Pada bulan Februari 2015, RadioShack (RSHCQ), sebuah toko elektronik ternama, mengajukan perlindungan kebangkrutan Bab 11 menyusul banyak kesalahan misstansial dan operasional. Perusahaan memiliki terlalu banyak toko yang mencirikan pendapatan satu sama lain dan menghasilkan kerugian. RadioShack gagal menyesuaikan diri dan tetap relevan saat kebanyakan penjualan elektronik bergeser secara online, dan pengecer hanya terjebak pada lokasi batu bata dan mortir. Pada tahun 2013 sampai 2014, perusahaan memiliki konsentrasi penjualan yang tinggi yang berasal dari ponsel, yang mencakup lebih dari 50% dari total penjualan dan menghasilkan margin keuntungan yang buruk. Perusahaan sering mengubah manajemen dan arahannya untuk perputaran. Perusahaan melakukan kesalahan finansial dengan mengambil pinjaman dari Salus Capital pada tahun 2013 yang mengharuskan pemberi pinjaman untuk menutup lebih dari 200 toko setahun.

Konsentrasi Store

Pada tahun 2014, RadioShack mengoperasikan sekitar 4, 300 toko di Amerika Utara. Namun, ada banyak toko yang letaknya terlalu dekat satu sama lain. Misalnya, ada 25 toko di dekat Sacramento, California, yang berada dalam radius 25 mil, dan tujuh toko berjarak lima mil di sekitar Brooklawn, New Jersey. Memiliki begitu banyak toko yang berdekatan satu sama lain, RadioShack mengalami penurunan profitabilitas dan masalah persediaan yang signifikan saat lalu lintas toko mengering. Menjadi sangat mahal untuk menjaga begitu banyak toko dengan persediaan yang terkadang tidak mencukupi di satu area.

Kompetisi Online

Mengandalkan jaringan penjualan batu bata dan mortirnya, RadioShack mulai mengalami profitabilitas dan tekanan penjualan yang signifikan, karena konsumen membeli komponen elektronik dan gadget lainnya dari pengecer online seperti Amazon. dan eBay. Bagi banyak konsumen, RadioShack menjadi tidak relevan; setiap bagian elektronik dapat dibeli lebih murah dengan satu klik tombol dan dikirim ke manapun di Amerika Serikat. Selain itu, konsumen membuat banyak keluhan bahwa RadioShack kekurangan inventaris tertentu, sehingga pembeli tidak akan kembali lagi.

Product Concentration

Pada awal tahun 2000an, perusahaan melakukan perubahan strategis terhadap penjualan ponsel dan aksesoris yang terbukti menguntungkan beberapa lama. Pada tahun 2014, ponsel saja menyumbang sekitar 50% dari total penjualan perusahaan, membuatnya menjadi proposisi produk yang sangat berisiko tinggi. Hal-hal mulai berubah dengan cepat setelah diperkenalkannya iPhone di tahun 2007. Karena saluran penjualan untuk ponsel mulai beralih ke pembelian telepon melalui operator nirkabel, banyak operator mengurangi pembayaran ke RadioShack dan reseller serupa untuk mengurangi kenaikan biaya subsidi iPhone.Akibatnya, marjin keuntungan dan penjualan RadioShack memburuk secara signifikan, sehingga memicu kebangkrutan perusahaan.

Masalah Manajemen

Manajemen yang terus berubah tidak membantu usaha perusahaan untuk mengubah dirinya sendiri. Dari tahun 2005 sampai 2014, perusahaan mengubah pejabat eksekutif sebanyak tujuh kali. Joseph Magnacca bergabung dengan RadioShack pada tahun 2013 sebagai CEO untuk mempercepat perputaran. Perusahaan menetapkan tujuan untuk memulihkan profitabilitas pada tahun 2015 dengan perubah produk dan produk yang signifikan, perubahan struktur kompensasi dan kampanye pemasaran yang agresif. Namun, karena usaha Magnacca mulai meningkat, hasilnya memburuk karena kenaikan biaya, terus mengubah perintah manajemen dalam waktu singkat dan struktur komisi yang membingungkan. Semangat pekerja dan keuntungan perusahaan tergelincir lebih jauh lagi.

Kesalahan Buruk Keuangan

Karena RadioShack mengalami pendapatan negatif sejak tahun 2012, perusahaan membutuhkan infus modal yang signifikan untuk tetap melakukan pelarut. Pada bulan Oktober 2013, RadioShack berhasil memperoleh kredit senilai $ 585 juta dari GE Capital dan pinjaman berjangka sebesar $ 250 juta dari Salus. Pinjaman berjangka $ 250 juta datang dengan syarat bahwa RadioShack tidak dapat menutup lebih dari 200 toko per tahun tanpa persetujuan Salus.

Saat uang tunai RadioShack terbakar pada tahun 2014, perusahaan tersebut berusaha menutup lebih dari seperempat tokonya untuk menghentikan arus kas keluar; Namun, Salus menggagalkan usaha penutupan karena kurang percaya diri bahwa rencana bisnis perusahaan akan berhasil. Hal ini mempercepat pengajuan kebangkrutan karena penjualan musim liburan 2014-2015 yang tidak memuaskan dan terus berlanjut.