Analisis Lima Kekuatan Pasca dan Analisis PESTLE adalah dua perangkat bisnis untuk menganalisis situasi dan membantu perusahaan memperbaiki posisi kompetitif mereka. Lima Kekuatan Porter melihat di mana kekuatan berada dalam situasi persaingan. PESTLE, di sisi lain, mengidentifikasi bagaimana berbagai faktor lingkungan makro dapat mempengaruhi organisasi dan persaingannya.
Lima Kekuatan Porter dirancang untuk membantu profesional keuangan dan manajer lainnya untuk mengeksplorasi bagaimana lima kekuatan berikut menentukan keseimbangan kekuatan dalam situasi: kekuatan pemasok, kekuatan pembeli, persaingan persaingan, ancaman substitusi dan ancaman masuk baru.
Sebaliknya, PESTLE ditujukan untuk menentukan bagaimana sebuah organisasi dipengaruhi oleh enam kekuatan ini: politik, ekonomi, sosiokultural, teknologi, hukum dan lingkungan.PESTLE juga digunakan untuk membantu mengembangkan strategi bisnis untuk memanfaatkan peluang, dan juga untuk mengevaluasi potensi pasar baru.
Di luar identifikasi kekuatan lingkungan makro, analisis Lima Kekuatan Porter ditargetkan untuk menciptakan cara untuk memanfaatkan situasi kekuatan dengan lebih baik, mengatasi situasi kelemahan, dan menghindari kesalahan yang akan memberi persaingan pada persaingan.
Demikian pula, dalam menggunakan Lima Pasukan Porter, para manajer menerapkan masing-masing dari lima kekuatan ke situasi tertentu. Misalnya, bisnis dengan operasi di New York State, Virginia, Colorado dan California perlu mempelajari undang-undang negara bagian, lokal, dan county di keempat negara bagian mengenai pekerjaan, kemitraan bisnis, persaingan, dan perpajakan.
Juga dikenal sebagai PESTEL, PESTLE adalah salah satu variasi dari PEST, alat yang hanya terlihat pada faktor politik, ekonomi, sosial budaya, dan teknologi. Beberapa contoh variasi PEST lainnya termasuk PESTELI (PESTEL + Industry analysis), STEEP (PEST + Ethical) dan LONGPEST (Faktor Lokal, Nasional dan Global).
Apa perbedaan antara 5 kekuatan Porter dan analisis PEST?
Mempelajari perbedaan utama antara lima kekuatan Porter dan analisis PEST. Pahami tujuan masing-masing analisis dan bagaimana kaitannya dengan keuntungan perusahaan.
Apa perbedaan antara 5 kekuatan Porter dan analisis SWOT?
Belajar tentang kapan dan bagaimana menggunakan analisis SWOT versus lima kekuatan Porter. Pelajari apa yang membedakan alat analisis dan bagaimana masing-masing harus diterapkan.
Apa perbedaan antara analisis marjinal dan analisis manfaat biaya?
Membaca tentang perbedaan antara analisis marjinal dan analisis biaya-manfaat, dan mengapa marginalisme adalah konsep penting saat membuat keputusan.