Ketika bisnis memutuskan untuk memperluas operasinya ke negara lain, salah satu dilema yang penting yang dapat mereka hadapi adalah apakah hal yang paling menguntungkan jika perusahaan mengambil urusan sendiri dan menciptakannya situs baru operasi baru di luar negeri melalui investasi lapangan hijau, atau hanya membeli perusahaan yang ada di luar negeri melalui akuisisi.
Sementara kedua metode biasanya akan mencapai tujuan untuk memperluas operasi perusahaan ke pasar luar negeri yang baru, ada beberapa alasan mengapa perusahaan memilih satu dari yang lain.
Bisnis mungkin lebih cenderung memilih untuk mengakuisisi bisnis asing yang ada dalam situasi di mana sulit memasuki pasar luar negeri. Membeli bisnis asing menyederhanakan banyak detail yang berpotensi membosankan. Misalnya, bisnis yang dibeli sudah memiliki personil sendiri (baik tenaga kerja maupun manajemen), yang memungkinkan perusahaan yang mengakuisisi untuk menghindari mempekerjakan dan melatih karyawan baru.
Selanjutnya, perusahaan yang dibeli mungkin sudah memiliki nama merek dan aset tak berwujud lainnya, memastikan bahwa perusahaan akan memulai dengan basis pelanggan yang baik. Pembelian perusahaan asing juga bisa memberi induk perusahaan akses pembiayaan yang lebih mudah, karena mungkin ada sedikit birokrasi untuk dinavigasi. Akhirnya, jika pasar luar negeri berada pada atau mendekati titik jenuh, membeli perusahaan yang ada mungkin merupakan satu-satunya cara yang layak untuk memasuki pasar luar negeri.
Sebuah bisnis juga dapat memilih untuk membangun anak perusahaan dari luar negeri daripada melakukan akuisisi. Bergantung pada negara atau perusahaan yang terlibat, mungkin ada kesulitan serius dalam mengintegrasikan perusahaan induk dengan target akuisisi. Perbedaan dalam budaya perusahaan antara kedua organisasi tersebut, misalnya, dapat menghambat operasi yang efektif.
Bisnis juga bisa melakukan investasi di lapangan hijau jika tidak ada target yang sesuai di luar negeri untuk memperolehnya. Hal ini menguntungkan dalam situasi di mana bisnis dapat memperoleh manfaat yang terkait dengan pemerintah dengan memulai dari nol di negara baru, karena beberapa negara memberikan subsidi, potongan pajak atau tunjangan lainnya untuk mempromosikan negara tersebut sebagai lokasi yang baik untuk investasi langsung asing (FDI ).
Untuk mempelajari lebih lanjut tentang akuisisi, lihat Merger dan Akuisisi - Alat Lain untuk Pedagang atau
Dunia Kekejaman M & As .
Lupakan Saham Hijau, "Hijau" Akan Dilakukan
Semakin banyak perusahaan "hijau", tapi Istilah itu sendiri bisa subjektif.
Apa perbedaan antara lapangan hijau dan investasi lapangan coklat?
Membedakan antara dua jenis investasi langsung asing: Lapangan hijau dan lapangan Brown. Perbedaan utama: apakah fasilitas baru dibangun.
Apakah ada perbedaan antara investasi tanggung jawab sosial (SRI) dan investasi hijau?
Investasi hijau dianggap sebagai subset dari investasi yang bertanggung jawab secara sosial. Kedua istilah ini mengacu pada filosofi investasi yang didukung oleh pedoman etika yang membantu mengarahkan proses pemilihan investasi.