a:

Lima kekuatan Porter dan analisis SWOT adalah alat yang biasa digunakan oleh perusahaan untuk melakukan analisis dan membuat keputusan strategis. Masing-masing model berusaha untuk menentukan posisi perusahaan di pasar. Perbedaan utama adalah bahwa lima kekuatan Porter digunakan untuk menganalisis lingkungan persaingan dalam suatu industri, yang sering berfokus pada kekuatan eksternal, sementara analisis SWOT cenderung terlihat lebih dalam di dalam sebuah organisasi untuk menganalisis potensi internalnya. Lima kekuatan Porter umumnya lebih merupakan alat mikro, sedangkan analisis SWOT relatif makro.

Analisis SWOT berfokus pada analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman terhadap bisnis, tempat, industri, produk atau orang. Ini adalah pandangan mata burung yang dimaksudkan untuk menyempurnakan kelangsungan konsep dari dalam ke luar. Setiap bagian dari analisis SWOT digunakan sebagai salah satu elemen perbandingan dengan solusi dan pesaing yang ada, namun fokusnya tetap pada keteguhan internal konsep tersebut. Analisis SWOT sering dianggap sebagai kajian yang lebih makro, karena dapat memberi kesan apakah suatu tujuan dapat dicapai. Pengguna sering mengikuti latihan SWOT hanya untuk mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan kompetitif mereka sendiri.

Pasukan kelima Porter mencakup ancaman pendatang baru, ancaman pengganti, daya tawar pembeli, daya tawar pemasok dan intensitas persaingan persaingan. Masing-masing kekuatan ini dapat dilihat sebagai sifat eksternal. Kekuatan umumnya dianalisis terhadap konsep mikro seperti garis bisnis individu atau gagasan.