Bahkan sebagian besar dari kita di luar industri perjalanan melihat adanya pergeseran luas dalam cara kita melakukan perjalanan dan berbagi properti. Saat ini, sebagian besar pelancong telah mendengar tentang Airbnb startup yang panas, hibrida antara situs "tempat berbagi sofa" gratis, Couchsurfing, dan resor tradisional high-end. Seperti Airbnb tumbuh dari sebuah perusahaan kecil, pemain besar tradisional sedang mempertimbangkan cara untuk melindungi diri mereka dan tetap kompetitif.

Manajemen di Expedia Inc. (NASDAQ: EXPE EXPEExpedia Inc122 98-0. 06% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) telah memutuskan untuk tetap kompetitif dengan Airbnb dengan membeli pesaing Airbnb, HomeAway (NASDAQ: AWAY). Akuisisi tersebut, yang diproyeksikan akan ditutup pada kuartal pertama 2016 niscaya akan mengubah lanskap industri.

Hotel Industry Disruptors

Airbnb dan HomeAway mengganggu hotel dan tempat persewaan dengan menawarkan platform orang per orang untuk pembeli dan penjual, yang dapat dengan mudah mengubah peran dalam satu klik. Kedua perusahaan menciptakan inovasi yang mengganggu yang tumpang tindih, meski model pendapatan utama dan target pasar mereka berbeda.

Airbnb vs HomeAway

Dari jauh, Airbnb dan HomeAway memiliki gagasan bisnis yang sangat mirip. Namun, HomeAway hanya menyewakan seluruh rumah. Sebaliknya, Airbnb memiliki banyak properti dengan "host live-in", - properti tempat pemilik properti tinggal di kediaman selama menginap. Pel penjual ini kemungkinan besar menyewakan kamar cadangan atau menjadi kreatif dengan ruang mereka. Airbnb menarik orang-orang yang nilai pengalaman lokal

Airbnb telah menciptakan buzz di dunia teknologi dan dunia investasi yang lebih besar, dengan valuasi $ 25,5 miliar - mencolok untuk tujuh tahun- perusahaan tua yang tidak memiliki sejumlah besar modal fisik, rumah, unit sewa, atau sewa. Airbnb memfasilitasi semua transaksi keuangan, menyetorkan uang hanya setelah tamu tersebut mencantumkan, dan menahan biaya perantara (10% pada pembeli dan 3% pada penjual) sebagai sumber pendapatan utama mereka (Untuk mempelajari lebih lanjut, lihat: Bagaimana Airbnb Menghasilkan Uang .) Keuntungan dari mengawasi transaksi adalah bahwa Airbnb memiliki kendali langsung atas kualitas ulasan. Ulasan wajib bagi host dan tamu dalam waktu dua minggu setelah masa tinggal mereka.

HomeAway menjangkau lebih dari 77 juta pengguna yang dapat mencari melalui satu juta ruang di lebih dari 190 negara (ini adalah nomor yang sama dengan yang disediakan Airbnb). HomeAway mengenakan biaya untuk daftar ruang dan tidak mengenakan biaya untuk persentase transaksi. Setelah koneksi dilakukan di HomeAway, para pihak menandatangani perjanjian sewa dan menyelesaikan deposit. Hanya seluruh rumah yang memenuhi syarat untuk dicatatkan di HomeAway, karena perusahaan tersebut yakin akan menawarkan "Seluruh rumah. Seluruh keluargaLiburan keseluruhan "HomeAway lebih tradisional daripada Airbnb, yang dikenal memberi kesempatan kepada para tamu untuk tinggal di akomodasi hidup alternatif seperti igolla, istana dan lumbung. Dua banding ke relung yang berbeda di pasar. Namun, karena kedua perusahaan telah berkembang pesat dan menjadi sangat menguntungkan, pasar mereka mulai tumpang tindih.

Upaya Expedia untuk Tetap Bersaing

Meskipun ada persaingan antara platform ekonomi bersama, mereka masih berjalan dengan baik di tempat tersebut dan telah membuktikan diri mereka sebagai alternatif yang layak untuk akomodasi tradisional. Pertumbuhan para startup ini belum pernah terjadi sebelumnya, dan kedua perusahaan tersebut telah mencuri bisnis dari layanan dan hotel yang lebih tua. Reuters memperkirakan bahwa 80 juta malam akan dibukukan di Airbnb tahun ini saja. Perusahaan yang lebih besar seperti Expedia dan Priceline menginginkan cara baru yang dipilih konsumen untuk bepergian. Jika lebih banyak raksasa besar tidak melakukan cash maka platform ekonomi bersama akan terus secara bertahap mencuri konsumen dari penyedia sewa dan hotel tradisional. (Untuk konten yang terkait, baca:

Akankah Airbnb Merevolusi Perjalanan Bisnis? ) Salah satu pilihan adalah bekerja ke depan untuk mencoba dan mengembangkan model serupa. Priceline telah mengambil pendekatan ini dengan mengembangkan Pemesanan. com untuk masuk ke ruang P2P. Expedia menawarkan "strategi agresif", yang bertujuan untuk menghadapi pesaing dan risiko memiliki industri ini. Expedia memutuskan untuk mengakuisisi pesaing Airbnb, HomeAway dan merek mereknya, termasuk VRBO. com dan VacationRental. com, seharga $ 3. 9 miliar, tunai dan saham biasa.

Expedia juga mencoba strategi lain, dengan menawarkan daftar gratis di situs mereka. Penjual hanya membayar ketika ruang mereka disewa. Sekarang, tim di Expedia harus berupaya menemukan keseimbangan yang tepat antara menampilkan daftar gratis baru sehingga mereka dapat memesan dan menghasilkan pendapatan bagi perusahaan, karena melindungi penjualan vendor yang membayar untuk berada di situs di depan.

Tanggapan Airbnb terhadap Akuisisi

Apa arti akuisisi untuk Airbnb? Ada sedikit alasan untuk percaya bahwa akuisisi tersebut akan mendorong pengguna Airbnb untuk beralih ke Expedia, namun hal tersebut dapat menunda atau mencegah pelanggan Expedia beralih ke Airbnb. Airbnb memiliki reputasi baik sebagai penyedia utama arus utama, penyedia akomodasi alternatif yang andal, penawaran yang paling cepat berkembang di industri perjalanan. Terlebih lagi, untuk melenturkan otot Expedia perlu membangun penawaran luar kota, yang mencakup kurang dari 7% dari semua daftar HomeAway.

The Bottom Line

Tanpa diragukan lagi, industri perhotelan bergerak untuk mengembangkan bisnis ekonomi bersama, dan berupaya untuk mencapainya sebelum pesaing. Karena Airbnb mengembangkan layanan sewa dan perjalanan bisnis jangka panjang yang lebih tradisional, pemain yang lebih tua harus mengembangkannya secara internal atau bergantung pada akuisisi. Alih-alih melihat ke dalam untuk perubahan, strategi Expedia agar tetap kompetitif mendorong pembelian pesaing Airbnb HomeAway. Waktu akan memberi tahu apakah formasi baru bisa bersaing dengan igang dan kastil Airbnb.