Sementara sebagian besar bisnis mengalami fluktuasi dan penurunan, pemilik bisnis yang menjalankan bisnis musiman pada khususnya telah menambahkan masalah dalam hal membuatnya berhasil melewati musim off-season mereka. Apakah bisnis ditutup atau hanya melambat, ada beberapa tip penting yang perlu diingat untuk memastikan kelangsungan hidup bisnis.

Bisnis Baru? Jangan Jaded oleh Kesuksesan Awal

Pemilik bisnis baru harus memperhatikan potensi dan kemungkinan fluktuasi bahkan saat mereka menikmati kesuksesan awal mereka. Ketika bisnis segar dan baru, mereka cenderung berkembang dengan mantap untuk sementara waktu. Kemudian, begitu mereka menjadi lebih mapan, pelanggan cenderung mellow keluar, artinya arus masuk konstan pelanggan menjadi arus yang lebih moderat. Sementara bisnis mungkin masih tetap stabil, ada kemungkinan penjualan tidak mengesankan sama seperti pada awal. Inilah saatnya pemilik bisnis harus menyadari bahwa pembelanjaan sembrono, sambil menggoda, bukanlah sesuatu yang harus dilakukan. Anggaran masih harus ditaati, terutama jika bisnis mengharapkan perlambatan musiman. Pemilik bisnis harus cukup tertarik untuk mempersiapkan diri untuk hal-hal semacam itu agar bisnis tetap hidup.

Berencana Sedikitnya Enam Bulan di Depan

Bagi semua pemilik bisnis, terutama mereka yang memiliki bisnis musiman, sangat penting untuk merencanakan ke depan setidaknya selama enam bulan untuk memastikan kesuksesan finansial. Dengan menghitung pengeluaran dengan hati-hati untuk jangka waktu yang panjang ini, termasuk pembayaran gaji, pembayaran sewa dan biaya produk, pemilik bisnis dapat melakukan sebanyak mungkin untuk mencegah defisit yang disebabkan oleh overspending atau kurangnya penghematan pada bulan-bulan yang lebih produktif. Begitu bisnis telah berjalan dan berjalan untuk sementara waktu, pemilik bisnis akan dapat melacak tren pendapatan pada berbagai titik sepanjang tahun, sehingga lebih mudah untuk merencanakan ke depan. Sementara itu, bisnis baru dapat meneliti kecenderungan perusahaan serupa, mengukur potensi pasang surut.

Staffing Dengan Karyawan Sementara Vs. Mengembalikan Karyawan

Pemilik bisnis musiman sering kali mengajukan pertanyaan ini: Apakah lebih masuk akal untuk mempekerjakan pegawai sementara, atau haruskah karyawan didorong untuk kembali saat bisnis mengambil? Jawaban atas pertanyaan ini ada dua, dan ketika sampai pada hal itu, jawabannya adalah masalah preferensi pemilik bisnis.

Seorang pemilik bisnis yang memilih untuk hanya mempekerjakan karyawan sementara menghemat uang di luar musim karena kurangnya pembayaran gaji. Pemilik bisnis tidak berkewajiban terhadap karyawan sementara, dan saat pekerjaan habis pada akhir musim, perusahaan tersebut akan kehabisan tenaga. Namun, ketika tiba saatnya untuk meningkatkan kepegawaian, pemilik bisnis mengalami masalah terus-menerus harus mempekerjakan dan melatih karyawan baru.Kurangnya karyawan reguler dengan latar belakang pengetahuan yang kuat tentang pekerjaan memiliki kekuatan untuk mempengaruhi bisnis secara negatif. Untuk alasan ini, itu benar-benar tergantung pada jenis bisnis dan model kepegawaian mana yang paling sesuai.

Mempertahankan Klien: Memaksimalkan Musim-Musimnya

Ada banyak hal yang dapat dilakukan pemilik usaha musiman selama musim-off, dan yang utama jangan sampai target pasar melupakan bisnis. Penawaran promosi dan bentuk iklan lainnya sangat penting selama ini, karena promosi membawa kembali pelanggan lama dan menarik yang baru. Selain mempertahankan basis klien, pemilik usaha musiman juga harus melihat apakah bisnis dapat diubah berdasarkan kebutuhan orang pada saat itu, seperti bisnis lanskap yang menjadi bisnis pemindahan salju selama bulan-bulan musim dingin.