10 Cara untuk Meningkatkan Arus Kas di Manufaktur

Pengantar Akuntansi II - Statement of Cash Flows (Laporan Arus Kas) 1. Pengantar (April 2024)

Pengantar Akuntansi II - Statement of Cash Flows (Laporan Arus Kas) 1. Pengantar (April 2024)
10 Cara untuk Meningkatkan Arus Kas di Manufaktur

Daftar Isi:

Anonim

Jika Anda ingin memaksimalkan arus kas dari sudut pandang dasar, maka Anda perlu meningkatkan kecepatan piutang - kewajiban moneter dan kewajiban lainnya kepada perusahaan oleh pelanggan atau debitur - sambil memotong biaya. Anda tidak bisa hanya melihat pertumbuhan top-line, atau meningkatkan penjualan. Sementara pertumbuhan top-line penting karena mengindikasikan ada permintaan untuk produk atau layanan yang dijual, namun tidak memperhitungkan biaya penjualan. Inilah sebabnya mengapa banyak investor berpengalaman memperhatikan arus kas, yang mengindikasikan berapa banyak modal tersedia untuk operasi sehari-hari. (Untuk lebih lanjut, lihat: Pentingnya Arus Kas Perusahaan )

Setiap perusahaan manufaktur membutuhkan arus kas yang kuat untuk beroperasi dengan lancar. Namun, tidak semua memilikinya. Bahkan jika sebuah perusahaan manufaktur menghasilkan arus kas yang kuat, hampir selalu ada ruang untuk perbaikan. Baca terus beberapa cara untuk meningkatkan kemampuan manuver uang Anda.

1. Sell ​​Excess Inventory

Persediaan terdepresiasi lebih cepat dari aset lainnya. Jika Anda memiliki inventaris yang tidak bergerak atau beberapa bergerak perlahan, saatnya untuk memutuskan hubungan dan menjualnya, bahkan jika Anda harus melakukannya dengan harga diskon. Ini mungkin sulit pada awalnya, tapi akan membebaskan uang tunai, yang kemudian dapat diterapkan pada area pertumbuhan bisnis yang lebih kuat. (Untuk bacaan terkait, lihat:

Mengapa Biaya Manufaktur Tetap Termasuk dalam Persediaan Dengan Metode Penyerapan Absorpsi? )

2. Arus Kas Masa Depan Proyek

Ini akan menjadi tugas yang memakan waktu jika Anda mencoba dan menganalisis dan memprediksi sendiri. Untungnya, ada perangkat lunak manajemen arus kas untuk memproyeksikan pendapatan dan biaya masa depan, yang akan membantu mengurangi unsur kejutan dan memungkinkan Anda untuk mempersiapkannya dengan tepat.

3. Meningkatkan Profitabilitas

Cara terbaik untuk melakukan peningkatan profitabilitas adalah dengan menaikkan harga. Pabrikan harus mempertimbangkan kenaikan harga sebagai berikut:

Mesin khusus
  • Aksesori
  • Bagian
  • Lampiran produk
  • Pastikan untuk melihat comps di seluruh industri untuk mendapatkan gagasan apakah Anda kurang waras atau tidak. Ingat bahwa sedikit penurunan volume dapat dibuat untuk kenaikan harga, yang akan menyebabkan penjualan lebih tinggi.

4. Tingkatkan Campuran Produk

Untuk meningkatkan bauran produk, Anda perlu lebih fokus pada produk dengan margin lebih tinggi. Salah satu pendekatan sederhana untuk mencapai tujuan ini adalah memperbarui dan memperbaiki produk lama. Untuk membantu penjualan bahan bakar, berikan garansi dan insentif penjualan kepada tenaga penjualan Anda. (Untuk bacaan terkait, lihat:

Bagaimana Arus Kas Gratis ke Perusahaan Mengukur Uang, Waktu dan Resiko? ) 5. Mengurangi Overhead

Mengecualikan operasi inti, mempertimbangkan outsourcing, namun hanya jika harga menguntungkan. Selain itu, alih-alih menambah ruang lantai, kurangi.Masa depan akan menjadi tentang efisiensi, dan Anda akan menemukan banyak produsen yang beroperasi di tempat yang jauh lebih kecil. Lebih baik berada di depan kurva. Selain itu, tinjau tim manajemen Anda dan keefektifannya. Jika ada satu area yang bisa dipotong hampir di bisnis apapun, itu manajemen. (Untuk lebih lanjut, lihat:

Mengapa Tim Manajemen Lebih Fokus pada Integrasi Horisontal? ) 6. Bayar Pemasok Tepat Waktu

Jangan membayar iuran Anda lebih awal atau terlambat. Jika Anda membayarnya lebih awal, Anda mengurangi arus kas. Jika Anda membayar mereka terlambat, Anda bisa terkena biaya, yang juga melukai arus kas. Ada satu pengecualian: Jika Anda ditawari diskon curam dengan membayar dimuka, pertimbangkanlah. Ini akan mencapai arus kas saat ini, namun akan menguntungkan arus kas masa depan.

7. Tarik Tagihan Sebelum Hutang Usaha

Jika piutang lebih cepat dari pada hutang, Anda akan berada di tempat yang baik. Jika ini bukan suatu kemungkinan, setidaknya kurangi rata-rata piutang usaha beberapa hari. Jika saat ini 50, usahakan menurunkannya menjadi 45. Ini akan memperbaiki arus kas.

8. Memperbaiki Margin Kotor

Berikut adalah beberapa cara untuk membantu memperbaiki margin kotor, atau proporsi setiap dolar pendapatan yang Anda anggap sebagai keuntungan:

Mengurangi biaya pembelian

  • Menguasai karyawan secara komprehensif (meningkatkan produktivitas)
  • Perilaku upah dan penilaian kinerja
  • Tawarkan insentif produktivitas (Untuk informasi lebih lanjut, lihat:
  • Margin Kotor vs. Marjin Operasi ) 9. Dapatkan Semua Orang di Dewan

Dari manajemen ke penjualan, buat semua orang untuk mengumumkan bahwa arus kas sekarang menjadi prioritas utama. Pastikan Anda dipersenjatai dengan jawaban atas kemungkinan pertanyaan sehingga pertemuan bergerak cepat dan sedikit waktu hilang. Bila setiap orang memiliki tujuan yang sama, hal itu menjadi lebih dapat dicapai.

10. Menjaga Komunikasi Terbuka dengan Pemasok

Berbicara dengan dan mempertahankan jalur komunikasi terbuka akan sangat meningkatkan peluang Anda untuk dapat menegosiasikan waktu dan harga pembayaran, yang dapat memberi dampak positif pada arus kas.

Bottom Line

Membuat operasi dan keuangan berjalan lebih efisien akan membantu meningkatkan arus kas bagi produsen manapun. Bahkan menerapkan salah satu perubahan yang disebutkan di atas harus memiliki dampak yang kuat dan positif. (Untuk lebih lanjut, lihat:

10 Cara untuk Meningkatkan Arus Kas dari Piutang. )