a:

Perusahaan dapat menggunakan perencanaan sumber daya perusahaan untuk mempertahankan daftar lengkap karyawan, menghasilkan dan melacak metrik kinerja, lowongan pekerjaan, dan merampingkan kompensasi. ERP mengintegrasikan proses bisnis inti secara real time, membuat manajemen basis data menjadi sederhana dan efisien. Bahkan jika hanya mengurangi jumlah waktu yang dihabiskan untuk tugas yang berkaitan dengan sumber daya manusia (SDM), ERP dapat dianggap sebagai aset berharga bagi banyak organisasi.

Manfaat langsung yang dapat diberikan ERP untuk perencanaan SDM melibatkan menarik dan melacak tenaga kerja yang efektif. ERP dapat memungkinkan perusahaan untuk berbagi pelamar di seluruh departemen, misalnya, untuk membantu menentukan yang paling sesuai untuk setiap peran. Calon dapat dipetakan sesuai kualifikasi yang diinginkan untuk pekerjaan tertentu juga, dan rencana kompensasi bervariasi dapat dibuat untuk mendorong kinerja.

Dalam pengertian ekonomi, bisnis hanya boleh mempekerjakan seseorang yang produk pendapatan marjinalnya - nilai yang dia tambahkan pada bisnis - melebihi atau paling tidak sesuai dengan total biaya totalnya. Namun, mengevaluasi produk pendapatan marjinal bisa sulit, terutama untuk peran administratif atau di balik layar. ERP dapat mempertahankan riwayat pekerjaan, melacak penyakit, mencatat keterampilan dan menggunakan metrik kinerja untuk memperkirakan nilai karyawan tertentu. Manajemen juga bisa sampai pada keputusan yang lebih cepat mengenai isu-isu terkait ketenagakerjaan.

ERP tidak perlu diterapkan pada operasi SDM untuk keuntungan perencanaan sumber daya manusia. Jika ERP mampu membuat karyawan lebih produktif atau lebih puas dengan budaya pekerjaan mereka, perusahaan merasa lebih mudah mencapai tujuan sumber dayanya. ERP dapat membantu perusahaan meningkatkan total pendapatannya atau mengurangi biaya total, sehingga memudahkan membayar bonus atau mempekerjakan staf baru.