Costco Wholesale Corp. (BIAYA COSTCostco Wholesale Corp165 05-0. 84% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) adalah topik hangat dan pasar saham sayang. Meski mengalami sedikit kerugian sejak awal tahun, saham tersebut masih naik 15% dari tahun ke tahun. Apa yang membuat Costco begitu menarik bagi investor? Apakah itu seperti kultus seperti yang menarik pelanggan? Model bisnis yang jarang terlihat? Kurangnya dekorasi mahal atau kenyamanan pelanggan?

Jawaban sebenarnya terletak pada potensi pertumbuhan Costco. Dengan 663 toko, 13 di antaranya dibuka pada tahun 2014, perusahaan ini menunjukkan bahwa mereka berdedikasi untuk meningkatkan keanggotaan. Karena semua keuntungan Costco berasal dari keanggotaan, jumlah toko dan jumlah anggota meningkat sehingga meningkatkan keuntungan bagi para pemegang saham. (Untuk lebih, lihat: Apakah Ada Kiri Atas di Costco? )

Costco in Pounds and Peso

Costco di luar negeri seperti McDonald's Corp. (MCD MCDMcDonald's Corp170, 07 + 0. 84% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) di luar negeri: semuanya terlihat Sama tapi ada produk lokal yang ditambahkan. Costco telah melihat angka penjualan dari luar negeri meningkat sebesar 8% pada tahun 2014 (dibandingkan dengan 7% di Amerika) dan sebesar 3% saat membandingkan penjualan toko yang sama. Tingkat perpanjangan keanggotaan luar negeri tidak setinggi di Amerika namun masih 87% sehat.

Saat bepergian atau tinggal di luar negeri, mencari makanan dari rumah bisa menjadi sulit. Karena Costco membawa produk yang sama di semua tokonya secara internasional, ekspatriat berduyun-duyun ke gudang untuk mengambil daging atau permen yang tidak terjangkau dari rumah. Selain itu, penduduk setempat akan menuju ke Costco untuk mengambil makanan pokok Amerika karena penasaran atau karena Costco memiliki harga yang rendah secara konsisten bila dibandingkan dengan toko pesaing.

Tidak mengherankan bila pasar dengan pertumbuhan tercepat di Costco adalah Australia dan Asia. Biaya hidup di Australia bersifat astronomi dan mendapatkan apapun yang dikirim dari Amerika bisa sangat mahal harganya. Dengan belanja di Costco, orang Australia bisa mendapatkan barang belanjaan dan barang murah dari luar negeri. Di Asia, makan makanan barat adalah simbol status. Dengan kata lain, pergi ke restoran rantai Amerika dan membeli makanan ringan Amerika disediakan untuk status sadar. Masuk akal jika Costco tumbuh di Asia - akses ke makanan dengan jumlah rendah dan berbiaya rendah berarti bahwa restoran dan pelanggan dapat membeli bahan-bahan yang diperlukan untuk menyantap masakan Amerika.

Pesaing Costco

Tiga pesaing utama Costco hanya Wal-Mart Inc. (WMT Toko WMTWal-Mart Inc88. 70-1. 09% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) adalah pesaing serius di luar negeri. Sam's Club memiliki sedikit toko di Brazil dan China, sementara BJ'S Wholesale Club hanya beroperasi di Amerika.(Untuk yang lebih, lihat: Analisis Model Bisnis: Costco Vs. Sam's Club .)

Mari periksa Kanada karena ini adalah operasi internasional Costco yang terbesar. Di Kanada, Wal-Mart hanya mengoperasikan 282 superstore di seluruh negeri (Costco memiliki 88 toko). Toko-toko ini sangat bagus untuk pembelian sehari-hari, tapi ketika mencari pembelian grosir dan harga murah, orang tidak menganggap Wal-Mart bahwa mereka menganggap Wholesale Club (L TOKO 999). Perusahaan TOLoblaw Ltd66. 16% Dibuat dengan bahan baku 4. 2. 6 ). Dengan kata lain, kurangnya barang dagangan umum dan beberapa lokasi membuat Wholesale Club menjadi pesaing yang tidak bersemangat. Ditambah lagi, tanpa iuran keanggotaan untuk meningkatkan pendapatan, margin dan harga toko lebih tinggi daripada di Costco. Kurangnya pesaing adalah contoh bagus mengapa Costco dapat memperluas operasinya di Kanada dari tahun ke tahun. Strategi ini adalah sesuatu yang Costco butuhkan untuk ditiru di pasar internasional lainnya untuk meningkatkan pendapatan dan keuntungannya.

Diversifikasi adalah Kunci

Saat ini Costco adalah kuda poni dua negara. 87% dari penjualan tahun 2014 berasal dari toko-toko Amerika dan Kanada. Dengan dolar Kanada yang jatuh terhadap dolar Amerika, Costco tidak mampu memiliki potongan pendapatan yang signifikan berasal dari Kanada. Jika perusahaan dapat meningkatkan pendapatan dari luar negeri dengan membuka gerai baru, perusahaan dapat melakukan lindung nilai terhadap fluktuasi mata uang.

Inilah contoh lain. Untuk periode yang singkat di tahun 2007, dolar Kanada bernilai lebih dari dolar Amerika. Bagi Costco, ini luar biasa - harga bisa tetap konstan di Kanada dan pelanggan akan terus membayar jumlah X untuk paket daging asap seberat 20 pon. Ketika jumlah X dikonversi ke dolar Amerika, alih-alih Costco menerima X-15% yang mereka ramalkan sebelum dolar AS terdepresiasi, mereka menerima X + 5%. Segera, situasinya terbalik. Dolar Kanada turun tajam dan Costco mulai menerima X-20% untuk daging yang mereka ramalkan menerima X-15%.

Bagi perusahaan seperti Wal-Mart, fluktuasi mata uang adalah gangguan yang harus diterima sebagai bagian dari bisnis. Bagi Costco, fluktuasi mata uang bisa mematikan. Perusahaan beroperasi dengan margin tipis dan devaluasi mata uang bahkan 5% dapat menjadi perbedaan antara keuntungan dan kerugian. Hal ini karena bahaya fluktuasi mata uang yang Costco perlu diversifikasi pendapatannya. Menjual produk di satu negara saja tidak menjadi masalah, namun menjual produk di dua negara membuat perusahaan terbuka terhadap potensi kerugian akibat devaluasi mata uang.

Garis Bawah

Masa depan Costco terletak di tangan asing. Perusahaan telah menyebar ke seluruh Amerika dan sekarang perlu mencari pasar baru untuk berbisnis. Dengan perusahaan yang sangat terpapar pasar Kanada, perlu terus berkembang di Australia, Asia dan Eropa. Dengan melakukan diversifikasi pendapatan dan memasuki pasar yang memiliki sedikit persaingan yang ada, Costco akan tumbuh lebih kuat dan pemegang sahamnya akan semakin bahagia karena melihat keuntungan meningkat dari tahun ke tahun.