Ada sejumlah aplikasi praktis untuk peraturan 80-20 di berbagai bidang seperti distribusi kekayaan di bidang ekonomi, pengendalian produksi yang berkualitas, penjualan bisnis dan pertumbuhan. Aturan 80-20 ditemukan oleh Vilfredo Pareto di Italia pada tahun 1906. Pareto, seorang ekonom, menemukan bahwa 20% populasi di Italia memiliki 80% tanah. Pareto mengemukakan gagasan untuk peraturan tersebut setelah mengetahui bahwa 20% polong kacang di kebunnya bertanggung jawab atas 80% kacang polong. Penggunaan aturan 80-20 sejak itu telah berkembang melampaui awal yang sederhana di kebun Pareto.
Dr. Joseph Juran menerapkan aturan 80-20 untuk pengendalian kualitas produksi pada tahun 1940an. Dia menemukan bahwa 80% masalah dengan produk disebabkan oleh 20% cacat produksi. Dengan berfokus pada dan mengurangi cacat produksi 20% tersebut, kualitas keseluruhan dapat ditingkatkan. Juran menjadi tokoh penting di Jepang setelah memberi ceramah secara ekstensif mengenai isu-isu pengendalian kualitas. Ungkapan utamanya adalah bahwa hal-hal yang vital sedikit mempengaruhi banyak hal sepele.
Aturan 80-20 telah menemukan aplikasi dalam manajemen bisnis. Untuk penjualan bisnis, 20% pelanggan perusahaan bertanggung jawab atas 80% penjualan. Juga, 20% karyawan bertanggung jawab atas 80% hasilnya. Untuk manajemen proyek, banyak manajer mencatat bahwa 20% pertama dari upaya memasukkan sebuah proyek menghasilkan 80% dari hasil proyek. Dengan demikian, aturan 80-20 dapat membantu manajer dan pemilik bisnis memfokuskan 80% waktunya pada 20% bisnis yang menghasilkan hasil terbaik.
Bagaimana Pajak Properti Bekerja, Contoh Kehidupan Nyata
Pajak real estat sering disalahpahami. Pelajari lebih jauh rincian tentang bagaimana real estat, atau warisan, pajak bekerja di Amerika Serikat.
Scrum Metodologi Vs. Metodologi Agile (Contoh Kehidupan Nyata)
Proses tangkas mencoba untuk mengatasi sifat tak terduga dari siklus pengembangan dengan mengidentifikasi kesalahan dan menghilangkan kebutuhan untuk memulai kembali proyek sepenuhnya.
Bagaimana Prinsip-Prinsip Agile Digunakan dalam Hollegracy
Holacracy sendiri telah menjadi sistem manajemen yang aktif sejak tahun 2007 dengan kerangka kerja yang berakar pada metodologi tangkas.