Sepak bola (sepak bola) selama bertahun-tahun telah menjadi olahraga paling populer di dunia. Ini dimainkan di lebih dari 200 negara dan tidak ada olahraga lain yang berhasil mencapai pengikut penggemar semacam itu. Pada awal abad 20 ^th , ada lebih banyak kompetisi internasional, dan dengan mereka, lebih banyak kebutuhan untuk mengawasi, mengatur, dan mempromosikan. Akibatnya, FIFA (Fédération Internationale de Football Association atau Federasi Asosiasi Sepak Bola Internasional) dibentuk pada tahun 1904.

FIFA mengatakan bahwa misinya adalah untuk mengembangkan dan memperbaiki permainan sepak bola di mana-mana dan untuk semua. FIFA adalah organisasi nirlaba yang menginvestasikan sebagian besar pendapatannya kembali dalam pengembangan game. Penghasilannya berasal dari pengorganisasian dan pemasaran kompetisi internasional besar, dengan Piala Dunia yang paling populer, yang terjadi setiap empat tahun sekali. Kompetisi lain seperti kejuaraan kontinental dan Piala Konfederasi FIFA juga cukup populer. Kami melihat rencana bisnis sederhana dan efektif yang telah membantu FIFA menjadi pemimpin perusahaan yang sukses.

Perekonomian Piala Dunia

Piala Dunia sepak bola adalah peristiwa besar dalam hal jumlah yang diraihnya untuk semua orang yang terlibat. Tentu saja, FIFA adalah satu-satunya badan yang bertugas mengatur acara tersebut dan memiliki akses ke semua pendapatan, namun semua orang bahagia selama mereka mendapatkan potongan dari pendapatan miliaran dolar yang dihasilkan oleh acara tersebut. (Untuk yang lebih, lihat: Piala Dunia Oleh Angka). Negara tuan rumah Piala Dunia diputuskan oleh proses penawaran, dan ini adalah kompetisi yang ketat.

Mengorganisir acara yang begitu besar dan populer membutuhkan banyak investasi, terutama dalam membangun dan meningkatkan infrastruktur kelas dunia. Dengan demikian, negara ini memenangkan tender menarik banyak minat investor, yang dapat membantu meningkatkan perekonomian. (Untuk lebih baca: Meniup Tanduk Sendiri: Apakah Piala Dunia Memikat Modal Investasi ke Afrika Selatan?) Dengan banyaknya negara yang berlomba-lomba untuk menjadi tuan rumah Piala Dunia, FIFA secara alami mendapatkan sebuah tawar-menawar yang besar dan lolos dengan mendikte sebagian besar persyaratan. FIFA tidak berinvestasi dalam infrastruktur yang dibuat untuk Piala; tanggung jawab untuk itu hanya terletak pada negara tuan rumah. Namun, FIFA memperoleh banyak keuntungan dengan menjual hak televisi, hak pemasaran, dan hak lisensi, serta penjualan tiket pendapatan. Dan biaya FIFA minimal. FIFA membayar panitia penyelenggara lokal untuk mengatur dan menyelenggarakan Piala Dunia. Ini juga memberi hadiah uang kepada negara-negara peserta, menjelaskan perjalanan dan akomodasi pemain, dan mendukung staf dan pejabat pertandingan. Selain itu, tersedia bagi negara tuan rumah dana warisan Piala Dunia FIFA untuk digunakan di masa depan untuk pengembangan permainan di negara ini.

Terlepas dari biaya yang berkaitan dengan acara FIFA, biaya utama FIFA juga melibatkan biaya pengembangan, biaya personil, dan program bantuan keuangan.

FIFA in Bumbers

FIFA telah mengadopsi Standar Pelaporan Standar Pelaporan Keuangan Internasional (IFRS) sebagai bagian dari kebijakan tata kelola yang baik. Angka tersebut dilaporkan seputar acara marquee-the World Cup. Pendapatan FIFA mencapai $ 5. 718 miliar dari 2011-2014, 89, 8% di antaranya berasal dari pendapatan terkait peristiwa. Sisa pendapatan berasal dari perizinan dan pendapatan investasi. Dari pendapatan terkait acara $ 2. 484 miliar berasal dari penjualan hak televisi, dimana $ 2. 428 miliar untuk Piala Dunia pria di Brasil pada tahun 2014.

Sumber pendapatan terbesar berikutnya adalah penjualan hak pemasaran sebesar $ 1. 629 miliar, dimana $ 1. 580 miliar dihasilkan oleh Piala Dunia. Pendapatan dari hak tiket untuk Piala Dunia 2014 adalah $ 527 juta dan haknya 100% dimiliki oleh anak perusahaan langsung FIFA. FIFA juga mendapatkan penjualan hak perhotelan dan hak perizinan lainnya. Penghasilan dan pendapatan lain-lain menyumbang $ 271 juta dan $ 310 juta.

Semua dalam semua, ada tren yang jelas-93. 9% pendapatan terkait FIFA selama periode 2011-2014 berasal dari FIFA 2014 World Cup ($ 4. 826 miliar), dimana 50. 3% berasal dari penjualan hak TV, 32. 7% dari hak pemasaran, dan hanya 10,9% dari penjualan tiket.

Biaya FIFA 2011-2014 sebesar $ 5. 380 miliar dapat dibagi secara luas antara biaya terkait acara sebesar $ 2. 817 miliar (52. 3%), proyek pembangunan sebesar $ 1. 052 miliar (19. 6%), dan biaya operasional sebesar $ 861 juta (16%). Biaya terkait acara sebagian besar terkait dengan Piala Dunia. Sebanyak $ 2. 224 miliar dikeluarkan, termasuk kontribusi $ 453 juta kepada komite pengorganisasian lokal, $ 370 juta untuk produksi TV, $ 358 sebagai hadiah uang dengan pemenang dan pemenang masing-masing menerima $ 35 juta dan $ 25 juta. Pengeluaran penting lainnya adalah biaya operasional untuk tiket, solusi TI, dan perhotelan dengan total $ 157 juta dan kontribusi dana warisan untuk Brasil sebesar $ 100 juta. Dana tersebut akan digunakan untuk pengembangan dan kemajuan dalam permainan sepak bola dan infrastruktur terkait di Brasil dalam beberapa tahun mendatang.

Strategi Bisnis

Setelah menganalisis angka di atas, dapat dengan mudah disimpulkan bahwa mengorganisir FIFA World Cup sendiri adalah usaha yang sangat menguntungkan dan berisiko rendah untuk FIFA, yang menghasilkan laba bersih sebesar $ 338 juta selama periode tersebut. 2011-2014. Secara keseluruhan, FIFA telah berhasil mengumpulkan cadangan sebesar $ 1. 523 miliar dengan uang tunai $ 1. 038 miliar. Dengan input yang relatif murah di pemain, personil, dan infrastruktur siap pakai (diciptakan oleh negara tuan rumah), FIFA mengelola pendapatan lebih dari $ 5 miliar.

FIFA juga terus meningkatkan strateginya seperti halnya dengan model sponsornya. Saat ini ada tiga tingkat sponsor Piala Dunia: FIFA Partners, FIFA World Cup Partners, dan National Supporters. Mitra FIFA membantu mengembangkan merek FIFA dan terlibat dalam tanggung jawab sosial perusahaan. Sponsor FIFA World Cup diberi hak untuk mempromosikan merek mereka dan Piala Dunia.Pendukung Nasional berkantor pusat di negara tuan rumah dan memiliki hak untuk mempromosikan merek mereka di negara tuan rumah. FIFA sedikit mengutak-atik model ini, mempertahankan dua level teratas tetap utuh dan mengubah "National Supporters" menjadi model regional dengan 20 perusahaan dari lima wilayah (Amerika Utara, Afrika, Asia, Amerika Selatan, dan Eropa).

The Bottom Line

FIFA baru-baru ini didakwa salah urus dan malpraktik atas proses penawaran untuk Piala Dunia. (Untuk informasi lebih lanjut, lihat: Financial Fiasco Piala Dunia Qatar 2022.) Baru-baru ini, presiden dan eksekutif lainnya diberi nama dalam kontroversi tersebut dan ditangkap atas tuduhan korupsi. Selama sejarah 110 tahun, hanya delapan orang yang memimpin organisasi tersebut, yang menimbulkan masalah transparansi dan tata pemerintahan yang baik. Meskipun demikian, dengan strategi bisnisnya yang kecil, FIFA mengubah angka pendapatan yang mengesankan. Tidak harus berinvestasi atau mengambil risiko finansial untuk membangun infrastruktur untuk kompetisi. Namun, FIFA yang menggerogoti pendapatan dalam jumlah besar, terutama dari hak TV dan pemasaran.