
Sementara kebanyakan tahu seperti apa rencana pensiun, sedikit yang mengerti perbedaan antara jenis pensiun yang ditawarkan dan faktor-faktor yang menentukan nilai dari rencana tersebut - yaitu, program pensiun manfaat pasti. Lebih sedikit lagi memahami ekonomi akuntansi rencana pensiun dan bagaimana perusahaan harus melaporkan rencana pensiun atas laporan keuangan. Pada artikel ini, kami akan memeriksa topik-topik ini dengan tepat untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai program pensiun manfaat pasti.
TUTORIAL: Laporan Keuangan: Rencana Pensiun
Dua Jenis Rencana Pensiun Ada dua jenis dasar rencana pensiun yang disponsori majikan: rencana kontribusi pasti dan rencana manfaat pasti. Perbedaan utama antara keduanya adalah pihak mana yang bertanggung jawab atas kinerja kontribusi investasi yang direncanakan.
Kontribusi Ditetapkan
Dalam rencana kontribusi pasti, pemberi kerja (atau perusahaan) akan memberikan kontribusi sejumlah per periode (bulanan, tahunan, dll) ke akun pensiun karyawan. Begitu dana masuk ke rekening, majikan tidak lagi bertanggung jawab atas nilai dana masa depan. Karyawan, atau pemegang rekening, akan membuat keputusan investasi terkait dengan akun, mengalokasikan uang pensiun yang disumbangkan sesuai dengan pilihan mereka (seringkali dengan opsi yang telah ditentukan sebelumnya). Misalnya, karyawan tersebut mungkin ingin menginvestasikan seluruh dana pensiun dalam bentuk dana tipe pertumbuhan yang seimbang, dengan harapan dapat menumbuhkan akun dengan keuntungan modal saat menerima pembayaran dividen (ke akun) pada saat bersamaan. Bagian penting yang harus diingat di sini adalah bahwa sekali perusahaan / perusahaan telah memberikan kontribusi yang disepakati pada akun iuran yang ditentukan oleh karyawan, risiko investasi seluruhnya terletak pada pemegang rekening (karyawan). (Pelajari lebih lanjut tentang pilihan investasi Anda di Reksa Dana Tutorial .)
Manfaat Pasti
Rencana manfaat pasti, lebih rumit, terutama untuk perusahaan. Dalam jenis rencana ini, majikan akan berjanji untuk melakukan pembayaran berkala kepada majikan selama masa pensiun. Pembayaran ini dapat didasarkan pada sejumlah faktor, termasuk waktu yang dihabiskan dengan perusahaan dan gaji yang diterima selama periode tertentu. Karena perusahaan bertanggung jawab untuk memberikan jumlah pensiun yang ditetapkan kepada karyawannya selama masa pensiun mereka, keseluruhan risiko investasi jatuh tepat pada perusahaan. Dengan beberapa faktor yang mempengaruhi baik pertumbuhan aktual dan aktual dari beban pensiun pasti perusahaan, penting untuk memahami faktor-faktor ini dan bagaimana perusahaan memperhitungkan kompensasi pasca-kerja tersebut terhadap laporan keuangan.
Kewajiban Pensiun Sekarang setelah kami membedakan antara paket iuran pasti dan manfaat pasti, kami perlu menggali lebih dalam kewajiban pensiun yang dihadapi perusahaan yang menerapkan rencana manfaat pasti.Di bawah U. S. GAAP, ada tiga ukuran yang berbeda dari kewajiban pensiun:
1. Proyeksi Benefit Obligation (PBO)
Nilai kini manfaat pensiun / pensiun masa depan yang diterima oleh karyawan sampai saat ini, berdasarkan perkiraan kenaikan penghasilan di masa depan.
2. Akumulasi Kewajiban Manfaat (ABO)
Nilai kini manfaat pensiun / pensiun masa depan yang diterima oleh karyawan sampai saat ini, mengabaikan setiap kenaikan penghasilan di masa depan yang diharapkan.
3. Vested Benefit Obligation (VBO)
Nilai sekarang dari imbalan pensiun / pensiun masa depan yang diterima oleh karyawan sampai saat ini, karena telah sepenuhnya dipegang. VBO juga tidak mempertimbangkan layanan masa depan dari karyawan tersebut.
Seperti yang mungkin sudah Anda sadari, kewajiban imbalan yang diproyeksikan (PBO) harus menciptakan kewajiban terbesar, sementara kewajiban imbalan (VBO) harus menciptakan yang terkecil, semua hal sama. PBO adalah yang paling umum digunakan, karena kebanyakan perusahaan dianggap sebagai masalah dan karyawan diharapkan terus bekerja untuk perusahaan di masa depan, sehingga mendapatkan lebih banyak manfaat pensiun. ABO, di sisi lain, paling baik diimplementasikan dalam situasi di mana perusahaan mengantisipasi untuk menghentikan rencana manfaat pasti dan melunasi kewajiban pensiunnya. Karena tidak ada lagi kewajiban pensiun yang diperkirakan akan meningkat berdasarkan tahun pelayanan atau kenaikan gaji, ABO adalah metode yang tepat. Bagi perusahaan dengan periode vesting yang melekat pada manfaat pensiun mereka, VBO akan menjadi ukuran yang paling sering digunakan. (Para ahli membuat prediksi suram untuk tahun-tahun kerja Anda. Bersiaplah dan rencanakan masa depan Anda, lihat Rencana Tiga Dimensi yang Ditetapkan Tiga tindakan pembayaran pensiun dipengaruhi oleh periode yang diberikan oleh faktor-faktor berikut:
1.
Manfaat Dibayar : Karena imbalan dibayarkan kepada pensiunan, kewajiban manfaatnya akan berkurang. 2.
Biaya Bunga : Seperti bunga yang timbul dalam rencana tersebut, kewajiban tersebut meningkat seiring berlalunya waktu. 3.
Layanan Saat Ini : Sekali lagi, seiring berjalannya waktu, dalam banyak kasus, keuntungan yang diperoleh karyawan selama bertahun-tahun atau kenaikan gaji akan menyebabkan kewajiban pensiun meningkat. 4.
Amandemen Rencana : Manfaat pensiun yang diberikan kepada karyawan atau pensiunan secara retroaktif. Penghargaan semacam itu akan menghasilkan peningkatan kewajiban. 5.
Penyesuaian Aktuaria : Ini adalah perubahan yang dibuat dengan asumsi dasar rencana secara terus maju. Asumsi tersebut dapat mencakup tingkat di mana manfaat didiskontokan, usia pensiun rata-rata dan tabel kematian rata-rata. Jenis perubahan ini dapat meningkatkan atau mengurangi kewajiban pensiun, tergantung pada perubahannya. (Pelajari lebih lanjut tentang memilih tingkat diskonto yang sesuai di Dengan menghitung lima faktor yang mempengaruhi kewajiban pensiun perusahaan dari satu periode ke periode lainnya, tiga asumsi utama yang ada Yang paling berpengaruh pada perkiraan pensiun perusahaan adalah tingkat diskonto, perkiraan return on plan dan tingkat pertumbuhan gaji yang diantisipasi.Ketiga asumsi ini memainkan peran terbesar dalam menghitung kewajiban pensiun perusahaan, karena bahkan sedikit perubahan dalam salah satu aspek ini dapat menyebabkan perubahan besar dalam status pendanaan rencana. Misalnya, jika perusahaan meningkatkan tingkat diskonto di mana pencairan dana didiskontokan, nilai sekarang dari pencairan tersebut akan menurun, sehingga mengurangi kewajiban pensiun perusahaan. Demikian juga, jika pengembalian aset rencana yang diharapkan ditandai, nilai sekarang dari biaya pensiun hari ini akan turun. Penting untuk memahami bagaimana asumsi ini mempengaruhi kewajiban pensiun perusahaan, serta faktor-faktor yang secara langsung mempengaruhi rencana dari periode ke periode. (Lihat lebih lanjut di Menghitung Nilai Anuitas Sekarang dan Masa Depan Dari Anuitas .
Kesimpulan Seperti yang telah kita lihat, rencana manfaat pasti adalah kendaraan pensiun yang rumit yang memerlukan kerja keras dari pihak dana. sponsor untuk memperhitungkan kewajiban pensiun atas laporan keuangannya. Kami berharap pengantar ini memberi Anda manfaat pada awal untuk memahami faktor dan asumsi di balik estimasi manfaat pensiun dan bagaimana rencana dapat dipengaruhi oleh perubahan pada item ini.
Perusahaan lama saya menawarkan rencana 401 (k) dan atasan saya hanya menawarkan rencana 403 (b). Dapatkah saya mengumpulkan uang dalam rencana 401 (k) untuk rencana 403 (b) baru ini?

Itu tergantung. Sementara peraturan mengizinkan pembagian aset antara 401 (k) rencana dan 403 (b) rencana, pengusaha tidak diharuskan untuk mengizinkan penggabungan ke dalam rencana yang mereka pertahankan. Akibatnya, rencana penerimaan (atau pemberi kerja yang mensponsori / mempertahankan rencana) akhirnya memutuskan apakah akan menerima kontribusi rollover dari rencana 401 (k) atau rencana lainnya.
Apa perbedaan antara rencana DB (k) dan rencana manfaat pasti?

Mempelajari perbedaan antara rencana manfaat pasti tradisional dan rencana DB (k) yang akan datang untuk melihat bagaimana rencana yang disponsori majikan berubah.
Bagaimana rencana Anda untuk pensiun jika Anda memiliki beberapa majikan? Dapatkah Anda menggabungkan rencana pensiun dari beberapa pengusaha?

Perencanaan pensiun bagi mereka yang bekerja untuk lebih dari satu perusahaan pada dasarnya sama seperti mereka yang hanya bekerja untuk satu orang. Anda tetap harus membuat keputusan alokasi aset yang sama dan menentukan toleransi risiko dan tujuan investasi Anda. Tentu saja, Anda juga harus membandingkan pilihan investasi dan fitur lain yang tersedia bagi Anda di setiap rencana pensiun.