5 Produk Terburuk Google yang Pernah Ada (GOOG)

5 Produk Gagal Terburuk dari Perusahaan Teknologi Ternama Dunia (April 2024)

5 Produk Gagal Terburuk dari Perusahaan Teknologi Ternama Dunia (April 2024)
5 Produk Terburuk Google yang Pernah Ada (GOOG)

Daftar Isi:

Anonim

Sejak debutnya di tahun 1996, Alphabet Inc. (NASDAQ: GOOG GOOGAlphabet Inc1, 031. 08-0 14% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ), yang umumnya dikenal sebagai Google, telah mengubah dirinya dari penyedia mesin pencari sederhana menjadi bisnis periklanan, awan, dan perangkat lunak global. Pada 26 Agustus 2016, perusahaan ini adalah yang terbesar kedua di dunia berdasarkan kapitalisasi pasar di belakang Apple Inc. (NASDAQ: AAPL AAPLApple Inc173. 86 + 0. 79% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ). Google telah menikmati banyak kesuksesan berkat situs web seperti YouTube, dan produk, seperti Google Docs, Google AdWords dan sistem operasi Google Chrome.

Tidak semua produk, bagaimanapun, telah menjadi hit. Beberapa kegagalan diam-diam digabungkan ke produk baru, sementara yang lainnya dihentikan sama sekali. Beberapa produk tidak berhasil karena gagal mengganti atau memperbaiki produk populer yang sudah ada, atau gagal karena eksekusi yang salah. Google adalah salah satu perusahaan teknologi yang paling sukses di sekitar, namun produk ini tidak banyak membantu reputasinya.

Google Answers

Google Answers dikembangkan sebagai alat untuk individu yang menginginkan internet surfing mereka dilakukan untuk mereka. Jawaban Google memungkinkan pengguna untuk mengajukan pertanyaan yang mereka inginkan dijawab kepada masyarakat dan mendapat tanggapan. Insentif untuk menjawab pertanyaan adalah kemungkinan menerima biaya freelance kecil untuk mendapatkan jawaban terbaik. Seiring internet berkembang untuk memasukkan informasi yang jauh lebih kaya dan terperinci secara langsung dari sumbernya, konsep seorang perantara internet untuk memberikan jawaban atas pertanyaan terbukti sudah usang. Google menghentikan layanan ini pada tahun 2006.

Dodgeball

Diakuisisi oleh Google pada tahun 2005, Dodgeball sebagai sebuah konsep sebenarnya berada di depan waktunya, namun kekurangan pada sisi eksekusi. Dodgeball memberi pengguna kemampuan untuk menggunakan lokasi mereka saat ini untuk menemukan teman, bisnis, dan kepentingan lainnya di sekitarnya. Pendiri Dodgeball Dennis Crowley dipekerjakan oleh Google dalam akuisisi tersebut, namun meninggalkan perusahaan dua tahun kemudian frustrasi dengan tidak adanya kemajuan pada produk tersebut. Crowley melanjutkan untuk menemukan Foursquare. Google mengundurkan diri Dodgeball pada tahun 2009. Google mengembangkan Google Latitude dengan tujuan yang sama dalam pikirannya, namun produk itu juga dikirim ke pemakaman pada tahun 2013.

Jaiku

Google mengakuisisi Jaiku, situs microblogging yang dirancang untuk menjadi pesaing Twitter Inc (NYSE: TWTR TWTRTwitter Inc19. 58-1. 63% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) pada tahun 2007. Pada saat Google menempatkan sumber dayanya di belakang Jaiku, Twitter sudah menjadi platform pilihan yang jelas. Google segera menyadari bahwa Jaiku tidak akan menggeser Twitter, dan open-source tool hanya dua tahun kemudian.Pada akhir 2011, Google mengumumkan bahwa pihaknya akan mematikan Jaiku sama sekali.

Google Video

Google Video dikembangkan dan diluncurkan pada tahun 2005 sebagai produk yang memungkinkan individu mengupload klip video buatan pengguna mereka sendiri. Situs ini memberi pengguna bukan hanya kemampuan untuk menonton video secara langsung, namun juga untuk menghasilkan kode HTML yang diperlukan untuk menyematkan video ke media lain. Konsepnya mirip dengan YouTube yang lebih populer. Google Video, bagaimanapun, memerlukan jenis dan format pembuatan file yang unik, lapisan kerja tambahan bagi pengguna yang berdampak negatif terhadap pengalaman. Pada tahun 2006, Google membeli YouTube, membuat Google Video menjadi duplikasi usaha yang tidak perlu. Situs ini berhenti menjadi tuan rumah konten video pada tahun 2012.

Google Wave

Google Wave dibangun sebagai platform komunikasi yang menggabungkan berbagai media seperti e-mail, pesan instan dan media sosial di satu tempat. Hasil dan ulasan produk dicampur. Sistem hanya mengundang gelombang memberinya atmosfir eksklusif yang pada awalnya mendorong permintaan dan antisipasi. Meski buzz untuk produknya tinggi, produknya tidak pernah tertangkap. Ini dikritik karena mencoba melakukan terlalu banyak hal sekaligus, memiliki antarmuka pengguna yang rumit dan gagal memperbaiki aplikasi yang berdiri sendiri. Google berhenti mengembangkan Wave di tahun 2010.