Generasi Milen adalah target utama bagi banyak praktik penasehat yang mencari karyawan baru. Generasi ini dibicarakan nampaknya tidak berhenti di media dan sekarang terdiri dari sepertiga penuh populasi Amerika.

Perusahaan yang memasarkan ke klien yang lahir antara tahun 1980 dan pertengahan tahun 2000an sering bijaksana untuk menyewa seorang penasihat atau dua orang yang jatuh di suatu tempat dalam rentang usia ini. Namun, sulit untuk menarik dan mempertahankan penasehat yang lebih muda karena mereka sering kekurangan jaringan kontak yang harus dikembangkan oleh penasihat lama. Berikut adalah beberapa hal yang dapat dilakukan oleh penasihat senior dan perusahaan untuk menemukan prospek Millennial yang berkualitas dan mempertahankannya untuk jangka panjang.

Pola Pikir yang Berbeda

Anggota generasi Milenium telah tumbuh di era internet, komputer, dan kemajuan teknologi. Mereka juga memasuki angkatan kerja atau menghadiri kuliah selama resesi besar, saat pekerjaan menjadi langka dan ekonomi dalam kekacauan. Untuk membuat diri mereka lebih laku, banyak Millennials memutuskan untuk tetap tinggal atau kembali ke sekolah untuk memperoleh gelar tambahan, yang telah memberikan kontribusi besar terhadap peningkatan hutang siswa di Amerika. Biro Statistik Tenaga Kerja merilis sebuah laporan pada tahun 2014 yang menunjukkan jumlah rata-rata hutang siswa yang dibawa oleh lulusan baru-baru ini meningkat dari $ 13.000 di tahun 2005 menjadi $ 21.000. Anggota generasi ini telah memulai karir mereka dengan hutang yang membebani mereka dengan berat. pikiran. (Untuk informasi lebih lanjut, lihat: Menemukan dan Menyewa Penasihat Keuangan Baru untuk Praktik Anda.)

Ada kepercayaan umum di kalangan pengusaha bahwa milenium cepat mengubah pekerjaan dan memiliki keinginan atau kemampuan yang rendah untuk mencapai masa jabatan di satu tempat. Namun, laporan yang bertentangan dikeluarkan oleh Dewan Penasihat Ekonomi Dewan Gedung Putih pada bulan Oktober 2014. Laporan tersebut mengungkapkan bahwa, sementara karyawan Millennial kurang loyal terhadap atasan mereka daripada generasi Baby Boomer, mereka telah menunjukkan tingkat komitmen yang superior untuk pengusaha dari pekerja Generasi X.

Menarik Gen Y ke Perusahaan Anda

Perusahaan yang ingin menarik dan mempertahankan penasihat Millennial untuk praktik mereka dapat memperbaiki peluang mereka dengan melakukan langkah-langkah berikut:

• Berikan Saldo Pekerjaan / Kehidupan < : Generasi ini suka memiliki waktu luang. Memberikan keseimbangan kerja / kehidupan yang baik akan memungkinkan karyawan Millenial menikmati lebih banyak waktu jauh dari kantor saat mereka sehat. Mengijinkan pekerjaan sesekali dari rumah dan memberikan cuti hamil atau cuti melahirkan juga dapat menarik bagi Milenium yang ingin menghabiskan lebih banyak waktu dengan keluarga. Memberikan asuransi kesehatan berbayar atau tunjangan lainnya juga bisa menarik perhatian para pekerja muda. (Untuk informasi lebih lanjut, lihat: Cara Mencari dan Menyewa Penasihat Baru.) Jelas Menentukan Tugas Tugas dan Kesempatan untuk Kemajuan
• : Milenium ingin tahu apa yang mereka hadapi sebelum mereka mengambil peran apa pun, dan atasan yang dapat memberikan gambaran yang jelas dan singkat tentang hari rata-rata pada Pekerjaan akan terlihat seperti akan memiliki kesempatan lebih baik untuk menarik bakat berkualitas. Cara lain untuk menarik penasehat muda adalah dengan mengembalikan uang mereka untuk biaya yang berkaitan dengan memperoleh pendidikan lanjutan seperti gelar MBA atau penunjukan profesional seperti CFA atau CFP®. Apakah Pengambilan Kepribadian
• : Majikan yang meluangkan waktu untuk menyaring kandidat potensial untuk melihat apa yang membuat mereka kutu sebelum mempekerjakan dapat menghindari konflik kepribadian potensial dan masalah lainnya di jalan. Ini juga merupakan latihan yang berguna karena Millennials akan menghargai kesempatan untuk melihat apakah mereka merasa posisinya cocok untuk mereka. Melaksanakan Program Magang
• : Menggunakan magang sebagai cara untuk membawa bakat baru ke perusahaan Anda memungkinkan Anda memberi calon karyawan masa depan sebuah tes. Karena magang biasanya hanya memerlukan komitmen sementara, ini bisa menjadi cara yang baik untuk mengukur apakah calon karyawan akan menyesuaikan diri dengan praktik Anda sebelum keputusan akhir dibuat. Gunakan Media Sosial
• : Sebagian besar milenium sangat mahir menggunakan Facebook, Twitter, LinkedIn dan situs media sosial lainnya ke jaringan, mencari pekerjaan dan mendapatkan berita tentang berbagai topik. Perusahaan yang membangun dan mempertahankan kehadiran kuat di arena ini akan lebih baik diposisikan untuk menemukan berlian tersebut secara kasar yang sedang mencari pekerjaan. (Untuk bacaan terkait, lihat: Cara Sempurna Praktik Anda.) Have Some Fun
• : Perusahaan yang tahu bagaimana melakukan sesuatu selain pekerjaan hampir akan selalu menarik bagi milenium. Sekali lagi, mereka hampir semua menginginkan atau membutuhkan keseimbangan antara pekerjaan dan aspek lain dalam kehidupan mereka. Happy hour, makan siang kantor dan acara lainnya dapat menunjukkan kepada mereka bahwa atasan tahu bagaimana bersantai selain menghasilkan kualitas kerja. Inti

Majikan yang berusaha menarik dan mempertahankan milenium akan bijaksana untuk menggunakan beberapa saran yang tercantum di sini. Millennials tidak percaya untuk hidup bekerja seperti yang dilakukan oleh banyak karyawan yang lebih tua, dan menyediakan paket manfaat yang baik serta keseimbangan kerja / kehidupan yang baik dapat membantu Anda dan mempertahankan bakat yang Anda inginkan. (Untuk informasi lebih lanjut, lihat: Kiat Teratas untuk Mengelola Praktik Penasehat Keuangan Anda.)