Karyawan terbaik Anda adalah aset berharga yang tidak mudah diganti. Nilai mereka mungkin diperhatikan oleh perusahaan lain juga. Berikut adalah lima cara terbaik untuk mempertahankan karyawan puncak Anda.

1. Kompensasi dengan tepat

Pekerja yang baik layak menerima gaji yang murah hati - dan juga keuntungan yang murah hati dan pengakuan publik. Mengomunikasikan kepuasan Anda dengan kinerja akan jauh untuk mendorong karyawan terbaik Anda untuk tetap bekerja dengan baik - dan bahkan memperbaikinya.

Beberapa bidang tumbuh lebih cepat daripada yang lain. Alih-alih mengelompokkan semua karyawan dalam siklus review-and-raise yang ketat, perhatikan bidang khusus (seperti ilmu komputer) yang mungkin tumbuh lebih cepat daripada yang lain. Untuk mempertahankan karyawan puncak Anda di bidang ini, pastikan Anda mempertahankan tingkat kompensasi pasar.

2. Jadilah Fleksibel

Meskipun tidak semua karyawan memiliki tanggung jawab keluarga, pendekatan yang fleksibel, murah hati dan pengertian terhadap mereka yang melakukan akan membantu mendapatkan loyalitas karyawan untuk jangka panjang. Memungkinkan karyawan untuk pergi jika terjadi keadaan darurat, kerja telework atau jam kerja yang fleksibel dapat menguntungkan orang-orang yang jika tidak dapat menyeimbangkan tanggung jawab rumah dan pekerjaan mereka. Membiarkan pekerja menolak perjalanan semalam dan memudahkan mereka berlibur juga akan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja yang sehat. Akhirnya, memiliki ayah angkat yang murah hati dan fleksibel dan cuti melahirkan dapat membantu keluarga menyesuaikan diri dengan anggota baru sambil memperjelas bahwa perusahaan menghargai orang tua sebagai karyawan.

3. Manajer Kereta Api

Tidak ada yang lebih mengecilkan hati daripada meluangkan waktu untuk sebuah proyek hanya untuk diberi tahu, "Bukan itu yang ada dalam pikiran saya. "Manajer perlu menjadi pakar dalam mengkomunikasikan harapan dan menetapkan tenggat waktu dan persyaratan. Mereka juga perlu didekati dan tersedia untuk memperjelas dan menjawab pertanyaan sesuai kebutuhan. Tidak semua karyawan senior harus menjadi manajer. Sebagai gantinya, manajer harus dipilih dengan hati-hati, berdasarkan komunikasi dan keterampilan sosial daripada senioritas.

Memiliki manajer bertindak sebagai mentor atau pelatih juga akan mendorong pertumbuhan karir, kerja sama tim dan kesetiaan perusahaan di antara karyawan. Belajar bagaimana mentor dan pelatih juga membutuhkan pelatihan. Mungkin lebih bijaksana untuk menemukan pelatihan formal untuk pengelolaan dan pembinaan di luar perusahaan.

4. Jadilah Kreatif dengan Manfaat

Membayar untuk bermurah hati dengan manfaat tradisional seperti liburan, asuransi kesehatan, hari sakit, dan pengembangan profesional. Memiliki serangkaian manfaat tambahan yang kreatif - seperti gym di tempat, setengah hari pada hari Jumat di musim panas, buah dan kopi gratis, dana pendidikan atau tunjangan pelunasan pinjaman siswa - juga bisa berjalan lama. Apakah Anda memiliki kantor penuh karyawan dengan keluarga muda? Mengadakan acara keluarga biasa atau menawarkan diskon di tempat-tempat lokal.Sebuah kantor penuh profesional muda? Mengatur happy hours dan kickball league. (Lihat juga: Job Hunting: Imbalan yang Lebih Tinggi Vs. Better Benefits .)

5. Mempromosikan Tempat Kerja yang Positif

Secara reguler dan publik memuji prestasi pegawai berkinerja tinggi dan perbaikan dalam pekerja yang kurang bermutu akan memberi kontribusi pada angkatan kerja yang termotivasi. Hal ini memerlukan umpan balik terus menerus dari para manajer, namun karyawan akan sukses dan lebih puas dengan bimbingan karir. Mendorong kerja tim dan kerja sama, daripada persaingan, juga akan mendorong lingkungan kerja yang sehat dimana karyawan tidak akan merasa dihukum karena memanfaatkan waktu liburan atau jam kerja yang fleksibel. Studi telah menunjukkan bahwa kerjasama menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi daripada persaingan, sehingga mempromosikan budaya kerja tim akan memberi keuntungan bagi bottom line Anda, sekaligus menurunkan tekanan dan membuat tempat kerja menjadi tempat yang lebih menyenangkan untuk menghabiskan waktu.

Garis Dasar

Ada banyak cara untuk memastikan tempat kerja Anda berada di tempat yang diinginkan oleh karyawan yang baik. Beberapa pendekatan untuk meningkatkan fokus retensi pada kompensasi dan pengakuan, yang lain berfokus pada budaya kerja, masih ada yang lain dalam kepemimpinan. Apa yang dibutuhkan setiap karyawan atau keinginan dari pekerjaan mungkin berbeda, sehingga untuk mempertahankan pekerja terbaik, manajer harus mendiskusikan dengan karyawan tentang tujuan dan prioritasnya. (Lihat juga: Apa yang Membuat Tempat Kerja yang Besar? )