a:

Varian yang tidak menguntungkan ditemukan saat nomor aktual dan nomor anggaran dibandingkan. Varian yang tidak menguntungkan dapat dihitung untuk pendapatan atau pengeluaran, dan ini mengindikasikan adanya masalah dengan menghasilkan pendapatan atau membatasi biaya. Varian yang tidak menguntungkan juga bisa menunjukkan anggaran atau nomor standar tidak realistis dan tidak terjangkau. Untuk menemukan varians yang tidak menguntungkan, manajemen menetapkan tingkat anggaran terhadap perbandingan jumlah aktual. Variasi yang tidak disukai biasanya ditemukan pada analisis akhir periode yang dilakukan oleh manajemen dan dapat dihitung sesering mingguan atau tahunan. Kemudian, manajemen menghitung varians sebagai selisih antara jumlah aktual dan anggaran. Varian yang tidak menguntungkan dapat ditemukan sebagai hasil dari menghabiskan jam kerja melebihi jam anggaran atau karena harga yang harus dibayar untuk bahan melebihi biaya yang dianggarkan per unit.

Varians Discovery Process

Untuk mengetahui variansnya, manajemen menetapkan standar tertentu atau jumlah yang dianggarkan untuk jenis biaya atau pendapatan tertentu. Misalnya, manajemen perusahaan dapat menetapkan tarif standar per jam dan jumlah jam kerja yang dianggarkan. Hal ini juga dapat menetapkan biaya unit standar untuk tingkat bahan, yang digunakan dalam perhitungan varians. Manajemen juga biasanya menetapkan ambang batas varian tertentu di bawah ini dimana jumlah varians dianggap tidak penting dan tidak diselidiki lebih lanjut.

Variabilitas efisiensi tenaga kerja berguna dalam menemukan daerah proses produksi yang menggunakan jam lebih banyak daripada yang dianggarkan. Pertimbangkan sebuah perusahaan manufaktur yang menetapkan tingkat standar $ 10 per jam untuk tenaga kerja pabrik dan anggaran 1.000 jam untuk mengumpulkan sejumlah widget tetap. Jika jumlah jam sebenarnya yang dihabiskan adalah 1, 500, varians efisiensi tenaga kerja sama dengan (1, 500 - 1.000) * $ 10 = $ 5, 000.

Varians Harga Pembelian

Varietas harga beli digunakan untuk menunjukkan perkembangan yang menguntungkan dalam proses pembelian bahan untuk produksi. Pertimbangkan sebuah perusahaan yang menetapkan tingkat standar $ 5 per pon logam dan membeli 1, 000 pon logam dengan harga $ 6. Varians harga beli sama dengan ($ 6 - $ 5) * 1, 000 = $ 1, 000.