a:

Biaya hangus adalah biaya yang tidak dapat dipulihkan atau diubah dan tidak tergantung pada biaya masa depan yang mungkin timbul dari bisnis. Karena pengambilan keputusan hanya akan mempengaruhi bisnis masa depan, biaya yang harus dikeluarkan tidak relevan dalam proses pengambilan keputusan. Sebagai gantinya, pengambil keputusan harus mendasarkan strateginya tentang bagaimana melanjutkan kegiatan bisnis atau investasi dengan biaya masa depan. Misalnya, misalkan seorang eksekutif bisnis sebuah perusahaan konsultan keuangan dipekerjakan untuk membuat aplikasi analisis keuangan dan akan menerima $ 10 juta pada akhir proyek. Eksekutif bisnis menentukan biaya total $ 7 juta untuk menyelesaikan proyek dan memakan waktu satu tahun. Perusahaan akan mendapatkan keuntungan $ 3 juta untuk menyelesaikan proyek ini.

Namun, pada bulan kesembilan operasi, timnya mengalami masalah dengan kerangka utama aplikasi. Perusahaan sudah menghabiskan $ 5. 25 juta pada proyek ini, dan eksekutif bisnis harus memutuskan apakah akan melanjutkan proyek atau membatalkannya. Dia memperkirakan kemunduran besar ini akan menghabiskan biaya tambahan $ 1 juta. Namun, perusahaan masih bisa untung $ 2 juta dari proyek tersebut.

Apakah eksekutif bisnis memutuskan untuk melanjutkan proyek atau membatalkannya, biaya yang dikeluarkan untuk operasi sembilan bulan tidak dapat diambil. Ini seharusnya tidak relevan dengan keputusannya karena hanya biaya masa depan dan potensi pendapatan yang harus dipertimbangkan. Jika dia membatalkan proyek, perusahaan akan mengeluarkan $ 5. 25 juta kerugian dan memiliki pendapatan sebesar $ 0. Jika dia melanjutkan proyek ini, pendapatan masa depan perusahaan adalah $ 10 juta, dan biaya masa depan hanya $ 2. 75 juta.

Dia memutuskan untuk melanjutkan proyek ini karena merupakan pengembalian investasi 3. 64, dengan mengabaikan biaya hangus. Perusahaan konsultan tersebut memberikan aplikasinya kepada si penyewa dan menerima pendapatan sebesar $ 10 juta dan memperoleh keuntungan sebesar $ 2 juta.