Daftar Isi:
- Hal pertama yang harus disertakan dalam rencana bisnis Anda adalah pernyataan misi Anda: sebuah kalimat atau paragraf pendek yang menjelaskan tujuan bisnis Anda dan manfaat apa yang diberikannya. Pernyataan misi yang baik menjawab pertanyaan seperti,
- Bagian dari rencana bisnis Anda menjelaskan apa yang ingin Anda capai dengan memiliki bisnis ini. Tujuan Anda harus selalu spesifik dan terukur: misalnya, mendapatkan penghasilan pasif $ 3.000 per bulan; untuk membalik dua properti sebulan; untuk membeli, rehab dan menyewakan empat properti setiap tahunnya. Perhatikan bahwa masing-masing tujuan ini memiliki semacam kerangka waktu yang terpasang, dan merupakan ide bagus untuk berpikir baik dari segi tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Hindari tujuan abstrak seperti: untuk menjadi kaya menjual real estat; untuk pensiun dini; menjadi yang terbaik. Jika tujuan tidak jelas atau subjektif, Anda tidak akan pernah tahu kapan atau apakah Anda mencapainya.
- Jadi Anda tahu
- Rencana bisnis Anda juga harus mencakup rincian tentang di mana Anda berdiri secara finansial
- Jenis bisnis apa pun - investasi real estat - dapat menggunakan rencana bisnis untuk membantu membangun dan mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang, menentukan rencana tindakan dan menunjukkan gambaran besar, yang dapat membantu Anda tetap fokus pada tujuan, bukan pada kemunduran kecil yang mungkin Anda hadapi di sepanjang jalan. Ingat, ada lebih dari satu pendekatan untuk menciptakan rencana bisnis, namun semua rencana perlu diperbarui dan direvisi secara berkala untuk menyertakan rincian baru dan untuk mencerminkan kebutuhan bisnis, rencana, dan situasi keuangan Anda yang terus berubah.
Investor real estat yang sukses selalu memperlakukan investasi mereka sebagai bisnis, yang mencakup rencana bisnis tertulis yang menggambarkan bisnis, sasaran dan strategi untuk memenuhi tujuan tersebut. Rencana bisnis yang baik bertindak sebagai peta jalan yang memberi Anda arahan dan membantu memotivasi Anda untuk tetap berada di jalur, sementara cukup fleksibel untuk merespons kebutuhan Anda yang berubah. Berpikir tentang menulis rencana bisnis real estat Anda sendiri? Inilah daftar untuk Anda mulai.
Pernyataan Pertama AndaHal pertama yang harus disertakan dalam rencana bisnis Anda adalah pernyataan misi Anda: sebuah kalimat atau paragraf pendek yang menjelaskan tujuan bisnis Anda dan manfaat apa yang diberikannya. Pernyataan misi yang baik menjawab pertanyaan seperti,
Apa yang kita lakukan? Bagaimana kita melakukannya? Bagaimana kita menciptakan nilai? Jaga agar tetap bersih dan to the point, dan hindari generalisasi dan bulu yang tidak berarti. Kurang lebih dalam sebuah pernyataan misi.
Bagian dari rencana bisnis Anda menjelaskan apa yang ingin Anda capai dengan memiliki bisnis ini. Tujuan Anda harus selalu spesifik dan terukur: misalnya, mendapatkan penghasilan pasif $ 3.000 per bulan; untuk membalik dua properti sebulan; untuk membeli, rehab dan menyewakan empat properti setiap tahunnya. Perhatikan bahwa masing-masing tujuan ini memiliki semacam kerangka waktu yang terpasang, dan merupakan ide bagus untuk berpikir baik dari segi tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Hindari tujuan abstrak seperti: untuk menjadi kaya menjual real estat; untuk pensiun dini; menjadi yang terbaik. Jika tujuan tidak jelas atau subjektif, Anda tidak akan pernah tahu kapan atau apakah Anda mencapainya.
Jadi Anda tahu
mengapa Anda dalam bisnis dan apa yang ingin Anda capai. Selanjutnya, Anda memerlukan strategi untuk mencapai tujuan Anda. Bagian rencana bisnis Anda mencakup hal-hal seperti: Pasar Anda - jenis properti apa yang akan Anda targetkan? Apa tren terkini? Tentukan pasar: area, keluarga tunggal, multi keluarga, komersial, kisaran harga, penjual termotivasi, dan lain-lain. Tetap fokus pada pasar ini, dan ingatlah, lebih baik melakukan satu hal dengan baik daripada lima hal dengan buruk.
- Kriteria Anda - kondisi apa yang harus dipenuhi sebelum Anda melakukan investasi? Pertimbangkan hal-hal seperti nilai pinjaman-ke-nilai, arus kas dan jumlah rehab maksimum. Pikirkan kondisi ini sebagai jalur Anda di pasir dan berjalan kaki jika kesepakatan tidak sesuai.
- Menemukan penawaran - bagaimana Anda akan menemukan penawaran, dan bagaimana Anda memasarkannya sehingga pembeli, penjual, dan penyewa yang berminat dapat menemukan Anda? Jadilah proaktif dan jangan pernah berasumsi bahwa kesepakatan akan menemukan Anda.
- Pembiayaan - bagaimana Anda berencana untuk memperoleh properti? Maukah Anda menggunakan uang tunai, pinjaman konvensional, pinjaman usaha, pembiayaan penjual, pilihan sewa atau mengamankan mitra ekuitas? Pikirkan bagaimana masing-masing metode mempengaruhi laba atas investasi Anda.
- Proses - bagaimana Anda akan mengubah properti menjadi keuntungan? Buat rencana langkah-demi-langkah termasuk hal-hal seperti perbaikan, sewa dan manajemen, dan siapa yang akan bertanggung jawab atas setiap langkahnya. Jadilah spesifik.
- Keluar dari strategi - bagaimana dan kapan Anda akan keluar dari kesepakatan? Maukah Anda menyewa dan menahan, atau melakukan pertukaran 1031? Seperti apa kerangka waktu itu?
- Finansial
Rencana bisnis Anda juga harus mencakup rincian tentang di mana Anda berdiri secara finansial
hari ini . Berapa banyak uang tunai yang Anda miliki? Apakah Anda memiliki ekuitas yang dapat Anda sentuh? Jika Anda baru mengenal bisnis, ini mungkin tampak seperti laporan keuangan pribadi lainnya. Perbarui keuangan Anda secara teratur saat bisnis Anda berkembang, dan siap untuk mempresentasikannya kepada kreditur dan calon mitra pada saat itu juga. The Bottom Line
Jenis bisnis apa pun - investasi real estat - dapat menggunakan rencana bisnis untuk membantu membangun dan mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang, menentukan rencana tindakan dan menunjukkan gambaran besar, yang dapat membantu Anda tetap fokus pada tujuan, bukan pada kemunduran kecil yang mungkin Anda hadapi di sepanjang jalan. Ingat, ada lebih dari satu pendekatan untuk menciptakan rencana bisnis, namun semua rencana perlu diperbarui dan direvisi secara berkala untuk menyertakan rincian baru dan untuk mencerminkan kebutuhan bisnis, rencana, dan situasi keuangan Anda yang terus berubah.
Untuk lebih lanjut, lihat
Cara Sederhana Berinvestasi di Real Estat dan tutorial Investopedia Menjelajahi Investasi Real Estat. Berinvestasi di luar negeri? Anda mungkin tertarik membaca Apakah Anda Mendapatkan Pengambilan Pajak U. S. di Real Estat di Luar Negeri?
Perusahaan lama saya menawarkan rencana 401 (k) dan atasan saya hanya menawarkan rencana 403 (b). Dapatkah saya mengumpulkan uang dalam rencana 401 (k) untuk rencana 403 (b) baru ini?
Itu tergantung. Sementara peraturan mengizinkan pembagian aset antara 401 (k) rencana dan 403 (b) rencana, pengusaha tidak diharuskan untuk mengizinkan penggabungan ke dalam rencana yang mereka pertahankan. Akibatnya, rencana penerimaan (atau pemberi kerja yang mensponsori / mempertahankan rencana) akhirnya memutuskan apakah akan menerima kontribusi rollover dari rencana 401 (k) atau rencana lainnya.
Apa perbedaan antara real estat dan real estat?
Memahami bagaimana real estat secara hukum berbeda dari properti riil dan implikasi dari perbedaan itu bagi setiap pemilik properti.
Bagaimana cara membuat rencana 408 (k) dalam bisnis saya?
Pahami langkah-langkah yang diperlukan untuk menyiapkan rencana pensiun 408 (k), dan dapatkan ikhtisar pilihan rencana SEP dan SIMPLE untuk bisnis kecil Anda.