a:

Hindari jebakan biaya yang tenggelam dengan mengenali bahwa investasi yang telah Anda buat menjadi sebuah proyek atau keputusan sampai saat ini tidak boleh diperhitungkan dalam pengambilan keputusan di masa depan. Evaluasi keputusan berdasarkan biaya dan manfaat di masa depan, dan terbuka untuk mewujudkan kerugian, jika perlu.

Perangkap biaya yang terbengkalai adalah kesalahan logis yang melibatkan keputusan dasar mengenai biaya yang telah dikeluarkan daripada pada perkiraan pengembalian di masa depan. Misalnya, seandainya Anda membeli mobil seharga $ 10.000 yang ternyata menjadi lemon dan sekarang memerlukan $ 4.000 untuk perbaikan. Sang mekanik mengenal seseorang yang bisa menggunakan mobil untuk suku cadang dan menawarkan untuk membelinya seharga $ 4, 000. Apakah lebih baik menjual mobil seharga $ 6.000 atau menginvestasikan $ 4.000 lagi untuk membuatnya berjalan?

Sangat menggoda untuk memikirkan $ 10.000 yang telah dibayarkan dan kerugian yang akan terjadi jika mobil dijual seharga $ 4.000. Hal ini juga menggoda untuk percaya bahwa investasi tambahan sebesar $ 4 , 000 akan membuat mobil bisa dilalui dan dengan demikian sepadan dengan biaya tambahan. Ini adalah inti dari kesalahan biaya tenggelam: mempertimbangkan biaya yang tidak dapat dipulihkan yang telah dikeluarkan saat membuat keputusan baru dan memilih untuk menghindari terwujudnya kerugian.

Kekurangan biaya yang sangat rendah terkait erat dengan eskalasi bias komitmen dalam ekonomi perilaku, di mana para pengambil keputusan cenderung akan membuang uang baik setelah buruk bahkan ketika bukti tersebut menunjukkan bahwa akan lebih baik untuk mewujudkannya. kehilangan.

Untuk menghindari perangkap biaya yang tenggelam, pertimbangkan hanya biaya dan pengembalian di masa depan daripada investasi yang telah dilakukan. Jika montir menganggap mobil itu layak untuk dipecat, mungkin bijak untuk mempertimbangkan kembali manfaat potensial di masa depan sebesar $ 4.000 dalam perbaikan.