a:

Perusahaan dapat mengendalikan biaya penahanannya melalui pengelolaan persediaan secara efisien dan efisiensi logistik dan biaya keseluruhan yang berkaitan dengan logistik tersebut. Biaya Holding didefinisikan sebagai biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan sambil menyimpan kelebihan persediaan di gudang atau gudang dan menjaga kondisi inventaris tersebut. Bagi perusahaan untuk mengendalikan keseluruhan biaya penahanannya, perlu dikendalikan hal-hal berikut: biaya gudang dan logistik, biaya asuransi, pembusukan atau kehilangan persediaan, penghapusan persediaan, biaya penanganan material, biaya penyusutan dan biaya peluang yang terkait dengan modal terikat dalam menahan biaya atau biaya persediaan.

Jika perusahaan dapat melakukan pekerjaan dengan baik dengan jumlah persediaan yang tepat dan tidak ada persediaan berlebih, maka semua biaya yang terkait dengan biaya penyimpanan persediaan berkurang. Strategi inventaris khusus seperti strategi inventaris tepat waktu (JIT) yang dipelopori oleh Toyota adalah contoh strategi yang hebat yang mengurangi persediaan dan karena itu biaya penahanan terkait.

Dengan mengelola inventarisnya secara efisien, bisnis juga mengurangi jumlah persediaan write-off, biaya penyusutan persediaan yang berada di gudang dan kerugian persediaan. Jika sebuah perusahaan membutuhkan persediaan yang tinggi, pertama-tama dapat mengendalikan biaya penahanan dengan menegosiasikan tingkat sewa yang menguntungkan dengan gudang atau mungkin membeli dan memanfaatkan gudangnya sendiri. Hal ini sangat mengurangi biaya logistik untuk memindahkan persediaan dari gudang ke titik penjualan. Mendapatkan tingkat bunga asuransi yang menguntungkan juga merupakan cara perusahaan dapat mengontrol biaya penahanannya.