Mengelola Generasi Bervariasi di Tempat Kerja

Pengertian, Sejarah Perkembangan dan Teknologi Wide Area Network ( WAN ) (Mungkin 2025)

Pengertian, Sejarah Perkembangan dan Teknologi Wide Area Network ( WAN ) (Mungkin 2025)
AD:
Mengelola Generasi Bervariasi di Tempat Kerja
Anonim

Tidak ada alasan bahwa tempat kerja adalah lingkungan yang selalu berubah. Seiring dengan bertambahnya norma masyarakat, begitu juga budaya organisasi kita. Mengingat banyak orang hidup lebih lama, tidak normal bila orang yang berusia lebih tua tetap aktif di tempat kerja. Sebagai alternatif, mungkin beberapa orang bekerja lebih lama sebagai hasil dari kebutuhan finansial yang berasal dari tekanan ekonomi. Terlepas dari alasannya, pensiun pada usia 65 belum tentu merupakan jaminan. Seiring generasi yang lebih muda bergabung dengan angkatan kerja, dinamika berubah seiring nilai dan opini mereka mempengaruhi bagaimana organisasi berfungsi dan berinteraksi. Pada saat ini, ada empat generasi yang aktif dalam angkatan kerja kita, dan tidak diragukan lagi bahwa memiliki rentang usia yang luas dalam organisasi mana pun pasti akan disertai tantangan.

AD:

Generasi, Umumnya Di masa lalu, tempat kerja berfungsi sedemikian rupa sehingga perintah yang diberikan oleh atasan hanya diikuti - tidak ada pertanyaan yang diajukan. Karena generasi modern biasanya tidak menanggapi dengan baik jenis gaya manajemen ini, organisasi harus berubah dan berkembang. Ini tidak berarti bahwa generasi muda telah membuat tempat kerja lebih menantang - sebenarnya banyak perubahan yang terjadi di tempat kerja telah membuat tempat kerja lebih fleksibel dan menghormati kebutuhan karyawan mereka. Penting untuk diingat bahwa setiap generasi cenderung melihat dunia melalui lensa unik yang terbentuk sebagai hasil dari peristiwa yang terjadi di dunia saat individu-individu ini berkembang dan berkembang dari anak-anak menjadi dewasa. Setiap rangkaian sikap, perilaku, dan motivator yang diharapkan setiap generasi biasanya berlaku untuk sebagian besar populasi yang termasuk dalam setiap segmen. Tentu saja, masing-masing individu memiliki nilai dan pengalaman uniknya sendiri, nilai generasional seharusnya hanya dipandang sebagai kecenderungan yang berlaku bagi kelompok usia tertentu dan tidak boleh diperlakukan sebagai peraturan.

AD:

SEE: Hindari Perangkap Utang Generasi
Kaum tradisionalis Generasi ini juga kadang juga dikenal sebagai "Veteran," yang mungkin sesuai mengingat kelompok ini lahir pada tahun 1922 sampai 1945, suatu masa yang akan membuat banyak individu ini terlibat aktif atau terkena dampak oleh Perang Dunia Kedua. Orang-orang dari generasi ini berasal dari keluarga inti dan tradisional dengan dua orang tua, dan seringkali seorang ibu yang tinggal di rumah untuk mengurus keluarga. Kelompok ini juga menghadapi beberapa masa sulit ekonomi dan biasanya berhati-hati dengan uang. Kaum tradisionalis memiliki kecenderungan untuk menghormati otoritas dan cenderung setia kepada atasan mereka. Mereka yang berada dalam kelompok ini mungkin tidak termotivasi oleh gaji atau jabatan besar karena sebagian besar kaum Tradisionalis yang saat ini bekerja di sana karena mereka menginginkannya, baik untuk outlet sosial atau memiliki penghasilan untuk melengkapi masa pensiun mereka. .

Boomer Bayi adalah anak-anak kaum Tradisionalis, yang lahir pada saat "ledakan bayi" yang terjadi setelah Perang Dunia Kedua berakhir. Generasi ini terdiri dari mereka yang lahir dari tahun 1946 sampai 1964. Boomer Bayi memiliki akses terhadap kesempatan yang tidak pernah diimpikan oleh orang tua mereka - termasuk kebebasan pendidikan dan politik, oleh karena itulah generasi ini biasanya berpendidikan tinggi dan aktif secara politis selama tahun enam puluhan dan tujuh puluhan. Boomer Bayi adalah generasi yang sangat kompetitif, kemungkinan akibat membengkak populasi besar yang terjadi saat sejumlah besar anak lahir di era pasca perang ini. Karena begitu banyak orang yang datang dari usia sekaligus, ada persaingan yang ketat untuk pekerjaan yang baik. Akibatnya, Baby Boomers biasanya merasa bahwa pekerja yang lebih muda dan kurang berpengalaman seharusnya harus membayar iuran mereka sebelum mereka mendapatkan pekerjaan dengan baik dengan judul dan kantor pojok yang mewah. Baby Boomer secara tradisional dimotivasi oleh gaji dan kesempatan yang kompetitif untuk promosi atau pertumbuhan karir. Karena kelompok ini sekarang mencapai usia pensiun, organisasi dihadapkan pada tantangan untuk menemukan metode agar Baby Boomers tetap aktif di tempat kerja. Karena segmen populasi ini merupakan bagian terbesar dari angkatan kerja, pensiun dari Baby Boomers dapat menghadirkan tantangan yang signifikan bagi pengusaha dalam waktu dekat karena mereka berjuang untuk menemukan staf dengan keahlian yang dibutuhkan agar organisasi dapat bertahan dan berkembang.

SEE: Mengapa Pensiun Boomer Berbeda dari Orang Tua mereka Generasi X

Mereka yang lahir dari tahun 1965 sampai 1980 dikenal sebagai Generasi X. Mereka yang berasal dari generasi ini biasanya adalah anak kunci kunci, lahir dalam keluarga dengan dua orang tua yang bekerja, atau mungkin orang tua bercerai. Akibatnya, generasi ini biasanya sangat mandiri. Seiring dengan kemerdekaan ini muncul skeptisisme - dari segala hal mulai dari organisasi hingga mempertanyakan niat orang lain. Anggota Generasi X memiliki akses mudah ke pendidikan, mungkin menjadi generasi terpelajar sejauh ini. Gen Xers sering suka bekerja mandiri dan tidak menikmati pengelolaan mikro. Kelompok ini berusaha untuk menemukan keseimbangan pekerjaan / kehidupan, tidak seperti orang tua mereka yang sangat kompetitif dari generasi Baby Boomer. Mereka dari generasi ini biasanya berwirausaha, dan telah beradaptasi dengan baik terhadap teknologi karena telah berubah dan berkembang. Generasi terbaru untuk bergabung dengan angkatan kerja adalah Generasi Y, para up-and-comers muda yang lahir dari tahun 1981 sampai 2000. Kelompok ini berasal dari era teknologi - sejak masa kelahiran. Mereka benar-benar merasa nyaman dengan teknologi karena telah terjalin dalam kehidupan mereka sejak awal. Kelompok ini juga dikenal karena toleransi mereka terhadap orang lain, yang berasal dari tingkat kenyamanan mereka dengan keluarga dan keragaman yang tergabung. Generation Y adalah grup yang sangat ramah yang menggunakan media sosial, telepon seluler, dan internet untuk tetap berhubungan dengan teman, keluarga, dan kolega mereka.Karena sifat sosial mereka, generasi ini biasanya menyukai kerja tim dan ingin merasa seperti anggota terhormat dari organisasi tempat mereka bekerja. Kelompok ini juga sering menerima umpan balik tentang kinerja, dan bisa sangat setia terhadap sebuah organisasi.

Generasi Berikutnya Apakah Anda menyebut mereka Generasi Z, Re-Generation atau Millenials, kelompok ini akan bergabung berikutnya di tempat kerja. Generasi ini terdiri dari individu yang lahir setelah tahun 2000. Sedikit yang diketahui tentang gaya kerja generasi ini, namun kelompok ini sama-sama memiliki teknologi terdepan seperti Generasi Y, jadi cukup aman untuk mengasumsikan bahwa Millenials akan menikmati lingkungan kerja yang fleksibel dan kemampuan untuk menggunakan berbagai bentuk teknologi sebagai sarana komunikasi.

Tip untuk Harmoni Antar Generasi Seperti banyak isu tentang keragaman tempat kerja, penting bagi semua anggota organisasi Anda untuk belajar bekerja sama secara harmonis, menciptakan lingkungan yang saling menghormati. Hal ini dapat dilakukan dengan membiarkan karyawan Anda membangun hubungan kerja fungsional, menciptakan pemahaman dan penerimaan akan perbedaan generasi. Cobalah untuk fokus pada hasil akhir daripada bagaimana Anda sampai di sana. Terbuka terhadap gagasan untuk membiarkan staf Generasi X bekerja dari rumah pada kesempatan tertentu, atau membuat ruang kerja terbuka yang memungkinkan staf Generasi Y bekerja sama dengan tim mereka. Biarkan Traditionalists dan Baby Boomer bekerja sesuai jadwal kerja atau jam kerja paruh waktu untuk memungkinkan mereka memiliki fleksibilitas dalam masa pensiun setengah-setengah, atau mintalah mereka untuk berperan mentor dengan staf yang lebih muda sehingga mereka dapat berbagi pengalaman dan kebijaksanaan mereka dengan tim yang baru muncul. anggota. Buat umpan balik yang memungkinkan anggota staf bersikap terbuka dan jujur ​​satu sama lain, dan biarkan anggota tim Anda mengetahui bahwa organisasi menghargai perspektif yang beragam, tanpa memandang usia. Ingatlah bahwa orang-orang dari generasi yang berbeda ingin berkomunikasi secara berbeda, jadi biarkan berbagai alat komunikasi di kantor, mulai dari pertemuan tatap muka, email, telepon, atau bahkan media sosial atau pesan instan.

Garis Dasar Mungkin ini klise, tapi memang benar bahwa usia hanyalah sebuah angka. Penting untuk diingat bahwa Anda akan menemukan berbagai sifat dan perilaku orang dari generasi yang sama. Juga, ingatlah bahwa menerapkan ciri individu negatif ke seluruh generasi adalah kontra produktif. Anda akan menemukan orang-orang dengan etika kerja yang buruk di setiap generasi, sama seperti Anda akan menemukan pekerja yang benar-benar luar biasa yang muda dan tua. Keanekaragaman dihargai dalam semua aspek kehidupan kita, dan ada banyak hal yang dapat diperoleh dari memiliki tenaga kerja yang beragam, termasuk berbagai usia yang hadir dalam organisasi Anda. Setiap orang membawa sesuatu ke meja, dan generasi yang berbeda membawa pengalaman mereka dari masa lalu - dengan setiap orang telah belajar sesuatu yang unik dari isu-isu yang hadir pada setiap periode waktu tertentu.

LIHAT: Apa yang Membuat Tempat Kerja yang Hebat?