Sistem tata kelola perusahaan Jepang yang dikenal sebagai keiretsu berasal dari tahun 1600-an, namun didorong oleh Restorasi Meiji yang baru dibentuk oleh pemerintah Jepang pada tahun 1866 saat dunia memasuki revolusi industri. Formasi perusahaan awal ini disebut "zaibatsu," diterjemahkan ke bahasa Inggris sebagai monopoli. Zaibatsu's dimulai sebagai usaha kecil milik keluarga yang terbentuk di berbagai prefektur di seluruh Jepang untuk mengambil spesialisasi dalam kebutuhan bisnis yang terpisah dari negara ini. Seiring pertumbuhan ekonomi Jepang, zaibatsu tumbuh kemudian membentuk perusahaan induk.

Keruntuhan Zaibatsus

Ketika AS menulis ulang konstitusi Jepang setelah Perang Dunia II, Amerika Serikat dan Sekutu menyingkirkan perusahaan induk zaibatsu karena sifat tidak demokratis mereka sebagai monopoli, dan pemerintah Jepang kebijakan yang mengabadikan keberadaan mereka. Studi menunjukkan perusahaan induk zaibatsu membeli politisi dengan imbalan kontrak, mengeksploitasi orang miskin dalam mekanisme penetapan harga dan pasar modal disfungsional yang dieksploitasi, semuanya untuk mengabadikan keberadaan mereka. Namun, dengan Jepang hancur setelah Perang Dunia II, perusahaan Jepang direorganisasi sebagai keiretsus, yang diterjemahkan menjadi "garis keturunan" dalam bahasa Inggris, dan disusun sebagai model integrasi horizontal atau vertikal.

Di bawah zaibatsu, kelompok industri terbesar membiarkan bank dan perusahaan dagang menjadi aspek paling kuat dari masing-masing kartel dan duduk di puncak bagan organisasi. Bank dan perusahaan perdagangan mengendalikan semua operasi keuangan dan distribusi barang. Keluarga pendiri asli berada dalam kendali penuh atas semua operasi kartel.

Model horisontal keiretsu hari ini masih melihat bank dan perusahaan dagang berada di puncak grafik dengan kontrol signifikan atas bagian keiris masing-masing perusahaan. Pemegang saham menggantikan keluarga yang mengendalikan kartel tersebut karena undang-undang Jepang mengizinkan perusahaan induk menjadi perusahaan pemegangan saham. Namun integrasi vertikal masih merupakan bagian dari struktur horisontal keiretsu yang lebih besar. Sebagai contoh, masing-masing enam perusahaan mobil Jepang termasuk dalam salah satu dari enam keiretsus besar seperti masing-masing perusahaan elektronik besar Jepang.

Keenets Horisontal Modern

Khas dari keiretsu horisontal Jepang adalah Mitsubishi dimana Bank of Tokyo-Mitsubishi duduk di puncak keiretsu. Juga bagian dari kelompok inti adalah Mitsubishi Motors dan Mitsubishi Trust and Banking yang diikuti oleh Meiji Mutual Life Insurance Company yang memberikan asuransi kepada semua anggota keiretsu. Mitsubishi Shoji adalah perusahaan dagang untuk keiretsu Mitsubishi.

Tujuan mereka adalah distribusi barang secara ketat di seluruh dunia. Mereka mungkin mencari pasar baru untuk perusahaan keiretsu, membantu memasukkan perusahaan keiretsu di negara lain dan menandatangani kontrak dengan perusahaan lain di seluruh dunia untuk memasok komoditas yang digunakan untuk industri Jepang.Seperti yang sudah tidak diragukan lagi Anda perhatikan, banyak perusahaan dalam keiretsu ini memiliki "Mitsubishi" sebagai bagian dari nama mereka.
Vertical Keiretsus Modern

Vertical keiretsus adalah grup perusahaan dalam keiretsu horisontal seperti Toyota. Keberhasilan Toyota bergantung pada pemasok dan produsen untuk suku cadang, karyawan untuk produksi, real estat untuk dealer, pemasok baja, plastik dan elektronik untuk mobil dan juga pedagang grosir. Semua perusahaan pendukung beroperasi di dalam keiretsu vertikal Toyota namun merupakan anggota keiretsu horizontal yang lebih besar, meski jauh lebih rendah pada bagan organisasi. Tanpa Toyota sebagai perusahaan jangkar, perusahaan-perusahaan ini mungkin tidak memiliki tujuan untuk eksistensi. Toyota ada sebagai anggota keiretsu utama karena sejarah dan hubungannya dengan anggota horisontal utama yang berasal dari tahun-tahun awal pemerintahan Meiji sebagai eksportir sutra pertama. Fokus Jepang pada hubungan masyarakat, serta kepemilikan saham silang, memungkinkan keiretsus untuk mengabadikan diri mereka sejak Perang Dunia II.

Bank secara teratur memiliki sebagian kecil saham anggota keiretsu mereka dan anggotanya memiliki sebagian dari saham bank tersebut. Ini membentuk hubungan yang saling terkait, terutama jika perusahaan anggota meminjam dari bank anggota horisontal. Hubungan yang saling terkait memungkinkan bank memantau pinjaman, memperkuat hubungan, memantau pelanggan dan membantu masalah seperti jaringan pemasok. Pengaturan ini membatasi persaingan dalam keiretsu dan mencegah pengambilalihan perusahaan oleh orang luar keiretsu. Pengaturan awal ini kemudian akan menyebabkan pasokan pekerja oleh perusahaan keiretsu dan dewan direksi yang akan datang langsung dari keiretsu. Semua bisnis yang terlibat perlu memastikan keberlanjutan bisnis dalam keiretsu. Tapi sementara beberapa mungkin melihat kesuksesan keiretsu, yang lain melihat masalah.
The Downsides Of Keiretsus

Persaingan yang terbatas dalam keiretsu dapat menyebabkan perusahaan yang tidak efisien karena perusahaan keiretsu tahu bahwa mereka dapat dengan mudah mengakses modal. Hal ini berpotensi memungkinkan perusahaan menanggung terlalu banyak hutang dan menyebabkannya mengambil strategi yang terlalu berisiko. Yang lain berpendapat bahwa pengurangan biaya akan meningkatkan efisiensi dalam rantai pasokan. Beberapa menunjuk pada penemuan keiretsu mobil dari sistem persediaan tepat waktu sebagai contoh utama. Berbagi informasi dalam keiretsu adalah argumen lain untuk meningkatkan efisiensi. Informasi dibagi antara pelanggan, pemasok dan karyawan. Hal ini menyebabkan keputusan investasi dan pemasok lebih cepat, karyawan dan pelanggan mengetahui tujuan dan sasaran investasi tersebut. Yang lain menyarankan agar keiretsus tidak dapat menyesuaikan diri terhadap perubahan pasar yang cukup cepat untuk investasi ini untuk mendapatkan keuntungan. (Pelajari lebih lanjut tentang efisiensi dalam Mengukur Efisiensi Perusahaan

.
Beberapa orang akan berpendapat bahwa krisis ekonomi di Jepang pada akhir tahun 1990an memaksa perusahaan Jepang untuk bersaing memperebutkan harga dan kualitas dengan menggunakan sistem berbasis pasar daripada keiretsu pengaturan relasionalHal ini terjadi karena laporan horisontal bank sentral tentang kerugian laba. Perusahaan Jepang terpaksa mencari pembiayaan di luar keiretsu dengan meminjam dari pasar surat obligasi dan komersial. Garis Bawah Untuk pertama kalinya dalam sejarah Jepang baru-baru ini, keiretsus Jepang menemukan celah pertama mereka, yang mengakibatkan pelonggaran standar tradisional yang terpaksa terjadi. Globalisasi dan teknologi adalah aspek lain yang akan memaksa perusahaan Jepang untuk membuka persaingan dengan mengidentifikasi pelanggan baru, meningkatkan efisiensi pesanan dan meneliti pasar baru. Pertanyaan utama yang tersisa adalah apakah ini permanen atau akan keiretsu melakukan reformasi terhadap entitas baru seperti yang mereka lakukan saat zaibatsus terbentuk menjadi keiretsus.

Untuk membaca tambahan, lihat

Naga, Samurai Warriors Dan Sushi Di Wall Street
untuk melihat bagaimana Asia Timur memengaruhi terminologi investasi.