Sebagian besar dari kita bekerja untuk orang lain. Kami mengandalkan majikan kami untuk memberikan gaji dengan imbalan layanan kami. Bagi kami, pengusaha kami adalah aset, menyediakan satu sumber pendapatan terbesar yang sebagian besar akan kita miliki.
Kepada atasan kita, kita adalah sebuah pertanggungjawaban. Biaya yang terkait dengan karyawan merupakan biaya terbesar bagi sebagian besar perusahaan yang diperdagangkan secara publik. Selain gaji, ada pajak, tunjangan kesehatan, asuransi pertanggungjawaban, biaya real estat, perabot, perlengkapan, 401 (k) pertandingan dan biaya pensiun.
Untuk memperumit masalah, sejumlah besar karyawan juga pemegang saham. Mereka memegang saham di perusahaan mereka, memiliki reksa dana saham dalam rencana 401 (k) mereka (membuat mereka pemegang saham di perusahaan lain) atau keduanya.
Worlds Collide
Dari sudut pandang karyawan, ada dua tujuan utama. Yang pertama adalah tetap bekerja sehingga Anda dapat mempertahankan arus pendapatan Anda saat ini. Yang kedua adalah untuk dipromosikan agar bisa menghasilkan lebih banyak uang.
Dari perspektif pengusaha, ada juga dua. Yang pertama adalah menghasilkan pendapatan sebanyak mungkin. Yang kedua adalah mengurangi biaya ke jumlah serendah mungkin. Secara keseluruhan, kedua langkah ini dirancang untuk memaksimalkan keuntungan bagi pemegang saham.
Ada konflik yang melekat antara tujuan seorang karyawan untuk menghasilkan lebih banyak uang dan tujuan perusahaan untuk mengurangi pengeluaran. Bagaimana konflik ini terjadi di tempat kerja akan memiliki dampak signifikan pada kehidupan Anda.
Kewajiban Bagi Pemegang Saham Majikan Anda berkewajiban kepada investor: bantulah mereka menghasilkan uang. Strategi untuk memenuhi tujuan ini cukup logis. Mereka termasuk menumbuhkan bisnis dan meminimalkan biaya.
Biaya minimisasi mencakup usaha yang disengaja untuk mempekerjakan talenta terbaik dengan harga serendah mungkin. Bagi banyak perusahaan, ini juga mencakup mempekerjakan sesedikit mungkin orang, memberi mereka sedikit manfaat dan mengganti mereka dengan karyawan yang lebih murah bila memungkinkan.
Hasil dari strategi ini telah menunjukkan diri mereka dengan cara yang telah mengubah tempat kerja Amerika. Outsourcing ke negara-negara dengan upah rendah seperti China dan India adalah hal yang biasa, karena tugas akuntansi dan interpretasi pemindaian medis telah mengikuti kerja sama manufaktur dan manual di dunia luar negeri. Gaji untuk Chief Executive menjadi tidak proporsional tinggi bila dibandingkan dengan rata-rata pekerja, karena kebanyakan eksekutif senior dibayar dengan pemikiran strategis bernilai tinggi sementara tenaga kerja telah menjadi komoditas yang dibeli dengan harga serendah mungkin. Hasil akhirnya adalah sejumlah kecil orang dibayar dengan gaji besar sementara sejumlah besar orang dibayar dengan gaji kecil.
Apa yang Berarti bagi Anda Upaya tanpa henti untuk meningkatkan nilai pemegang saham berarti rata-rata pekerja akan sering berubah karir, dengan sejumlah besar perubahan tersebut terjadi secara tidak disengaja.Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, di antara "sampel orang yang mewakili secara nasional yang lahir pada tahun 1957 sampai 1964 yang tinggal di Amerika Serikat saat survei dimulai pada tahun 1979 … baby boomer muda memiliki rata-rata 11 pekerjaan dari usia 18- 44. Dua puluh lima persen memegang 15 pekerjaan atau lebih, sementara 12% memegang nol sampai empat pekerjaan. "
Sementara jumlah perubahan pekerjaan tersebut tidak membedakan antara perubahan sukarela dan tidak disengaja, data tambahan tentang pengangguran memberikan beberapa wawasan. Menurut survei, "putus sekolah SMA rata-rata mengalami 7 7. 7 mantra pengangguran dari usia 18-44, sedangkan lulusan SMA mengalami 5. 4 mantra dan lulusan perguruan tinggi mengalami 3. 9 mantra. Selain itu, hampir satu -dua anak putus sekolah mengalami 10 atau lebih mantra pengangguran, dibandingkan dengan 17% lulusan sekolah menengah atas dan 5% lulusan perguruan tinggi. " Jelas, semua perubahan pekerjaan bukanlah variasi sukarela.
Strategi bertahan Untuk bertahan dan berkembang di tempat kerja modern, ada baiknya Anda memiliki strategi. Hal pertama yang bisa dilakukan calon pekerja adalah mendapatkan pendidikan. Statistik menunjukkan korelasi terbalik antara pendidikan dan pengangguran. Pekerja yang kurang berpendidikan lebih banyak mengalami perubahan karir yang tidak disengaja daripada rekan mereka yang lebih terdidik. Memperoleh tingkat pendidikan yang lebih tinggi adalah langkah pertama yang dapat Anda lakukan untuk memastikan umur panjang di tempat kerja. Setelah itu, Anda memiliki kesempatan untuk menentukan pola pikir yang dengannya Anda akan mendekati karir Anda.
Jika Anda memiliki kepribadian yang santai dan tidak terlalu memperhatikan periode pengangguran, Anda bisa langsung mengambil pendekatan wait and see. Setelah mengambil pekerjaan dengan majikan, Anda dapat muncul setiap hari, melakukan pekerjaan Anda dan menunggu untuk melihat bagaimana semua itu dimainkan. Jika berhasil dengan baik, Anda akan terus mendapat gaji. Anda bahkan mungkin maju. Jika kapak jatuh, Anda bisa mengganti pekerjaan dan mengulangi prosesnya. Ini adalah strategi yang umum. Banyak orang merasa puas untuk mengambil sesuatu satu hari sekaligus dan berharap untuk yang terbaik.
Sejumlah perusahaan telah mengadopsi Carvath System, yang dikenal di U. S. military sebagai "up or out." Di bawah sistem ini, diciptakan oleh Paul Drennan Cravath, pekerja dipekerjakan dan dilatih untuk jangka waktu tertentu. Jika, setelah beberapa tahun, para pekerja belum mendapatkan promosi, mereka dipecat.
Meskipun proses ini paling sering dikaitkan dengan pengusaha, karyawan memiliki kemampuan untuk mempraktikkannya. Jika karir dan / atau kompensasi Anda tidak maju dengan kecepatan yang memuaskan, Anda memiliki kemampuan untuk mencari peluang lain. Dengan membuat perubahan karir sesuai jadwal yang Anda pilih, Anda meningkatkan kemampuan Anda untuk mengendalikan nasib Anda sendiri.
Dengan mengambil pendekatan ini ke tingkat berikutnya, Anda dapat dengan sengaja mencari perusahaan yang berinvestasi di masyarakat mereka. Ada perusahaan di luar sana yang menawarkan paket manfaat yang menarik, di atas upah rata-rata dan keamanan kerja yang lebih baik.Jika itu adalah sifat yang Anda hargai, tidak ada yang menghentikan Anda dari sengaja mencari pekerjaan dengan perusahaan-perusahaan ini.
Memilih
Jika Anda bukan tipe yang menunggu kapak jatuh dan tidak menemukan gagasan tentang pekerjaan melompat sangat menarik, Anda punya pilihan lain. Bekerja untuk diri sendiri Wirausaha memberi Anda tingkat kontrol yang lebih besar atas takdir dan pendapatan Anda. Status dan pendapatan Anda, sebagian besar, terkait langsung dengan usaha dan ketajaman bisnis Anda. Di salah satu ujung spektrum, Anda mungkin puas menjalankan kepemilikan tunggal, di mana Anda tidak perlu khawatir mengelola karyawan. Di sisi lain, Anda bisa berusaha membangun Microsoft atau Apple berikutnya. Pilihan ada padamu.
Garis Dasar
Terlepas dari di mana Anda memilih untuk bekerja, Anda juga dapat memilih untuk berperan aktif dalam membentuk masa depan Anda. Alih-alih melakukan minimum, ikuti perintah dan kerja dari pukul sembilan sampai lima. Anda dapat terus-menerus mempelajari bagian standar tentang bagaimana Anda beroperasi. Dengan mengikuti kelas pelatihan di tempat kerja, menambahkan surat kepercayaan untuk resume Anda atau mengerucutkan gelar di muka, Anda dapat mempersiapkan diri dengan lebih baik untuk perkembangan yang tak terduga dan perubahan pekerjaan yang tidak terduga.
Mengapa Bisnis Mendapatkan Keuntungan dari Asuransi Jiwa terhadap Karyawan?
Perusahaan dapat membeli asuransi jiwa untuk karyawan mereka dan mengumpulkan hasilnya. Cari tahu mengapa perusahaan ingin mendapatkan keuntungan dari kematian karyawan mereka.
Jika seorang karyawan yang diselamatkan oleh seorang SIMPLE meninggalkan majikannya dalam periode dua tahun dan majikan barunya tidak memiliki SIMPLE, apa yang terjadi dengan rencananya? Bisakah karyawan tersebut membulatkannya tanpa penalti, atau menyimpannya di perusahaan lama sampai dua tahun berakhir
Jika seorang karyawan yang diselamatkan oleh seorang SIMPLE meninggalkan majikannya dalam jangka waktu dua tahun dan majikan barunya tidak punya SIMPLE, apa yang terjadi dengan rencananya?
Adalah karyawan yang memenuhi syarat untuk SEP jika rencana tersebut telah disiapkan untuk karyawan lain?
Itu tergantung. Karyawan harus memenuhi tidak hanya persyaratan layanan, tapi persyaratan usia dan kompensasi juga. Misalnya, jika pensiun karyawan yang disederhanakan (SEP) mengharuskan karyawan berusia minimal 21 tahun sebelum menjadi layak untuk berpartisipasi dalam rencana tersebut, karyawan di bawah usia 21 tahun tidak akan memenuhi syarat untuk menerima sumbangan SEP.