a:

Penganggaran anggaran dan keuangan adalah teknik perencanaan keuangan yang membantu personil bisnis dalam proses pengambilan keputusan. Penganggaran menggunakan estimasi untuk mengukur ekspektasi pendapatan yang ingin dicapai bisnis untuk masa depan, sedangkan peramalan keuangan digunakan untuk memperkirakan jumlah pendapatan yang akan dicapai. Penganggaran pada dasarnya menetapkan rencana untuk tujuan bisnis, sedangkan peramalan keuangan menunjukkan ke mana bisnis tersebut benar-benar menuju.

Anggaran memperkirakan jumlah pendapatan dan biaya yang dapat dikeluarkan perusahaan pada masa yang akan datang. Penganggaran merupakan posisi keuangan, arus kas dan tujuan bisnis. Anggaran perusahaan biasanya dievaluasi ulang secara berkala, biasanya sekali pada tahun fiskal, tergantung bagaimana manajemen ingin memperbarui informasi. Penganggaran menciptakan garis dasar untuk membandingkan hasil aktual untuk menentukan bagaimana hasilnya bervariasi dari kinerja yang diharapkan.

Di sisi lain, peramalan keuangan memperkirakan hasil keuangan perusahaan di masa depan dengan memeriksa data historis. Peramalan keuangan memungkinkan tim manajemen mengantisipasi hasil akhir berdasarkan data keuangan sebelumnya. Perusahaan menggunakan peramalan keuangan untuk menentukan bagaimana mereka harus mengalokasikan anggaran mereka untuk periode yang akan datang. Tidak seperti anggaran, peramalan keuangan tidak menganalisis varians antara prakiraan keuangan dan kinerja aktual. Prakiraan keuangan diperbarui secara teratur bila ada perubahan dalam operasi, inventaris dan rencana bisnis.

Tim manajemen dapat menggunakan peramalan keuangan dan segera melakukan tindakan berdasarkan data perkiraan. Sebaliknya, penganggaran mengandung tujuan yang mungkin tidak dapat dicapai karena perubahan kondisi pasar. Jika sebuah perusahaan menggunakan penganggaran untuk membuat keputusan, anggaran harus diperbarui lebih sering daripada satu tahun fiskal sehingga ada hubungan dengan keadaan pasar saat ini.