G adalah untuk Google dan C adalah untuk Konglomerat. Inilah bagaimana pasar mempelajari alfabet mereka pada Senin sore di bulan Agustus 2015.

Google Inc. (GOOGL GOOGLAlphabet Inc1, 042. 68-0. 70% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 >, yang menemukan kembali cara dunia mengakses informasi, memberikan pemberitahuan resmi kepada Wall Street tentang niatnya untuk menjadi konglomerat teknologi dengan mengumumkan entitas induk baru - Alphabet Inc., - yang mempersatukan minat dan lini produknya yang melebar. Terlepas dari bisnis pencarian inti Google, kedelapan perusahaan yang terdiri dari Alphabet ini memiliki beragam industri, mulai dari robotika, ilmu kehidupan, hingga perawatan kesehatan dan anti penuaan.

Dalam sebuah posting blog yang mengumumkan langkah tersebut, Larry Page - CEO Alphabet Inc. - mengatakan bahwa entitas baru tersebut akan membantu mereka untuk mengambil pandangan jangka panjang dan memperbaiki "transparansi dan pengawasan" mereka. tindakan. Entitas baru, tulisnya, adalah "alfa-bet (Alpha adalah pengembalian investasi atas patokan), yang kami perjuangkan! "

Tidak banyak yang akan berubah bagi investor dalam reorganisasi. Menurut pengarsipan SEC, setiap saham Google Inc. akan ditukarkan untuk saham Alphabet Inc. Dengan demikian, perubahan tersebut memiliki konsekuensi minimal dalam hal dampak terhadap bottom line dan arahan perusahaan.

Itu kemudian menimbulkan pertanyaan: mengapa Google mengganti namanya menjadi Alphabet?

Efek Wall Street

Saat memulai debutnya di pasar saham, Google menjadi pemilik Wall Street. Kapitalisasi pasarnya meningkat sebesar $ 27. 2 miliar - memberikannya tutup pasar lebih besar dari Ford F Fex FFord Motor Co12 33-0 24%

Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) dan General Motors (GM GMGeneral Motors Co42 14-0. 47% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) pada hari pertama perdagangan. Angka itu didasarkan pada penilaian pasar terhadap bisnis pencarian perusahaan dan ternyata sebagian besar benar karena kehebatan Google dalam pencarian menumbuhkan kekayaannya selama bertahun-tahun.

Kedatangan brigade media sosial, bagaimanapun, membutakan Google. Bahkan saat perusahaan tersebut mengatasi serangan Facebook terhadap bisnis intinya, disintermediasi pencarian Web ke dalam bisnis Facebook. (FB

FBFacebook Inc180.19 + 0. 70%

aplikasi semakin mengikis bottom line Google. Perampokan Google ke media sosial cukup banyak bencana. Bagaimana mungkin Google Menjadi Google Berikutnya? Mungkin pemikirannya adalah bahwa Google dapat merintis industri lain, sama seperti memulai industri pencarian. Namun, tidak adanya angka yang terkait dengan biaya dan biaya operasional usaha baru atau akuisisi Google telah membuat Wall Street gugup. Ketua perusahaan mempertahankan tembakan bulan kepada investor pada rapat pemegang saham tahun ini. Langkah ini dimaksudkan untuk membantu menghilangkan ketakutan pasar dengan merampingkan operasi dan memberikan visibilitas investor ke dalam operasi Alphabet Inc.usaha baru dan akuisisi. Ini telah membantu Alphabet Inc. membuktikan kepada investor bahwa ia dapat memberikan keuntungan bahkan saat ia mengeksplorasi pasar dan jalan baru untuk keuntungan masa depan. Harga saham perusahaan melonjak dalam jumlah rekor setelah CFO Ruth Porat berbicara tentang "transparansi" dalam panggilan pendapatan terakhirnya. Melalui reorganisasi sebagai konglomerat, langkah tersebut juga mengurangi silau pemeriksaan antimonopoli pada Alfabet. Ini karena masing-masing perusahaan dalam payung Alphabet membuat produk untuk industri yang berbeda. Mengumpulkan semuanya bersama-sama di bawah payung mesin pencari akan mengundang perhatian yang lebih besar dari regulator karena sifat unik bisnis Google. Dengan struktur perusahaan yang baru, Alphabet Inc., dapat selalu berpendapat bahwa setiap perusahaan di dalam organisasinya memiliki operasi yang independen dari mesin pencari. Namun, yang kurang jelas adalah konsolidasi kekuasaan yang harus dipegang oleh kedua pendiri tersebut, dibandingkan pemegang saham. Entitas baru harus disusun sedemikian rupa sehingga Page dan Brin memegang mayoritas hak suara, tanpa mayoritas saham. Hal ini dilakukan agar perusahaan tidak hanyut dari penglihatannya karena mendapat tekanan dari investor untuk melakukan finansial. (Lihatlah lebih dalam: Apa perbedaan antara ticker Google GOOG dan GOOGL?

)

Menemukan Perusahaan Baru di Perusahaan

pendiri Google - Larry Page dan Sergey Brin - selalu memiliki Mengabaikan sehat untuk hal yang tidak mungkin. Mereka memasukkan proses pemikiran ini ke dalam DNA perusahaan mereka dan itu membuat Google menjadi sumber inovasi di Silicon Valley, wilayah geografis di mana inovasi adalah kata kunci dan bukan kata kunci.

Tapi faktanya adalah banyak usaha untuk berinovasi telah gagal. Upaya perusahaan untuk menemukan kembali dirinya sebagai perangkat keras dan Internet of Things player juga mendapat sorotan ketat oleh media dan Wall Street. Page, yang kembali sebagai CEO perusahaan pada tahun 2010, mengecam kritik tersebut dan meminta "tempat yang aman" bagi perusahaan inovatif untuk melakukan eksperimen di Google I / O pada tahun 2013.

Pemisahan antara Alphabet Inc, bisnis utama - pencarian - dan perusahaan lain memberi perusahaan tempat "aman" untuk melakukan eksperimen. Setiap perusahaan dalam payung Alphabet akan dipimpin oleh seorang CEO, yang akan melapor ke Page, yang memungkinkan kepala masing-masing menentukan tindakan terbaik tanpa mengkhawatirkan pengaruhnya pada mesin pencari cash cow. Langkah ini juga membantu menghindari PR negatif melalui hubungan langsung dengan bisnis mesin pencari, yang menghasilkan uang dengan menyimpulkan kepentingan pengguna. Misalnya, akuisisi Google terhadap perusahaan keamanan rumah Nest menimbulkan masalah privasi. The Bottom Line

Menurut pengarang sepuluh perintah Google, Larry Page dan Sergey selalu memiliki gambaran yang lebih besar tentang peran teknologi di dunia. "Visi Larry selalu seperti General Electric (GE

GEGeneral Electric Co20.13-0. 05%

Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6

), dan Google hanyalah bukti pertama dari konsepnya, "dia dikutip di New York Times.

Reorganisasi tampaknya merupakan upaya Page dan Brin untuk merampingkan operasi untuk memfokuskan energi pada usaha baru dan mengembangkan Google dari kuda poni satu ke konglomerat.