Pendekatan top-down dan bottom-up digunakan di banyak bidang bisnis, keuangan dan ekonomi. Yang pertama beralih dari jendral ke yang spesifik, dan yang terakhir dari yang spesifik ke jenderal. Metode ini sering akan diterapkan, baik sendiri-sendiri maupun sebagai cek pada satu sama lain, di bidang-bidang seperti:
- Budgeting
- Pengaturan tujuan
- Peramalan bisnis
- Analisis sekuritas
- Analisis perusahaan
- Peramalan ekonomi
Contoh berikut. Penganggaran: Penganggaran korporat, pendekatan top-down akan dimulai dengan menetapkan batas pengeluaran pada tingkat agregasi tinggi, seperti total pengeluaran untuk perusahaan secara keseluruhan, dan mungkin juga pengeluaran total untuk setiap item baris biaya dalam hirarki akuntingnya. Sementara itu, metode bottom-up juga kemungkinan akan berjalan, dengan departemen atau unit pelaporan menyiapkan daftar keinginan belanja mereka sendiri, dipecah berdasarkan item biaya. Lebih sering daripada tidak, metode yang terakhir akan menghasilkan target pengeluaran yang lebih tinggi daripada yang dipertimbangkan di bawah yang pertama, dan proses rekonsiliasi harus dilakukan, untuk menghasilkan anggaran keseluruhan perusahaan di mana semua bagian setara keseluruhan.
Peramalan Bisnis: Pada basis top-down, penjualan diperkirakan akan dimulai dengan kategori produk atau komponen yang luas, kemudian dipecah menjadi kategori yang lebih sempit secara berturut-turut, dan akhirnya ke item tertentu. Proses ini juga dapat menghasilkan detail lebih lanjut oleh faktor-faktor seperti saluran penjualan, wilayah penjualan geografis, kategori pelanggan atau bahkan pelanggan tertentu (terutama konsumen besar yang menyumbang sebagian besar penjualan perusahaan). Metodologi bottom-up, sebaliknya, akan dimulai dengan proyeksi untuk setiap produk atau komponen tertentu, mungkin juga oleh saluran penjualan, wilayah penjualan geografis, atau tipe pelanggan. Analisis Efek dan Perusahaan:
Demikian juga, seorang analis independen yang memproyeksikan hasil perusahaan dapat mengambil pendekatan top down (seperti dengan menggunakan indikator makroekonomi untuk meramalkan total penjualan dan keuntungan) atau metodologi bottom-up yang dibangun ke total perusahaan dari proyeksi produk, lini produk dan / atau divisi bisnis tertentu.Peramalan Ekonomi:Pendekatan top-down dapat memproyeksikan tren dalam agregat besar seperti PDB, kemudian menggunakan hubungan historis untuk mendapatkan komponen dari jumlah tersebut, seperti pengeluaran konsumsi pribadi. Metode bottom-up akan menuju ke arah yang berlawanan, bekerja dari tingkat detail yang lebih tinggi (seperti tren pertumbuhan populasi dan persediaan bisnis) untuk menghasilkan proyeksi PDB. Pro dan Kontra:
Metode penganggaran dan peramalan top-down mungkin memiliki akurasi potensial yang lebih besar mengenai agregat besar. Pendekatan bottom-up mungkin memiliki kesalahan yang menumpuk saat pengguliran hasilnya menghasilkan jumlah yang lebih besar. Namun, memilah-milah jumlah total tingkat tinggi dalam proses top-down murni mungkin memiliki elemen penting dari gaya yang sesuai dengannya, sehingga menghasilkan beberapa angka yang tidak realistis pada tingkat masing-masing departemen dan produk. Sementara itu, pendukung proses bottom-up bersikeras bahwa perkiraan logis koheren agregat harus mengalir dari komponen-komponennya. Metode yang diimplikasikan dengan bottom-up biasanya harus memiliki elemen top-down yang signifikan. Misalnya, departemen dan unit bisnis sering menganggarkan dengan memperhitungkan hasil tahun sebelumnya naik atau turun dengan persentase yang ditetapkan, alih-alih mengambil tingkat bottom- up mendekati setiap item baris pendapatan atau biaya. Dengan menghasilkan anggaran bottom-up untuk kompensasi karyawan, misalnya, memerlukan proyeksi pembayaran dan bonus setiap individu untuk tahun ini. Dengan karyawan baru, ini juga bergantung pada perkiraan kapan setiap orang akan mulai bekerja. Penganggaran pada tingkat detail yang sangat rinci seringkali dianggap tidak praktis.
Inti Atas Metodologi atas dan bawah untuk peramalan dan penganggaran masing-masing memiliki pro dan kontra terkait, dalam konteks apa pun mereka digunakan. Proses analisis yang paling kuat mencoba menggunakan kedua pendekatan secara bersamaan, dalam upaya untuk memanfaatkan kekuatan relatif mereka dan mengurangi kelemahan mereka.
Apa perbedaan antara pola Triple Top dan Pola Triple Bottom?
Mengerti perbedaan antara pola pembalikan triple top dan triple bottom reversal dan bagaimana masing-masing terbentuk dan ditafsirkan oleh analis dan pedagang.
Apa perbedaan utama antara double top dan double bottom?
Mengidentifikasi double tops dan double bottom, dan mempelajari apa yang masing-masing dapat berarti untuk tren harga keamanan saat ini. Temukan bagaimana indikator lain memverifikasi pergerakan.
Apa perbedaan antara pertumbuhan bottom-line dan top-line?
Laba bersih perusahaan adalah laba bersihnya, atau angka terendah pada laporan laba rugi. Baris teratas mengacu pada penjualan kotor atau pendapatan perusahaan.