Daftar Isi:
- Salah satu metrik terpenting dalam manajemen bisnis kecil adalah arus kas karena ini merupakan indikator utama bagaimana kinerja bisnis dalam hal penjualan dan margin. Untuk meramalkan arus kas, pemilik usaha kecil cukup menambahkan jumlah uang tunai yang tersedia di bank ke proyeksi arus kas masuk untuk bulan atau kuartal berikutnya, dan kemudian mengurangi jumlah dari arus kas keluar yang diproyeksikan untuk periode waktu yang sama. Kekurangan potensial dalam bentuk tunai diakui dengan mudah melalui proyeksi arus kas dan dapat diatasi sebelum menjadi masalah atau masalah mahal bagi bisnis.
- Indikator kinerja utama lainnya adalah hari debitur yang beredar, juga dikenal dengan penjualan berhari-hari (DSO) yang merupakan jumlah hari yang dibutuhkan bisnis untuk mengumpulkan pendapatan penjualan dari pelanggan. . Pengusaha menghitung DSO dengan membagi piutang berdasarkan total penjualan kredit dan mengalikan jumlah tersebut dengan jumlah hari dalam periode tersebut. DSO yang tinggi berarti bahwa perusahaan memerlukan waktu yang lama untuk mengumpulkan pendapatan penjualan, sementara DSO yang rendah berarti piutang dagang hanya beredar dalam periode waktu yang singkat.
- Mirip dengan hari debitur yang beredar, hari kreditur yang beredar merupakan indikator kinerja integral untuk usaha kecil. Masa Kreditur yang beredar, yang juga disebut dengan berhutang berhutang (DPO), mengukur berapa lama waktu yang dibutuhkan perusahaan untuk membayar tagihan yang belum ada dari pemasok atau vendor. Pemilik usaha menghitung DPO dengan membagi hutang yang terhutang pada akhir periode dengan biaya penjualan dibagi dengan jumlah hari dalam periode tersebut. Usaha kecil harus menemukan keseimbangan antara membayar pemasok dan vendor dengan cepat dan menginvestasikan kembali uang dari penjualan ke bisnis.
Mengembangkan dan melacak indikator kinerja utama (KPI) adalah aspek penting dalam menjalankan usaha kecil yang sukses. KPI memberikan informasi terperinci dan analisis kuantitatif terhadap operasi bisnis perusahaan, dan mereka memberi pengusaha kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat yang dimaksudkan untuk memindahkan bisnis ke tujuan spesifiknya. Indikator kinerja utama universal dan spesifik bisnis ada, dan setiap perusahaan menentukan metrik mana yang bekerja paling baik dalam memantau kemajuan menuju sasaran perusahaan. KPI yang paling umum digunakan dalam manajemen usaha kecil meliputi perkiraan arus kas, hari debitur beredar, hari kreditur beredar dan marjin laba kotor sebagai persentase penjualan.
Perkiraan Arus KasSalah satu metrik terpenting dalam manajemen bisnis kecil adalah arus kas karena ini merupakan indikator utama bagaimana kinerja bisnis dalam hal penjualan dan margin. Untuk meramalkan arus kas, pemilik usaha kecil cukup menambahkan jumlah uang tunai yang tersedia di bank ke proyeksi arus kas masuk untuk bulan atau kuartal berikutnya, dan kemudian mengurangi jumlah dari arus kas keluar yang diproyeksikan untuk periode waktu yang sama. Kekurangan potensial dalam bentuk tunai diakui dengan mudah melalui proyeksi arus kas dan dapat diatasi sebelum menjadi masalah atau masalah mahal bagi bisnis.
Indikator kinerja utama lainnya adalah hari debitur yang beredar, juga dikenal dengan penjualan berhari-hari (DSO) yang merupakan jumlah hari yang dibutuhkan bisnis untuk mengumpulkan pendapatan penjualan dari pelanggan. . Pengusaha menghitung DSO dengan membagi piutang berdasarkan total penjualan kredit dan mengalikan jumlah tersebut dengan jumlah hari dalam periode tersebut. DSO yang tinggi berarti bahwa perusahaan memerlukan waktu yang lama untuk mengumpulkan pendapatan penjualan, sementara DSO yang rendah berarti piutang dagang hanya beredar dalam periode waktu yang singkat.
Mirip dengan hari debitur yang beredar, hari kreditur yang beredar merupakan indikator kinerja integral untuk usaha kecil. Masa Kreditur yang beredar, yang juga disebut dengan berhutang berhutang (DPO), mengukur berapa lama waktu yang dibutuhkan perusahaan untuk membayar tagihan yang belum ada dari pemasok atau vendor. Pemilik usaha menghitung DPO dengan membagi hutang yang terhutang pada akhir periode dengan biaya penjualan dibagi dengan jumlah hari dalam periode tersebut. Usaha kecil harus menemukan keseimbangan antara membayar pemasok dan vendor dengan cepat dan menginvestasikan kembali uang dari penjualan ke bisnis.
Tujuan dari bisnis apa pun adalah menghasilkan keuntungan dari penjualan produk atau layanan, dan marjin laba kotor adalah salah satu metrik yang paling umum digunakan untuk menentukan seberapa baik perusahaan mencapai tujuan ini.Marjin laba kotor sebagai persentase penjualan dihitung dengan membagi laba kotor dengan penjualan dikalikan 100, kemudian membagi jumlah tersebut dengan penjualan yang diterima selama periode waktu tertentu. Bila presentasinya tinggi, bisnis ini mempertahankan lebih banyak pendapatan dari penjualan. Namun, penurunan marjin laba kotor karena persentase penjualan dapat berarti kenaikan harga atau pengurangan biaya overhead diperlukan untuk meraih keuntungan.
Apa contoh yang paling umum untuk menggunakan pembelian sewa dalam usaha kecil?
Belajar kapan harus menggunakan pembelian sewa untuk mengelola biaya aset bisnis bernilai tinggi sehingga perusahaan Anda dapat mencapai potensi penuhnya lebih cepat.
Mana KPI (metrik kinerja utama) yang harus saya gunakan jika saya ingin menarik pelanggan baru?
Mempelajari beberapa indikator kinerja utama (KPI) yang dapat dimanfaatkan perusahaan dengan maksimal untuk meningkatkan keefektifannya dalam menarik pelanggan baru. Beberapa indikator kinerja utama (KPI) untuk bisnis yang ingin menarik pelanggan baru difokuskan pada efektivitas kinerja periklanan dan penjualan, seperti biaya per prospek, analisis sumber utama dan tingkat konversi penjualan.
Apa deduksi dan pengeluaran bisnis yang paling umum untuk usaha kecil?
Belajar tentang beberapa potongan pajak bisnis yang paling umum tersedia untuk usaha kecil yang dapat mengurangi biaya bisnis bersih. Pengeluaran yang paling umum dan deduksi bisnis untuk usaha kecil adalah biaya untuk memulai bisnis, biaya mobil dan biaya perjalanan, peralatan kantor dan perlengkapan, dan periklanan dan promosi.