a:

Ketika dua atau lebih bisnis berkumpul untuk mencapai tujuan tertentu, mereka membentuk usaha patungan. Jenis kemitraan bisnis ini memungkinkan setiap bisnis mendapatkan keuntungan dari mitra kerjanya, termasuk sumber daya seperti modal dan tenaga terampil, atau kapasitas pemasaran atau periklanan yang diperluas yang ditujukan untuk mencapai pasar yang lebih besar atau yang sebelumnya belum dimanfaatkan. Sebagian besar usaha patungan dibentuk berdasarkan kesepakatan kemitraan yang merinci tujuan bisnis spesifik yang ingin dicapai perusahaan secara kolektif, tanggung jawab masing-masing mitra, dan bagaimana keuntungan dan kerugian akan didistribusikan. Perjanjian kemitraan yang membentuk usaha patungan juga harus berisi strategi keluar yang direncanakan sehingga semua pihak dilindungi begitu kemitraan mencapai tujuannya.

- Ada banyak manfaat untuk menciptakan dan mempertahankan usaha patungan, namun tidak ada satupun pihak yang memetik penghargaan penuh setelah usaha tersebut bubar kecuali ada strategi keluar yang jelas sejak awal. Usaha patungan dimaksudkan untuk memenuhi proyek tertentu dengan tujuan tertentu, sehingga usaha tersebut berakhir saat proyek selesai. Namun, kebutuhan bisnis perusahaan, portofolio produk dan penonton yang ditayangkan berubah seiring berjalannya waktu sambil bekerja melalui proyek, dan pergeseran ini dapat menciptakan ketegangan di antara mitra dalam usaha patungan setelah berakhir. Jika perusahaan yang berpartisipasi diserahkan ke perangkatnya sendiri untuk menyusun pembagian aset baru atau jangkauan pasar, usaha patungan berpotensi mengakhiri bencana dan kemungkinan intervensi pengadilan.

Dalam perjanjian kemitraan yang membentuk usaha patungan, mitra dapat melindungi diri dari konflik dengan perusahaan peserta lainnya dengan memasukkan kondisi terminasi dalam kontrak. Kondisi ini dapat mengharuskan pasangan untuk memberikan pemberitahuan tiga atau enam bulan sebelum mengakhiri hubungan bisnis, dan penyisihan pasangan yang tersisa untuk membeli mitra yang berangkat tersebut. Masing-masing kondisi penghentian harus didiskusikan saat usaha patungan dibentuk dan disepakati oleh masing-masing perusahaan atau individu yang berpartisipasi. Sebagian besar usaha patungan dilarutkan melalui pembelian mitra, namun penambahan kondisi penghentian yang jelas dalam perjanjian usaha patungan dapat menentukan bagaimana transaksi dilakukan untuk masing-masing mitra.

Pada kebanyakan usaha patungan, strategi keluar bisa datang dalam tiga bentuk yang berbeda: penjualan bisnis baru, spin-off operasi atau kepemilikan karyawan. Setiap strategi keluar menawarkan keuntungan yang berbeda bagi mitra dalam usaha patungan serta potensi konflik. Penjualan bisa menjadi jalan keluar yang cepat bagi para mitra, namun menemukan pembeli yang tepat dapat menghadirkan tantangan.Sebuah spin-off bisa menjadi peristiwa kena pajak jika tidak dilakukan dengan benar, namun memungkinkan operasi berlanjut ke masa depan di bawah struktur perusahaan baru. Pembelian kembali kepemilikan karyawan mengalihkan bisnis ke tangan karyawan saat ini, meningkatkan produktivitas dan potensi keuntungan. Namun, ini biasanya pilihan hanya untuk usaha patungan besar. Tidak masalah strategi keluar yang dipilih, mitra dalam usaha patungan dapat mengurangi potensi konflik dengan persyaratan pemutusan atau pembubaran yang jelas dalam kesepakatan usaha patungan sejak awal.