Flipkart Layanan Online

Koneksi - Manajemen Ecommerce & Marketplace (Mungkin 2025)

Koneksi - Manajemen Ecommerce & Marketplace (Mungkin 2025)
AD:
Flipkart Layanan Online

Daftar Isi:

Anonim

Nama: Flipkart Online Services Pvt. Ltd

Estimasi Penilaian: $ 5- $ 7 miliar

Produk: Ritel E-Niaga

Tanggal IPO: TBD

Tanggal Didirikan: Oktober 2007

Seiring e-commerce berkembang secara global, Flipkart Online Services Pvt . Ltd telah berkembang pesat di pasar ritel India dengan menyalin model biaya rendah dari rekan U. S. yang sangat sukses, Amazon. com Inc. Strategi itu, dibantu oleh akuisisi, telah mendorong pertumbuhan penjualan Flipkart menjadi $ 2 miliar per tahun pada 2016. Itu telah menarik investor besar seperti Morgan Stanley, yang kini memiliki saham di perusahaan tersebut.

AD:

Amazon's Challenge

Seperti Amazon, Flipkart menjual segala sesuatu mulai dari peralatan hingga perabotan hingga pakaian lokal seperti sari India untuk wanita, serta produk merek ternama seperti iPhone Apple, perangkat Samsung, New Balance sepatu kets dan banyak lagi.

Flipkart, bernilai antara $ 5 miliar dan $ 7 miliar, menghadapi tantangan besar. Pertumbuhannya telah melambat tajam saat Amazon memperluas kehadirannya di India, menimbulkan pertanyaan tentang apakah Flipkart dapat membelanjakan cukup uang untuk meningkatkan pangsa pasar cukup untuk melengkapi dengan Amazon jangka panjang.

AD:

Amazon Alums

Tim yang merancang kesuksesan Flipkart terdiri dari beberapa Amazon: pendiri dan CEO Binny Bansal (lahir tahun 1982) dan pendiri Sachin Bansal (lahir tahun 1981). ) yang tidak berhubungan Keduanya belajar di Indian Institute of Technology Delhi, di mana Binny memperoleh gelar di bidang sains dan teknik komputer, dan Sachin memenangkan gelar di bidang sains komputer. Tapi mereka tidak bertemu sampai mereka mulai bekerja di Amazon. Bersama-sama, keduanya membantu membangun operasi Amazon di India, menurut Tofler, sebuah situs berita India. Sementara di Amazon, mereka menemukan ide untuk Flipkart pada tahun 2007.

AD:

Kedua pengusaha membawa latar belakang bisnis yang berbeda terlebih dahulu, ke Amazon, dan kemudian ke Flipkart. Binny bekerja di perusahaan riset dan pengembangan Sarnoff Corporation sebagai insinyur perangkat lunak, namun gairahnya untuk kesempurnaan sebagian berasal dari penolakan dua kali oleh Google sebagai calon karyawan, menurut India Today Conclave. Sachin bekerja di Techspan, perusahaan produk industri dan transportasi, menurut profil LinkedIn-nya.

Strategi M & A

Akuisisi telah menjadi inti strategi pertumbuhan Flipkart. Perusahaan pertama kali memulai sebagai penjual buku online, seperti Amazon, kemudian pada tahun 2010 mengakuisisi WeRead, sebuah komunitas online untuk penggemar buku, menurut VCCircle. Perusahaan ini mengakuisisi beberapa perusahaan lagi selama tujuh tahun berikutnya, termasuk pasar e-commerce fashion Myntra. com dan Jabong pada tahun 2014 dan 2016, masing-masing, menurut Indian Express dan Hindustan Times.

Flipkart sekarang memiliki lebih dari 30.000 karyawan, menurut The Hindu Business Line.

Flipkart's Backers

Perusahaan telah mengumpulkan modal dalam jumlah besar, dengan total $ 3.15 miliar lebih dari 12 ronde pendanaan selama hampir tujuh tahun, menurut Crunchbase. Beberapa pemodal terkenal termasuk Tiger Global Management, Steadview Capital dan Accel Partners.

Accel memimpin putaran pendanaan Seri A $ 1 juta di tahun 2009 menurut Crunchbase. Tiger Global memimpin beberapa putaran pendanaan, termasuk Seri G senilai $ 1 miliar bersamaan dengan internet dan kelompok media Naspers pada bulan Juli 2014, menurut Crunchbase. Steadview memimpin putaran Seri H $ 700 juta pada bulan Desember 2014.

Accel telah berinvestasi di perusahaan seperti Birchbox Inc., Slack dan GoFundMe, menurut Crunchbase, sementara investasi Tiger Global meliputi Glassdoor, Postmates dan Warby Parker. Steadview Capital telah memasukkan uang ke perusahaan seperti Urban Ladder, Ola dan Saavn, Evernote dan Jyve, Crunchbase mengatakan.

Dana Harga Amazon

Pendanaan tersebut telah menjadi kunci untuk membantu Flipkart bertahan dalam perang harga dengan Amazon yang telah menyebabkan pertumbuhan pendapatan perusahaan India melambat tajam. Menurut laporan Bloomberg, kedua perusahaan saling bertemu satu sama lain dengan memotong harga pada tahun fiskal 2015. Hasilnya: Flipkart mencurahkan paling banyak di antara 22 perusahaan e-commerce India yang kehilangan total lebih dari $ 1. 2 miliar. Kerugian Flipkart meningkat dua kali lipat pada tahun fiskal 2016 bahkan saat pendapatan naik 153% pada tahun yang sama menjadi $ 2 miliar, menurut Live Mint, sebuah surat elektronik India.

Kerugian Flipkart mungkin tidak segera berakhir. Amazon berencana untuk menghabiskan $ 5 miliar untuk ekspansi di India, yang selanjutnya dapat mempengaruhi gambaran keuangan Flipkart, menurut First Post. Gambaran keuangan negatif tersebut mendorong investor Morgan Stanley untuk menurunkan valuasinya di Flipkart menjadi $ 5. 4 miliar, menurut Economic Times, sebuah situs India.

IPO Outlook

Banyak investor berspekulasi tahun lalu bahwa Flipkart sedang menyiapkan IPO saat Binny Bansal mengganti rekan senegaranya, Sachin Bansal, sebagai CEO pada bulan Januari 2016, menurut Reuters. Tapi CFO Sanjay Baweja dengan tegas menolak gagasan itu dalam sebuah wawancara dengan situs India, Business Standard pada bulan Oktober 2016. IPO Flipkart, katanya, tidak akan segera terjadi.

Apakah Flipkart dapat menemukan cara menghasilkan keuntungan yang konsisten terhadap Amazon di India dapat menentukan kapan - dan jika - itu berlaku untuk umum.