahkan kebijakan lingkungan di tingkat lokal atau nasional dapat mempengaruhi masa depan merek.

Faktor politik sering ikut bermain saat menggunakan analisis PEST. Perselisihan politik saat ini, perubahan dalam kebijakan pemerintah dan pendanaan dari pemerintah semua dapat mempengaruhi keputusan pembeli.