Antara tahun 1999 dan 2001, Ritus Bantuan (RAD RADRite Aid Corp1, 53-3, 17% Dibuat dengan saham Highstock 4. 2. 6 ) turun nilainya lebih dari 90%. Banyak faktor yang berkontribusi pada periode gelap ini untuk rantai toko obat. Beberapa eksekutif puncak mengabadikan skandal akuntansi antara tahun 1997 dan 1999 yang mengakibatkan berulangnya pengabaian pendapatan perusahaan. Akibatnya, Rite Aid terpaksa merevisi jumlahnya ke bawah di tahun-tahun berikutnya. Stok perusahaan, yang secara artifisial meningkat nilainya dengan bantuan jumlah pendapatan palsu, kemudian berbalik arah dan nilai perdarahan. Selama akhir 1990an, dan terutama pada tahun 1999, banyak investor, yang mengejar keuntungan besar, mengalihkan uang mereka dari perusahaan tradisional dan menjadi perusahaan dot-com, yang pada saat itu membuat investor kaya jika mereka menghitung waktu masuk mereka dan keluar dengan benar. Rite Aid juga mengalami beberapa kemunduran pada tahun 1999 yang berawal dari upaya untuk memperluas ke pasar baru, menutup toko berkinerja buruk dan memperbarui infrastruktur teknologi informasinya.

Penghasilan yang Berlebihan

Selama awal tahun 2000an, Securities and Exchange Commission (SEC) menugaskan mantan chief executive officer Rite Aid, mantan chief financial officer dan mantan wakil ketua dengan kecurangan akuntansi. Kejahatan tersebut dilakukan dari tahun 1997 sampai 1999 dan termasuk melebih-lebihkan pendapatan sebelum pajak perusahaan sebesar $ 2. 3 miliar dan laba bersihnya sebesar $ 1. 6 miliar. Selama kuartal kedua tahun 1999, pendapatan Rite Aid dilebih-lebihkan lebih dari 5.000%; perusahaan tersebut melaporkan pendapatan sebelum pajak sebesar $ 199. 6 juta untuk tahun 1999 ketika hasil sebenarnya adalah kehilangan hampir $ 15 juta. SEC mengadili para eksekutif yang terlibat, mengakibatkan hukuman penjara, namun skandal tersebut memiliki konsekuensi jangka panjang yang mempengaruhi lebih dari tiga individu ini. Untuk memperbaiki overstatement, Rite Aid terpaksa merevisi jumlahnya ke bawah di tahun-tahun berikutnya, menghasilkan laporan laba rugi yang tampak lebih buruk dari seharusnya. Investor dimatikan dengan apa yang mereka lihat. Koreksi yang dihasilkan dari skandal akuntansi sebelumnya memainkan peran besar dalam spiral saham Rite Aid antara tahun 1999 dan 2001.

Pesaing Dot-Com

Akhir 1990-an merupakan saat yang menyenangkan bagi perusahaan dot-com, meskipun sebagian besar dari mereka tidak dapat mempertahankan momentum ke abad ke-21. Pada saat yang sama, banyak bisnis batu bata dan mortir, terutama industri yang memiliki persaingan yang baik dari dunia online, juga tidak berjalan dengan baik. Di banyak kalangan investasi, menempatkan uang di perusahaan mapan, bahkan blue chips, dianggap membosankan, kuno, dan tidak cukup agresif atau menguntungkan bila dibandingkan dengan uang besar yang bisa diperoleh dengan investasi dot-com yang cerdas.Rite Aid adalah salah satu perusahaan batu bata dan mortir yang menghadapi persaingan dari penantang online yang lebih baru dan lebih shinir, dan yang lainnya: Apotek. com, apotek online pertama di dunia. Padahal apotek. com menjual rangkaian produk yang sangat terbatas dan rencana bisnis jangka panjangnya samar-samar, investor menuangkan jutaan dolar ke perusahaan tersebut, tidak diragukan lagi ditarik oleh akhiran dot-com-nya. Hal ini merugikan pesaing batu bata dan mortirnya, seperti Rite Aid, yang kehilangan sebagian besar uang investasi itu. Bahkan Walgreen's, yang kemudian mendapatkan kembali reputasinya sebagai rantai farmasi yang hebat, kehilangan lebih dari 40% nilai sahamnya selama pendakian singkat Apotek. com

Beberapa kemunduran lainnya menghancurkan Rite Aid pada tahun 1999. Perusahaan melakukan ekspansi besar pada akhir tahun, membuka lebih dari 200 gerai baru, dan meremehkan biaya yang terkait dengan pertumbuhan ini. Rite Aid juga menutup lebih dari 200 toko berkinerja buruk selama periode waktu yang sama, dan kerugiannya adalah melikuidasi persediaan dari toko tersebut. Perusahaan tersebut dijadwalkan untuk membuka pusat distribusi baru yang besar pada tahun 1999, yang mencakup lebih dari 850.000 kaki persegi, namun pembukaannya tertunda hampir tiga bulan karena gangguan perangkat lunak. Bantuan Ritus dikenai biaya besar dari penundaan, gangguan dan keraguan.

Pelajari bagaimana Rite Aid beroperasi hari ini, lihat

Siapakah pesaing utama Ritus Aid (RAD)?