Manajemen proyek terletak di jantung operasi sehari-hari. Manajer proyek bertanggung jawab untuk mengatur tim, menyusun rencana tim dan memfasilitasi pelaksanaan proyek untuk mencapai tujuan perusahaan. Peran manajer proyek bergantung pada organisasi dan industrinya.

Banyak yang memulai karir manajemen mereka di sebuah perusahaan konsultan yang melatih mereka dalam metodologi manajemen proyek, meskipun beberapa mulai sebagai bagian dari sebuah tim dan bekerja dengan cara mereka menaiki tangga perusahaan. Manajer proyek yang sukses memperhatikan detail, memiliki kemampuan komunikasi dan motivasi yang baik, menikmati bekerja sama dengan orang lain dan terutama terorganisir.

AD:

Tanggung Jawab Utama Manajer Proyek

Tanggung jawab utama manajer proyek adalah organisasi. Jika sebuah proyek diberikan seorang manajer, biasanya ada banyak elemen yang harus jatuh pada tempatnya. Bahkan jika beberapa departemen dalam tanggung jawab berbagi bisnis dalam menyelesaikan sebuah proyek, manajer proyek bertanggung jawab untuk memastikan setiap rencana departemen berfungsi dengan baik dan selaras dengan yang lain untuk menyelesaikan proyek tepat pada waktunya. Dengan demikian, manajer proyek harus menjaga setiap tugas di jalur dan memvisualisasikan proyek secara keseluruhan untuk memastikan hubungan tersebut berjalan dengan baik. Tetap pada anggaran dan memenuhi setiap tenggat waktu adalah dua tanggung jawab manajer proyek yang sama pentingnya.

AD:

Keterampilan Manajer Proyek

Manajer proyek harus memiliki keterampilan organisasi yang luas dan dapat berfungsi pada tenggat waktu yang ketat. Banyak memakai beberapa topi dan bertanggung jawab untuk berbagai tugas sekaligus. Dalam keadaan seperti itu, penting juga bagi manajer proyek untuk memiliki banyak keterampilan manajemen waktu. Perhatian yang tinggi terhadap detail adalah keterampilan penting lainnya, karena proyek sering memerlukan rencana rumit yang tidak dapat jatuh ke tempatnya tanpa setiap komponen benar. Pada saat yang sama, seorang manajer proyek juga harus dapat memvisualisasikan keseluruhan proyek untuk memastikan semua bagian benar-benar bersatu. Manajer proyek juga harus kreatif karena proyek sering kali lenyap dan menemui hambatan. Kreativitas memungkinkan seorang manajer proyek untuk menyusun garis besar tindakan baru untuk mengatasi tantangan. Keterampilan kepemimpinan juga membantu saat menegakkan rencana baru. Manajer proyek harus dapat berkomunikasi secara efektif, membangun kepercayaan, dan memimpin banyak tim menggunakan garis besar proyek sebagai panduan mereka.

AD:

Persyaratan untuk Manajer Proyek

Jalan tercepat menuju karir manajemen proyek adalah memperoleh setidaknya gelar sarjana di bidang manajemen. Ini memberikan latar belakang dalam bidang manajemen dan sumber daya manusia yang penting dan memperkuat keterampilan komunikasi penting. Beberapa persyaratan untuk posisi ini bervariasi dan bergantung pada perusahaan dan industri tempat orang tersebut berlaku.Hal ini semakin umum bagi perusahaan untuk meminta gelar master untuk posisi manajemen proyek, walaupun pendidikan tinggi di bidang ini hanya menambah nilai kandidat pada organisasi dan meningkatkan gajinya. Sebagian besar manajer proyek prospektif juga mencari beberapa jenis magang sambil meraih gelar master. Pengalaman dunia nyata membantu menjembatani kesenjangan antara belajar dan berlatih, dan keterampilan tertentu hanya dapat dipelajari melalui pelatihan di tempat kerja.

Gaji Manajer Proyek

Gaji rata-rata untuk manajer proyek berada pada kisaran $ 90.000, namun angka ini sangat bergantung pada wilayah, perusahaan manajer, industri perusahaan dan tingkat pendidikan dan pengalaman manajer. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja U. S., gaji manajer proyek berkisar antara $ 74.000 sampai $ 100.000. BLS juga menunjukkan bahwa rata-rata manajer proyek menerima upah lebih dari $ 42 per jam. Sebagian besar manajer tingkat pemula dan menengah memperoleh antara $ 70.000 dan $ 85.000 dalam pendapatan tahunan. Tentu saja, manajer proyek senior mendatangkan gaji tahunan terbesar.

Beberapa perusahaan dengan bayaran tertinggi termasuk McKinsey & Company di New York, Wood Group Mustang di Texas, GSEC di New Jersey dan ZS Associates di Illinois.

Sertifikasi untuk Manajer Proyek

Meskipun bergantung pada ukuran dan industri perusahaan, mendapatkan sertifikasi cenderung meningkatkan gaji. Misalnya, sertifikasi Manajemen Proyek Profesional dapat hadir dengan gaji tahunan lebih dari $ 120.000. Sertifikasi ini memerlukan kursus minimal 35 jam atau aplikasi praktis dan ujian digital atau tertulis. Sertifikasi lainnya termasuk Certified Project Manager (CPM) dan Advanced Project Manager Certification (APMC).

Organisasi untuk Manajer Proyek

Manajer proyek dapat bergabung dengan sejumlah organisasi. Beberapa organisasi yang paling terkenal termasuk American Management Association (AMA), Project Management Institute (PMI) dan International Project Management Association (IPMA). Organisasi seperti ini memungkinkan manajer proyek dari semua tingkat keahlian dan di setiap area keahlian untuk berkomunikasi, berbagi, dan membantu mendorong efisiensi dan kesuksesan di lapangan. Mereka juga menyediakan outlet untuk mengajukan pertanyaan, merenungkan pengalaman dan memecahkan masalah baru.