Memulai usaha kecil adalah kerja keras. Dalam ekonomi yang sulit, bisa jadi lebih sulit lagi. Hal ini sebagian karena ketika pasar kredit ketat, sulit untuk mendapatkan pembiayaan startup. Itu sebabnya sangat penting bagi pemilik usaha kecil untuk mengasah rencana bisnis mereka. Dengan kata lain, jika Anda menginginkan sepotong kue uang, Anda harus lebih baik membuat proyeksi uang Anda benar-benar keras dan tahu garis bawah Anda sampai ke penny - berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk dimasukkan ke dalam bisnis ini, berapa banyak Anda perlu biaya untuk memenuhi biaya operasional Anda dan, mudah-mudahan, apa yang perlu Anda lakukan untuk mewujudkan keuntungan. Jika Anda berpikir untuk terjun ke berwirausaha, pertimbangkan tip berikut untuk membangun bisnis Anda dengan sukses dalam ekonomi yang sulit. (Untuk bacaan terkait, lihat Memulai Bisnis Anda Sendiri .)

No. 1: Menemukan Pembiayaan
Sebelum mengajukan pinjaman, mintalah teman yang terpercaya atau penasihat profesional untuk meninjau ulang rencana Anda untuk memastikan Anda tidak mengabaikan hal-hal yang kritis atau membuat asumsi yang tidak akurat. Anda bisa bertanya:

• seorang teman yang memiliki bisnisnya sendiri
• petugas pinjaman di bank tempat Anda berbisnis
• seorang akuntan (mintalah perkiraan - sebaiknya biaya flat rate - untuk meninjau ulang rencana Anda)

Selain mendapatkan pembiayaan untuk perusahaan baru Anda, datanglah dengan rencana cadangan finansial baik untuk bisnis Anda maupun keuangan pribadi Anda jika Anda gagal mencapai proyeksi pendapatan awal Anda. Anda juga harus membangun cadangan uang pribadi Anda sendiri sehingga Anda memiliki cukup uang untuk tinggal selama enam sampai 12 bulan, dan anggarankan dengan hati-hati untuk memastikan Anda dapat terus melakukan pembayaran terpenting Anda (misalnya sewa / hipotek, premi asuransi, dll. ). Akhirnya, periksa usus Anda - dan saldo bank Anda - untuk memastikan Anda siap memulai usaha baru Anda. (Untuk lebih banyak wawasan tentang peminjaman, baca Cara Terbaik untuk Meminjam .)

tidak 2: Market Smartly
Memulai bisnis baru ketika ekonomi sedang mengalami penurunan membutuhkan kreativitas dan kecerdikan. Pemasaran sangat penting untuk maju dari permainan - dan pesaing Anda. Ambil rencana bisnis Anda dan benar-benar mengeluarkan komponen pemasaran. Apa sebenarnya yang akan Anda jual, siapa target pelanggan Anda, bagaimana Anda akan menilai produk atau layanan Anda, dan apa rencana Anda untuk mempromosikan bisnis Anda?

Anda memiliki kesempatan yang lebih baik untuk berhasil dengan ceruk berpikir. Slice dan dadu basis pelanggan asli Anda untuk menghasilkan segmen yang lebih kecil ke pasar lebih strategis. Misalnya, jika Anda menawarkan layanan profesional yang ditujukan untuk wanita, bisakah Anda mempersempitnya untuk menargetkan wanita dalam rentang usia, jenis karir atau lokasi geografis tertentu? (Atau lebih tepatnya, pikirkan cara mengubah produk atau layanan Anda untuk memperluas daya tarik bisnis dan basis pelanggan Anda.Misalnya, jika Anda telah berinvestasi dalam membuka waralaba "membuat makan malam sendiri", bisakah Anda juga menawarkan makan malam atau makan malam premade / dikemas untuk pelanggan yang ingin "meraih dan pergi"? Ingatlah untuk selalu mencermati persaingan. Lakukan analisis kompetitif yang sedang berlangsung dan perhatikan apa yang dilakukan penyedia layanan lain dan teknik pemasaran apa yang mereka gunakan untuk membangun bisnis mereka. Apakah mereka mengutak-atik produk? Menurunkan harga? Menggunakan taktik promosi kreatif? Anda harus tahu di mana pesaing Anda sehingga Anda dapat membedakan diri dan mendapatkan pangsa pasar. Misalnya, pikirkan di mana pesaing Anda tidak beroperasi atau calon pelanggan mana yang hilang - lalu jadilah yang pertama menangkap segmen pasar Anda. (Untuk mengetahui bagaimana menarik klien baru, baca Generational Marketing: Panen Seluruh Keluarga Pohon

.)

Tidak. 3: Mulai Kecil … Dengan Mata untuk Diperluas Mengelola harapan dan pengeluaran Anda dengan memulai sekecil mungkin, dengan maksud untuk berkembang saat bisnis lepas landas. Tinjau rencana bisnis Anda dan pertimbangkan kembali apa yang Anda butuhkan untuk memulai. Misalnya, bisakah Anda memulai di lokasi yang lebih kecil - dan lebih murah - atau tetap "virtual" dan menjauhkan diri dari jabatan fisik sepenuhnya? Setelah menentukan tempat terbaik dan paling terjangkau untuk bisnis Anda, pikirkan kebutuhan staf Anda. Sebelum mempekerjakan karyawan penuh waktu, pikirkan tentang mengisi posisi yang dibutuhkan dengan kontraktor, pekerja sementara atau staf paruh waktu. Jika Anda membuka bisnis di area yang telah meliput bisnis lokal, Anda mungkin bisa mengambil beberapa bakat hebat dengan kompensasi lebih sedikit daripada di pasar "naik".

Bersikaplah realistis mengenai manfaat karyawan yang dapat Anda tawarkan dan berbelanja secara kompetitif dengan harga terbaik. Lebih baik bagi karyawan Anda untuk menawarkan lebih sedikit keuntungan di depan dan kemudian menambahkan keuntungan seiring keuntungan Anda meningkat.

tidak 4: Gunakan Teknologi untuk Keunggulan Anda

Teknologi dapat memberi Anda banyak cara untuk menghemat uang dan meningkatkan keuntungan. Misalnya:

Perluas pasar Anda dengan menjual melalui beberapa saluran online.

Lakukan pemasaran email alih-alih iklan elektronik atau cetak yang lebih mahal.
Gunakan situs web seperti Pengusaha. com, Skor. com, BusinessInfoGuide. com atau bizSugar com untuk mendapatkan ide dari sesama pengusaha dan pemimpin bisnis yang sukses.

• Optimalkan situs Anda untuk mesin telusur agar situs Anda tetap berada di puncak penelusuran pelanggan Anda.
• Menghasilkan kendaraan pemasaran yang terjangkau seperti podcast atau webinar melalui situs web Anda.
• Buat program loyalitas pelanggan online yang menawarkan pemberitahuan penjualan, diskon, bonus referral dan kupon lanjutan.
• tidak 5: Jaringan, Jaringan, Jaringan
• Kenali orang lain di komunitas Anda yang dapat merujuk pelanggan dan membantu membangun bisnis Anda. Tidak tahu harus mulai dari mana? Temukan grup jaringan bisnis lokal atau hubungi kamar dagang Anda. Cari untuk bergabung dengan asosiasi profesional - baik yang lokal tempat Anda dapat bertemu orang secara langsung atau bahkan grup online - untuk memanfaatkan gagasan orang lain.(Untuk bacaan terkait, lihat

Manfaat Bergabung dengan Asosiasi Profesional

.

tidak 6: Gagasan untuk Menurunkan Biaya Ekonomi yang suram benar-benar dapat menyamarkan beberapa cara bagus untuk menghemat uang. Ide kreatif untuk menurunkan biaya awal Anda meliputi:

Menggunakan situasi ekonomi sebagai leverage saat menegosiasikan sewa, perjanjian penyewaan peralatan, dll Pelaku, pengembang, dan vendor memerlukan bisnis untuk membayar uang sewa dan memenuhi kontrak mereka. Anda mungkin bisa mendapatkan harga yang lebih rendah jika Anda bisa menunjukkan kemampuan membayar tepat waktu dan penuh pada tingkat yang lebih rendah.

Membeli persediaan dari bisnis yang menutup atau perlu mengurangi persediaan, terutama untuk barang-barang besar seperti elektronik, perabot kantor, dll.
Barter dengan pemilik bisnis lainnya. Carilah kemungkinan aliansi bisnis dan sarankan agar mengimbangi biaya dengan memperdagangkan produk atau layanan.

• Melakukan pekerjaan rumah hukum Anda sendiri. Sebelum mengeluarkan uang besar kepada pengacara untuk biaya memulai bisnis seperti menggabungkan atau mendapatkan merek dagang, gunakan sumber online seperti Findlaw. com atau Legalzoom. com, yang menyediakan sumber daya gratis dan layanan berbiaya rendah.
• Perbandingan belanja untuk transaksi terbaik pada kartu kredit bisnis. Temukan kartu yang menawarkan persyaratan, ketentuan, tarif, dan tunjangan terbaik untuk kebutuhan kredit bisnis Anda di situs seperti Creditcards. com. (Pelajari bagaimana mengurangi tingkat suku bunga Anda, lihat
• Memotong Tagihan Kartu Kredit Dengan Menegosiasikan APR yang Lebih Rendah
• .
• Kesimpulan Ada beberapa keuntungan dan peluang unik untuk memulai bisnis dalam ekonomi yang sulit. Jika Anda mengerjakan pekerjaan rumah Anda, pikirkan secara strategis dan manfaatkan setiap kesempatan untuk meminimalkan biaya sambil memaksimalkan nilai yang Anda tambahkan untuk pelanggan, Anda dapat membangun landasan untuk kesuksesan bisnis yang tahan lama.