a:

Untuk menulis sebuah kebijakan tanggung jawab sosial yang efektif, para eksekutif perlu mendefinisikan apa yang membuat perusahaan itu unik. Misalnya, apakah perusahaan berencana untuk mendukung usaha global dengan proses ramah lingkungan atau berkomitmen untuk menyumbangkan sebagian keuntungan ke badan amal lokal? Apakah perusahaan berencana untuk menciptakan produk yang lebih baik bagi masyarakat atau dampak perubahan dalam industri? Selain itu, menciptakan sebuah kebijakan tanggung jawab sosial dapat mengungkap kebutuhan untuk menjadi pendukung legislatif atau peraturan untuk perubahan.

Saat menyusun kebijakan tanggung jawab sosial, bisnis juga harus menentukan strategi untuk memotivasi karyawan, eksekutif, pemegang saham dan pemangku kepentingan untuk bergabung dalam usaha dan menjunjung tinggi misi memberikan tanggung jawab sosial kepada masyarakat. Misalnya, insentif untuk menyumbangkan sebagian pendapatan bisa mengakibatkan perusahaan mencocokkan usaha.

Membuat kebijakan tanggung jawab sosial juga meminta perusahaan untuk mengevaluasi praktik terkini yang mungkin tidak bertanggung jawab terhadap lingkungan atau sosial. Kebijakan tanggung jawab sosial harus bekerja untuk memperbaiki praktik yang dapat menciptakan bencana hubungan masyarakat dan menggambarkan perusahaan tersebut terlibat dalam greenwashing, yang menipu pemasaran dengan mengklaim praktik hijau yang tidak asli.

Sertakan tujuan dan tonggak dalam kebijakan tanggung jawab sosial yang dapat dilaporkan pada laporan tanggung jawab perusahaan. Laporan ini dapat berfungsi sebagai alat pemasaran untuk mempromosikan usaha dan pencapaian positif bisnis dan karyawannya. Sebagai tambahan, anekdot, cerita dan statistik yang digunakan untuk menunjukkan bukti tindakan bertanggung jawab sosial dapat membantu memperbaiki merek perusahaan, menarik karyawan berkualitas dan mendorong pelanggan menuju produk dan layanan perusahaan.