Pada bulan Mei 2016, Microsoft Corporation (MSFT) dan Xiaomi Inc. menandatangani sebuah perjanjian untuk meminta perangkat smartphone Xiaomi dimuat dengan Microsoft Office dan Skype. Kedua perusahaan tersebut juga sepakat untuk berkolaborasi dalam transfer paten. Mulai bulan September 2016, perangkat Xiaomi akan dijual dengan perangkat Microsoft yang telah terpasang sebelumnya, bervariasi menurut perangkat, pasar dan operator seluler. Meskipun kemitraan strategis memberikan banyak manfaat bagi Microsoft dan Xiaomi, mungkin tidak cukup untuk menyalip Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc173. 58 + 0. 63% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) sebagai produsen smartphone terkemuka.

Dampak pada Perjanjian Berbagi Paten

Pada awal tahun 2016, Microsoft memiliki lebih dari 59.000 U. S. dan paten internasional, dan sebelumnya telah menghasilkan lebih banyak paten per tahun daripada Apple. Misalnya, Microsoft menerima paten kelima paling banyak pada tahun 2014; Apple menduduki peringkat ke-11. Di sisi lain, portofolio paten Xiaomi masih dalam proses. Pada tahun 2014, perusahaan mengajukan 2, 318 paten di seluruh dunia. Sebagai perbandingan, pesaing Samsung Electronics Co. Ltd. mengajukan lebih dari 11.000 paten di China saja.

Kesepakatan ini merupakan kemenangan besar bagi Xiaomi karena berkaitan dengan kehadiran Apple di pasar Asia. Perjanjian tersebut memungkinkan Xiaomi tumbuh tanpa harus menghadapi tuntutan hukum atas pelanggaran hak cipta. Setelah menerima reaksi balik karena menggunakan teknik peniru dalam meniru berbagai produk Apple, Xiaomi sekarang dapat menerapkan teknologi mutakhir yang serupa dengan teknologi high-end yang digunakan pada produk Microsoft.

Implikasi Jangka Pendek Implikasi jangka pendek dari kemitraan tidak mencerminkan dampak besar pada perebutan kekuasaan perusahaan terhadap Apple. Implikasi Jangka Pendek Implikasi jangka pendek dari kemitraan tidak mencerminkan dampak besar pada perebutan kekuasaan perusahaan terhadap Apple. Pada tahun 2015, Apple menjual 232 juta iPhone, sementara Xiaomi menjual 71 juta smartphone. Pada tahun 2015, pangsa pasar mobile dari sistem operasi Microsoft Office turun di bawah 2%. Selain itu, pertumbuhan Xiaomi terhenti pada tahun 2015; tingkat pertumbuhannya 9% lebih rendah dari apa yang dilaporkan pada tahun 2014. Kemitraan ini mungkin tidak akan menghasilkan lebih banyak smartphone yang dijual. Xiaomi masih perlu mengembangkan produk dan basis kliennya untuk meraih kesuksesan Apple, dan sepertinya tidak akan bisa dicapai melalui kesepakatan ini.

Meski pengguna smartphone U. S. saat ini dapat membeli perangkat yang diproduksi oleh Xiaomi, perangkat impor ini tidak berfungsi penuh. Standar teknologi 4G China berbeda dari standar U. S., dan saat ini kemampuan 4G tidak bekerja pada smartphone Xiaomi di Amerika Serikat. Karena standar aplikasi, banyak aplikasi yang sudah dimuat tidak berfungsi atau tidak bisa diupgrade.Kesepakatan itu menguntungkan Microsoft dan Xiaomi di China, di mana Xiaomi sudah menjadi penyedia smartphone teratas.

Implikasi Jangka Panjang

Kemitraan Microsoft dan Xiaomi dapat menjadi pertanda baik untuk masa depan, namun masih sulit untuk melihat duo tersebut sebagai ancaman bagi Apple. Meskipun tingkat pertumbuhan Xiaomi di smartphone yang terjual pada tahun 2015 sedikit lebih tinggi dari Apple, pada 23%, kemitraannya dengan Microsoft, yang kehilangan posisi pasar dalam penjualan perangkat keras smartphone, tidak boleh memperluas penjualan perangkat keras, karena kemitraan tersebut menekankan elemen perangkat lunak.

Xiaomi juga memiliki praktik strategis inti yang tetap tidak berubah dari kemitraan ini yang tidak menunjukkan hasil yang menguntungkan terhadap Apple di Amerika Serikat. Model bisnis Xiaomi meminta penjualan perangkat keras hampir tanpa margin dengan harapan pengguna membeli layanan masa depan. Model bisnis ini belum menemukan kesuksesan di industri smartphone U. S., karena pengguna kemungkinan besar akan membeli perangkat melalui operator daripada dari produsen secara langsung.

Impact on Customer Base

Xiaomi baru-baru ini memasuki pasar U. S. dengan merilis kotak set-top TV cerdas. Meski begitu, perusahaan tersebut jauh dari menjadi pemain utama di pasar smartphone bagi pengguna Amerika. Hugo Barra, wakil presiden global Xiaomi, menyatakan bahwa rencana perusahaan tersebut adalah untuk memperluas ke pasar Barat pada akhir 2017. Karena kehadiran smartphone Microsoft sangat terbatas, Xiaomi mungkin memiliki waktu yang sulit memasuki pasar.

Pada akhirnya, kemitraan lebih cenderung memiliki dampak jangka panjang pada basis pelanggan masing-masing perusahaan. Kesepakatan tersebut tidak memiliki dampak saat ini di pasar Eropa, di mana Apple memperoleh 22, 74% dari pendapatannya dari kuartal kedua tahun 2016. Selain itu, kurang dari 7% penjualan Apple berasal dari negara-negara Asia-Pasifik tidak termasuk Jepang dan China, sebuah lokasi geografis yang saat ini banyak dilayani oleh Xiaomi.

Masalah lain yang dihadapi Xiaomi bahwa kemitraan Microsoft-nya tidak dapat dipecahkan adalah pasar smartphone China yang melambat. Pada 2014, China mengalami pertumbuhan 19,7% di industri konsumen smartphone. Pada tahun 2015, ini anjlok menjadi 1. 2%. Konsumen smartphone China beralih untuk meningkatkan smartphone dibandingkan dengan memasuki pasar untuk pertama kalinya. Karena Xiaomi sangat bergantung pada pendatang pasar baru yang tertarik dengan harga awal yang rendah, ini adalah berita yang kurang menguntungkan bagi perusahaan yang tidak ditangani oleh kemitraan tersebut.