a:

Tingkat risiko tertentu melekat dalam menjalankan bisnis. Sebuah perusahaan tidak bisa sepenuhnya menghilangkan risiko, namun bisa mengendalikan atau setidaknya berhasil mengelola risiko. Manajemen perusahaan harus membuat keputusan dan pilihan mengenai tingkat risiko yang dapat diterima, terutama dalam hal masalah keuangan. Kunci keberhasilan manajemen risiko adalah menjaga keseimbangan antara risiko dan penghargaan, dengan hati-hati menimbang potensi keuntungan terhadap potensi masalah atau ancaman terhadap stabilitas operasional. Suatu perusahaan pasti harus menanggung beberapa tingkat risiko untuk menghasilkan laba atas investasi yang akan memuaskan para pemegang sahamnya. Ada sejumlah sumber risiko untuk bisnis apa pun, termasuk risiko dari pasar, risiko risiko dan risiko pembiayaan terkait karyawan.

Bagian terbesar dari manajemen risiko adalah kesadaran akan potensi risiko dan memiliki rencana darurat untuk mengatasi masalah yang mungkin timbul. Misalnya, jika manajemen perusahaan mengetahui bahwa dibutuhkan tambahan pembiayaan untuk menyelesaikan proyek perluasan, manajemen risiko yang baik memiliki sumber pembiayaan cadangan jika sumber pembiayaan utama perusahaan tidak bersedia memperpanjang kredit tambahan perusahaan.

Pasar tempat perusahaan beroperasi merupakan sumber utama risiko. Banyak risiko yang terkait dengan pasar tidak dapat dikendalikan secara langsung; mereka hanya bisa dikelola dan ditangani semaksimal mungkin. Ada risiko bahwa tuntutan atau keinginan konsumen dapat berubah, yang mengakibatkan permintaan produk perusahaan semakin sedikit. Ada risiko bahwa produk perusahaan bisa melukai seseorang dan menimbulkan tuntutan hukum. Ada risiko bahwa pesaing dapat memperkenalkan produk yang membuat produk perusahaan kurang diminati konsumen, atau bahwa pesaing dapat menawarkan produk pesaing dengan harga yang jauh lebih rendah, yang mengancam jumlah penjualan atau marjin laba usaha. Selalu ada risiko penurunan ekonomi secara umum yang membuat konsumen kurang mampu membeli produk perusahaan, sehingga menghasilkan penjualan lebih sedikit.

Banyak risiko bisnis terkait dengan pembiayaan dan arus kas. Perusahaan mungkin tidak dapat memperoleh pembiayaan yang diperlukan untuk proyek perluasan. Pelanggan perusahaan mungkin mengalami masalah keuangan yang membuat mereka tidak dapat membayar faktur secara tepat waktu, mengganggu arus kas perusahaan. Pemasok secara tiba-tiba dapat menaikkan harga, menciptakan masalah modal kerja atau arus kas untuk perusahaan atau menyebabkan persediaan tidak memadai saat dibutuhkan.

Masalah terkait dengan karyawan adalah sumber risiko bisnis lainnya. Masalah tenaga kerja mungkin timbul yang berdampak pada produksi perusahaan. Kebutuhan untuk mempertahankan personil kunci tertentu dapat menyebabkan kenaikan biaya upah.Hilangnya personil kunci dapat mempengaruhi kinerja dan profitabilitas perusahaan - misalnya, jika salah satu salesman perusahaan mengambil pekerjaan dengan perusahaan lain, atau jika perusahaan tersebut kehilangan perancang produk utama. Termasuk dalam kategori risiko ini adalah risiko manajemen - risiko keputusan manajemen yang buruk bagi perusahaan.

Jika sebuah perusahaan melakukan bisnis internasional, maka ada risiko masalah politik, perubahan tarif atau undang-undang impor / ekspor, dan risiko yang terkait dengan fluktuasi nilai tukar mata uang.