
Daftar Isi:
- Pada tahun 2015, daftar ISP utama meliputi CenturyLink, Comcast, Time Warner Cable, Verizon, Piagam, AT & T, Dish, DirectTV, AOL dan MSN. Penyampaian internet berkecepatan tinggi masih merupakan layanan yang sangat muda, namun pasar U. S. saja memiliki daftar perusahaan kompetitif yang luas. Sekitar waktu yang sama, pemain utama seperti Google dan SpaceX merinci rencana untuk meliput seluruh dunia dengan internet nirkabel.
- Pemain yang lebih kecil dengan harga di luar pasar karena izin ini mahal harganya. Pesaing baru jarang diberi izin begitu penyedia yang mapan berada di tempat. Monopoli sebenarnya dari sektor ISP bukanlah perusahaan besar, tapi institusi publik.
- Menurut teori ekonomi, monopoli memperkenalkan penghalang untuk masuk dan menaikkan harga begitu mereka menguasai pasar. Pada tahun 1870, ketika Standard Oil memiliki 4% pasar, harga satu galon minyak sulingan adalah 30 sen. Pada tahun 1880, Standard Oil menguasai 90% pasar, dan harga minyak turun menjadi 9 sen per galon. Pada tahun 1897, masih dengan pangsa pasar 90%, Standard Oil telah mengurangi biaya menjadi 5, 9 sen per galon.
Sektor Internet adalah ruang dinamis, cepat berubah dan semakin kompetitif. Meskipun beberapa penyedia layanan Internet (ISP) terus tumbuh dan berkompromi di industri ini, namun secara historis mereka gagal menghalangi persaingan dan inovasi dengan cara yang berarti. Sebagai gantinya, pemerintah daerah dan utilitas publik yang menciptakan hambatan memasuki layanan Internet, bukan perusahaan ISP yang dominan.
Kompetisi, Pengganti dan InternetPada tahun 2015, daftar ISP utama meliputi CenturyLink, Comcast, Time Warner Cable, Verizon, Piagam, AT & T, Dish, DirectTV, AOL dan MSN. Penyampaian internet berkecepatan tinggi masih merupakan layanan yang sangat muda, namun pasar U. S. saja memiliki daftar perusahaan kompetitif yang luas. Sekitar waktu yang sama, pemain utama seperti Google dan SpaceX merinci rencana untuk meliput seluruh dunia dengan internet nirkabel.
Pemerintah Daerah dan Pembatasan Kompetitif
Di sebagian besar masyarakat, ISP utama memerlukan dua bentuk izin sebelum membangun jaringan baru. Mereka membutuhkan izin pemerintah untuk mengakses hak-hak jalan untuk menjalankan kabel melalui properti yang tidak dimiliki penyedianya. Mereka juga perlu kontrak dengan utilitas publik untuk menyewa tiang listrik atau menggunakan saluran untuk kabel bawah tanah.
Pemain yang lebih kecil dengan harga di luar pasar karena izin ini mahal harganya. Pesaing baru jarang diberi izin begitu penyedia yang mapan berada di tempat. Monopoli sebenarnya dari sektor ISP bukanlah perusahaan besar, tapi institusi publik.
Analogi Historis
Pasar Internet muda pada tahun 2015 sejajar dengan industri minyak bayi pada abad ke-19 dan awal abad ke-20. Sumur minyak pertama dibor di Missouri pada tahun 1850an; Pada tahun 1890-an, industri minyak muncul di jalan menuju dominasi monopoli oleh John D.Perusahaan Rockefeller, Standard Oil.
Menurut teori ekonomi, monopoli memperkenalkan penghalang untuk masuk dan menaikkan harga begitu mereka menguasai pasar. Pada tahun 1870, ketika Standard Oil memiliki 4% pasar, harga satu galon minyak sulingan adalah 30 sen. Pada tahun 1880, Standard Oil menguasai 90% pasar, dan harga minyak turun menjadi 9 sen per galon. Pada tahun 1897, masih dengan pangsa pasar 90%, Standard Oil telah mengurangi biaya menjadi 5, 9 sen per galon.
Pada saat Mahkamah Agung memutuskan Standard Oil untuk memonopoli pada tahun 1911, pangsa pasarnya telah turun menjadi 64% dan memiliki lebih dari 150 pesaing (termasuk Shell dan Texaco) - justru sebaliknya dari masalah anti-monopoli. . Demikian pula, keberhasilan ISP yang dominan meningkatkan start up baru, tidak menghalangi mereka.
Bagaimana Mencegah Sebuah Pajak Hit Saat Menjual Properti Sewa? Investopedia

Kepemilikan properti sewa memiliki manfaat namun saat menjual Anda dapat menghadapi pukulan pajak yang besar. Untungnya ada cara untuk mengurangi pemaparan capital gain Anda.
Bagaimana penyedia Jaringan Value Added (VAN) yang terkena dampak Internet?

Temukan bagaimana kemunculan Internet telah menantang Value-Added Network, atau VAN, model distribusi data elektronik antar bisnis.
Bagaimana perusahaan Internet mendapatkan keuntungan jika mereka memberikan layanan mereka secara gratis?

Pelajari bagaimana perusahaan di sektor Internet mendapatkan keuntungan saat layanan, konten dan aplikasi pengguna ditawarkan tanpa biaya kepada konsumen.